AgilePgM® Foundation

Szkolenie AgilePgM Foundation w języku polskim możesz zrealizować w ramach Inprogress+. Dowiedz się więcej.

  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat AgilePgM Foundation.
inprogress +
Zrealizuj to szkolenie w ramach subskrypcji.
Czas trwania
czas trwania szkolenia: 2 dni + egzamin
Język szkolenia
język szkolenia: polski
Język materiałów
język szkolenia: polski
Akredytor
Tak
Format
Online lub stacjonarnie
Egzamin
Nieobowiązkowy

Najbliższe terminy

Data Status Tryb Język Format Cena Akcja
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 360,00 zł Wybierz
 -  — Weekendowe polski Szkolenie online od 1 360,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 360,00 zł Wybierz
 -  — W tygodniu polski Szkolenie online od 1 360,00 zł Wybierz

Opis szkolenia

W trakcie szkolenia AgilePgM Foundation uczestnicy zapoznają się z najważniejszymi założeniami metodyki AgilePgM, strukturą procesu programu, pojęciami związanymi zarówno ze zwinnym stylem pracy, jak i z transformacją biznesu. Poznają wszystkie role zarządzania programem, produkty programu oraz przyswoją wiedzę z zakresu pryncypiów AgilePgM. Poznają role oraz obowiązki, koncepcje i podejścia w takich obszarach jak planowanie, ład (eng. governance), zarządzanie i kontrolowanie, ryzyko, angażowanie interesariuszy oraz jakość.

Na szkoleniu dowiadujemy się, jak przeprowadzić w zwinny sposób organizację przez proces złożonej zmiany – programu. W podejściu tym łączymy, to co najlepsze ze zwinnego stylu pracy (elastyczność, transparentność, współpracę z klientem, ale również iteracyjność i przyrostowość), jak i sięgamy poklasyczne zarządzanie programami (podążanie za wizją, koncentrację na korzyściach i dążenie do dostarczenia potencjałów pasujących do modelu biznesowego).

Opracowany we współpracy z Agile Business Consortium AgilePgM prezentuje zdyscyplinowane, lecz elastyczne podejście do zarządzania zmianą organizacyjną.

AgilePgM został opracowany przez konsorcjum DSDM, włączając Agile Project Framework jako jedyną z metod Agile, która łączy szczegółowe wskazówki zarządzania projektem Agile z dostarczaniem produktów. Agile Program Management łączy koncepcje i myślenie DSDM i wbudowuje je w zarządzanie programami. AgilePgM pokazuje, że naturalnym podejściem, w pełni dopasowanym do programu, jest Agile Project Management, Równocześnie prezentowane są wskazówki odnośnie łączenia z projektami tradycyjnymi (nie zwinnym). Pomimo wielu podobieństw AgilePgM jest podejściem do zarządzania programem, a AgilePM do projektów.

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Opcjonalne:

  • Egzamin AgilePgM Foundation - online
    920,00 zł netto
    1 131,60 zł brutto (z 23% VAT)
  • Podręcznik "AgilePgM, Agile Programme Management"
    Paperback / ENG
    240,00 zł netto
    252,00 zł brutto (z 5% VAT)
  • Podręcznik "AgilePgM, Agile Programme Management"
    E-book / ENG
    130,00 zł netto
    136,50 zł brutto (z 5% VAT)
  • Materiały szkoleniowe Agile PgM Foundation
    papierowe / PL-ENG
    60,00 zł netto
    73,80 zł brutto (z 23% VAT)
  • Dostawa za granicę – wycena indywidualna
    0,00 zł netto
    0,00 zł brutto (z 23% VAT)

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Kurs trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 1-2 dzień: godz. 9:00 – 17:00.
Egzamin odbywa się tydzień po zakończonym szkoleniu.

