Model biznesowy to fundament każdej organizacji, definiujący wartości które mają uzyskiwać Klienci, sposób komunikacji i pozyskiwania klientów, kluczowych partnerów i dostawców, najważniejsze działania, strumienie kosztów i przychodów. Zanim organizacja zbuduje swoją strukturę, podejmie decyzje o transformacji albo zaprojektuje model operacyjny, powinna opisać i przeanalizować model biznesowy.
Business Model Canvas jest jednym z najbardziej znanych narzędzi do tworzenia modeli biznesowych. Podczas warsztatów uczestnicy nie tylko poznają to narzędzie, ale również nauczą się, jak efektywnie wykorzystywać je w swojej pracy.
Cel warsztatów: Poznanie zastosowania i umiejętność wykorzystania narzędzia Business Model Canvas.
Dla kogo? Warsztat przeznaczony jest dla liderów strategicznych, managerów produktu, startupowców, a także dla każdego, kto chce zrozumieć, jak modele biznesowe wpływają na sukces organizacji.
Co zyskasz:
- Analiza Biznesowa: Zdobędziesz umiejętność analizowania kluczowych aspektów modelu biznesowego, co pozwoli Ci skuteczniej oceniać i modyfikować działania organizacji.
- Strategiczne Planowanie: Nauczysz się, jak wykorzystywać Business Model Canvas do podejmowanie decyzji strategicznych dotyczących funkcjonowania biznesu.
Przenieś swoje umiejętności strategicznego planowania na wyższy poziom! Dołącz do naszych warsztatów i zacznij efektywnie wykorzystywać Business Model Canvas, aby przekształcać swoje pomysły w dochodowe strategie.
Kliknij, żeby dowiedzieć się więcej o SET (Skills Expansion Training).
