PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course


Szkolenie PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course w języku polskim, w formie online możesz zrealizować w ramach Inprogress+. Sprawdź jak dołączyć i rozwijaj się razem z nami! 


  • PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course – ważne informacje!

    • Szkolenie oparte jest na najnowszej wersji PMBOK® Guide – Eighth Edition
    • Jest to autoryzowany przez PMI® kurs przygotowujący do egzaminu PMP®
    • Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia PMP®
    • Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje dostęp do ekskluzywnych próbnych pytań egzaminacyjnych opracowanych przez PMI®
    • Inprogress posiada status PMI® Authorized Training Partner na najwyższym poziomie Premier (Premier ATP)
  • Szkolenie PMP® przygotowuje do egzaminu PMP® (Project Management Professional®).

inprogress +
Zrealizuj to szkolenie w ramach subskrypcji.
Czas trwania
czas trwania szkolenia: 5 dni
Język szkolenia
język szkolenia: polski lub angielski
Język materiałów
język szkolenia: polski lub angielski
Akredytor
Tak
Format
Online lub stacjonarnie
Egzamin
Nieobowiązkowy
Cena szkolenia
od
3 430,00 zł netto
4 218,90 zł brutto (w tym 23% VAT)

Dodatek obowiązkowy za osobę
Materiały szkoleniowe PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course (cyfrowe / ENG)
420,00 zł netto
516,60 zł brutto (w tym 23% VAT)

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najbliższe terminy

Data Status Tryb Język Format Cena Akcja
 -  Termin potwierdzony W tygodniu polski Szkolenie online od 3 440,00 zł Wybierz
 -  Termin potwierdzony W tygodniu polski Szkolenie online od 3 440,00 zł Wybierz
 -  W tygodniu polski Kraków od 5 110,00 zł Wybierz
 -  W tygodniu polski Szkolenie online od 3 440,00 zł Wybierz
 -  Weekendowe polski Szkolenie online od 3 440,00 zł Wybierz
 -  W tygodniu angielski Szkolenie online od 4 250,00 zł Wybierz
 -  W tygodniu polski Szkolenie online od 3 440,00 zł Wybierz
 -  W tygodniu polski Szkolenie online od 3 440,00 zł Wybierz

Opis szkolenia

PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course to intensywne, 5-dniowe szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP® – jednego z najbardziej prestiżowych i cenionych certyfikatów w obszarze zarządzania projektami na świecie. Potwierdza on zarówno wiedzę teoretyczną, jak i praktyczne doświadczenie w prowadzeniu projektów.  

Program szkolenia oparty jest na najnowszej wersji PMBOK® Guide (Eighth Edition) i obejmuje pełny zakres materiału obowiązującego na egzaminie PMP® od lipca 2026 roku. Uwzględnia zarówno elementy tradycyjnego zarządzania projektami, zarządzania zwinnego (Agile), jak i hybrydowego.  

Jest to oficjalny, autoryzowany przez PMI®, kurs przygotowujący do egzaminu PMP®, którego ukończenie pozwala spełnić jeden z formalnych wymogów dopuszczenia do egzaminu tj. uzyskanie 35 PDUs (Professional Development Units).  

Udział w szkoleniu nie wymaga spełnienia formalnych kryteriów, jednakże rekomendowane jest posiadanie doświadczenia w zarządzaniu projektami, najlepiej na poziomie umożliwiającym spełnienie kolejnego warunku egzaminacyjnego, tj. min. 36 m-cy udokumentowanego doświadczenia zawodowego w obszarze zarządzania projektami (dla osób z wykształceniem wyższym). 

Z uwagi na zakres materiału osobom bez doświadczenia polecamy wcześniejszy udział w jednym ze szkoleń: Agile Elements, ABC Scrum Essentials lub ABC Scrum Master, które dostarczają solidnych podstaw w zakresie teorii, ról i praktyk zwinnego podejścia.  

Osobom, które nie planują jeszcze podejścia do egzaminu lub nie spełniają wymagań, rekomendujemy udział w innych szkoleniach oferowanych przez Inprogress, np. PMBOK® Fundamentals. 

Inprogress posiada status PMI® Authorized Training Partner na najwyższym poziomie Premier (Premier ATP) i należy do wąskiego grona firm szkoleniowych w Polsce uprawnionych do prowadzenia szkoleń przygotowujących do egzaminu PMP®. 

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Obowiązkowe

  • Materiały szkoleniowe PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course
    cyfrowe / ENG
    420,00 zł netto
    516,60 zł brutto (z 23% VAT)

Opcjonalne:

  • Podręcznik "PMBOK 8th edition"
    Paperback / ENG
    390,00 zł netto
    409,50 zł brutto (z 5% VAT)
  • Dostawa za granicę – wycena indywidualna
    0,00 zł netto
    0,00 zł brutto (z 23% VAT)
  • Egzamin PMP® - online + roczne członkostwo w PMI
    2 090,00 zł netto
    2 570,70 zł brutto (z 23% VAT)

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenie PMP® dostępne jest w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym) oraz stacjonarnej.