Szczegóły

Cele szkolenia

  • zrozumienie podstaw Agile Programme Management,
  • zrozumienie filozofii, zasad, procesów, ról i dokumentacji wymaganej w zwinnym programie – w porównaniu z „tradycyjnym” programem,
  • opisanie, w jaki sposób program Agile jest uruchamiany przy użyciu AgilePgM,
  • poznanie cyklu życia programu prowadzonego zgodnie z AgilePgM.,
  • poznanie różnic w podejściach do włączania zwinnych i tradycyjnych projektów do programu.,
  • nabycie umiejętności praktycznych w definiowaniu i rozumieniu zarządzania programem,
  • poznanie zasad uruchamiania, osadzanie nowego potencjału w działalności operacyjnej,
  • przygotowanie do oficjalnego, akredytowanego egzaminu AgilePgM Foundation.

Korzyści

  • zdobycie wiedzy na temat procesów (cyklu życia), produktów, ról, korzyści i wyzwań w metodyce AgilePgM,
  • nabycie wiedzy, którą z łatwością można zastosować do prowadzenia ewoluującego i reagującego na zmiany biznesowe programu,
  • umiejętność budowania prawidłowej komunikacji i angażowania interesariuszy oraz współpracy z rolami biznesowymi,
  • umiejętność budowania prawidłowego planowania wsparcia programu Agile,
  • umiejętność budowania prawidłowego podejścia do zarządzania i kontroli programu Agile,
  • umiejętność budowania prawidłowego ładu w programie Agile,
  • umiejętność łączenie w jednym zwinnym programie inicjatyw zwinnych oraz tradycyjnych,
  • koncentracja na częstym dostarczaniu potencjału i jak najszybszym realizowaniu korzyści,
  • liczba PDU: 14.

Grupa docelowa

  • Menedżerowie, kierownicy programów, w tym znający metodykę MSP®,
  • Menedżerowie i personel PMO,
  • Menedżerowie ds. ryzyka,
  • Kadra zarządzająca projektami zarówno zwinnymi jaki tradycyjnymi,
  • Specjaliści ds. zakupów,
  • Właściciele biznesowi odpowiedzialnie za programy,
  • Top management odpowiedzialny za portfel zmian,
  • Przedstawiciele działów biznesowych,
  • Wszyscy zainteresowani poznaniem różnic między MSP® a AgilePgM,
  • Wszyscy zainteresowani uzyskaniem certyfikatu AgilePgM Foundation.

Certyfikacja

Egzamin AgilePgM Foundation:

  • egzamin opcjonalny,   
  • test jednokrotnego wyboru,  
  • liczba pytań: 50, 
  • próg zaliczenia: 50% (25 na 50 możliwych do zdobycia punktów),  
  • język egzaminu: angielski,  
  • czas trwania: 40 minut,  
  • format: online (po szkoleniu online) lub stacjonarnie (po szkoleniu stacjonarnym),  
  • termin: egzamin odbywa się tydzień po zakończeniu szkolenia,  
  • brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,  
  • ważność certyfikatu: bezterminowa, 
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. 
  • warunek formalny: udział w szkoleniu AgilePgM Foundation,

Agile Business Consortium

Osoby, które pomyślnie przejdą certyfikację AgilePgM Foundation będą mogły skorzystać z bezpłatnej profesjonalnej oceny na poziomie Business Agility Professional Level 1 – Explorer.

Jak to działa?

  1. Złóż wniosek w ciągu 3 miesięcy od uzyskania certyfikacji, aby ubiegać się o bezpłatną ocenę. Wypełnij ten formularz.
  2. Otrzymasz powitalną wiadomość e-mail od Agile Business Consortium.
  3. Wkrótce potem otrzymasz odznakę Credly, którą będziesz mógł/mogła podzielić się ze swoją siecią kontaktów.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Podstawy:
    • Czym jest Agile?
    • Czym jest Agile PgM?
    • Filozofia i Pryncypia
  • Cykl życia Agile PgM i przegląd Produktów
  • Planowanie
  • Role i Odpowiedzialności oraz Angażowanie interesariuszy
  • Ład
  • Zarządzanie i Kontrola (w tym Zarządzanie Ryzykiem)
  • Jakość
  • Podsumowanie
  • Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgilePgM Foundation

Rozwijaj swoje kompetencje

Podobne szkolenia

Poznaj inne możliwości rozwoju zawodowego, które uzupełnią Twoją ścieżkę nauki.