  • kurs PMP® prowadzony jest w języku polskim lub języku angielskim,
  • materiały kursu PMP® są wyłącznie w j. angielskim,
  • materiały kursu PMP® udostępniane są uczestnikom w formie online, z użyciem platformy należącej do PMI® (podczas szkolenia stacjonarnego wymagany jest laptop / tablet),
  • materiały szkoleniowe zostały w całości stworzone przez PMI®, bez prawa do ich zmiany lub tłumaczenia na język polski przez Inprogress.

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 5 dni, 1-5 dzień od godz. 9:00 do godz. 17:00

Szczegóły

Cele szkolenia

  • Kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikacji Project Management Professional (PMP®) – usystematyzowanie posiadanej wiedzy, zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®. 
  • Spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 PDUs. 
  • Zapoznanie się z nowymi technikami i narzędziami zarządzania projektami. 

Korzyści

  • Przejrzyste planowanie i kontrolowanie zakresu, budżetu i harmonogramu projektu, 
  • Bardziej przejrzyste planowanie i wykorzystanie zasobów, 
  • Skuteczna obsługa ryzyk i zagadnień, 
  • Sprawniejsza komunikacja w projekcie, 
  • Budowanie i rozwój zawodowy zespołu projektowego, 
  • Zdobycie wiedzy opisanej w PMBOK® Guide oraz innych rekomendowanych przez PMI® podręcznikach, 
  • Zapoznanie się z typowymi dokumentami projektowymi i sposobem ich dostosowania do specyfiki własnych projektów, 
  • Zapoznanie z uniwersalną i spójną terminologią zarządzania projektami, która umożliwia efektywną komunikację w zespołach projektowych oraz z interesariuszami projektów, zwłaszcza w projektach międzynarodowych, 
  • Wzrost liczby projektów zrealizowanych z sukcesem oraz wzrost rentowności projektów. 
  • liczba PDU: 35.

Grupa docelowa

  • Doświadczeni kierownicy projektów, chcący podnieść swoje kwalifikacje oraz potwierdzić je uznawanym na całym świecie prestiżowym certyfikatem Project Management Professional – (PMP®),
  • Mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami, 
  • Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje
    w zarządzaniu i nadzorze nad projektami, 
  • Osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje. 

Uwaga! Materiały szkoleniowe dostępne są tylko w języku angielskim, dlatego zalecana jest znajomość języka co najmniej na poziomie średniozaawansowanym (B1+, B2, C). 

Certyfikacja

Aby uzyskać uprawnienia do przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego PMP należy udokumentować wymagania dotyczące wykształcenia i doświadczenia zawodowego określone przez PMI oraz uzupełnić aplikację o certyfikację.   

Do egzaminu PMP można przystąpić dopiero po:  

  • zatwierdzeniu aplikacji przez PMI (oraz pomyślnym zakończeniu audytu – jeżeli dotyczy),  
  • aktywowaniu członkostwa (PMI membership).  

Z chwilą zatwierdzenia aplikacji rozpoczyna się 12 m-czny okres kwalifikacji, w którym kandydat może podejść do egzaminu.  

Jednocześnie ważność vouchera egzaminacyjnego wynosi również 12 miesięcy, liczonych od daty zakupu egzaminu 

Oznacza to, że Kandydat musi zapisać się na egzamin zarówno w okresie kwalifikacji, ważności członkostwa, jak i ważności vouchera – wszystkie te warunki muszą być spełnione, aby możliwy było zapis na egzamin PMP.  

Przykład: Kandydat, którego aplikacja o certyfikację została zaakceptowana 31 marca 2025 r., zakupił voucher egzaminacyjny 30 kwietnia 2025 r., a dokonał zapisu na egzamin 31.10.2025r., zobowiązany jest przystąpić do egzaminu najpóźniej do 31 marca 2026 r., a nie 31 października 2026r. tj. w terminie 12 miesięcy od zaakceptowania aplikacji o certyfikację. Opóźnienie zapisu na egzamin nie powoduje wydłużenia okresu, w którym kandydat może do niego podejść. Należy więc pamiętać, że czas na podejście do egzaminu upływa wraz z końcem okresu kwalifikacji.  

Zalecana przez Inprogress kolejność to: złożenie aplikacji o certyfikację, po jej zaakceptowaniu – aktywacja membershipu, a następnie zapis na egzamin z wykorzystaniem vouchera.   

Co ważne:  

  • w trakcie jednego okresu kwalifikacji do egzaminu można podejść maksymalnie 3 razy,  
  • jeśli kandydat nie zda egzaminu za pierwszym razem, każda kolejna próba jest dodatkowo płatna,  
  • jeżeli kandydat nie zda egzaminu 3 razy w ciągu jednego okresu kwalifikacji, musi odczekać 1 rok od daty ostatniego egzaminu, zanim ponownie złoży wniosek o certyfikację PMP (w międzyczasie może ubiegać się o inne certyfikacje PMI),  
  • jeśli 12-miesięczny okres kwalifikacji upłynie, a egzamin nie zostanie zdany, kandydat musi ponownie złożyć wniosek o certyfikację.  

Szczegółowe informacje o certyfikacji i wymaganiach znajdują się na stronie PMI: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp  

 

Egzamin Project Management Professional (PMP)®: 

  • wymagania wstępne: min. 36 m-cy doświadczenia w zarządzaniu projektami,   
  • egzamin opcjonalny,  
  • egzamin zamawiany przez uczestnika szkolenia we własnym zakresie, bezpośrednio w Inprogress lub u Akredytora,  
  • test jedno- i wielokrotnego wyboru, pytania typu dopasowanie, pytania oparte na scenariuszu, pytania interaktywne typu hotspot,   
  • liczba pytań: 185, 
  • próg zaliczenia: PMI® nie podaje progu zdawalności. Wynik zależy od poziomu trudności poszczególnych pytań i jest podawany w skali: needs improvement, below target, target, above target. Uczestnik oceniany jest oddzielnie w każdej domenie egzaminu, 
  • język egzaminu: m. in. polski, angielski,  
  • czas trwania: 240 minut, 
  • format: online lub stacjonarnie – w centrum egzaminacyjnym,  
  • termin: po zakończeniu szkolenia, w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora, 
  • egzamin odbywa się na platformie Pearson VUE lub w wyznaczonych centrach egzaminacyjnych Pearson VUE,  
  • brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,  
  • ważność vouchera na egzamin: do 12 miesięcy – data ważności jest podana na voucherze, 
  • ważność certyfikatu: 3 lata – żeby przedłużyć jego ważność wymagane jest ponowne zdanie egzaminu PMP® lub zdobycie 60 punktów PDU (Professional Development Units),  
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. 

 

Egzamin PMP® – ważne informacje!  

W związku z wprowadzeniem przez PMI® nowej wersji egzaminu PMP®  informujemy, że:  

  • egzaminy w obecnej wersji będą dostępne do 8 lipca 2026 roku;   
  • egzaminy zdawane od 9 lipca 2026 roku będą realizowane wyłącznie w nowej wersji 
  • wszystkie wystawione i nadal ważne vouchery egzaminacyjne uprawniają do podejścia do egzaminu PMP® w okresie ich ważności wskazanym na voucherze, niezależnie od tego, czy będzie to obecna, czy nowa wersja egzaminu – tzn. kandydat posiadający voucher ważny do 30.09.2026 r., który przystąpi do egzaminu w maju 2026 r., podejdzie do obecnej wersji egzaminu, natomiast zdając egzamin w sierpniu 2026 r. – do nowej wersji;
    nie ma potrzeby wymiany ani aktualizacji voucherów,  
  • nowa wersja materiałów szkoleniowych została udostępniona 14 kwietnia 2026 roku. Dostęp do nich przysługuje uczestnikom, którzy posiadają ważny Student Kit. 

WSTĘP 

LEKCJA 1: WPROWADZENIE 

  • O instruktorze. 
  • O tym kursie. 
  • O certyfikacji PMP.    
  • O egzaminie. 

LEKCJA 2: SZERSZA PERSPEKTYWA (THE BIG PICTURE) 

  • Domeny egzaminu PMP. 
  • Czym jest projekt? 
  • Cykle życia i podejścia rozwojowe. 
  • Wprowadzenie do ładu projektowego (governance). 

LEKCJA 3: INTERESARIUSZE, WIZJA I KOMUNIKACJA 

  • Angażowanie interesariuszy. 
  • Opracowanie wspólnej wizji. 
  • Planowanie i zarządzanie komunikacją. 
  • Uzgadnianie i zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy. 

LEKCJA 4: ZESPÓŁ, KONFLIKT I WIEDZA 

  • Przewodzenie i struktura zespołu. 
  • Zarządzanie konfliktem. 
  • Zapewnienie transferu wiedzy. 

LEKCJA 5: PODSTAWOWE PLANOWANIE: ZAKRES, WARTOŚĆ, ZASOBY, FINANSE, RYZYKO 

  • Opracowywanie zakresu i orientacja na wartość. 
  • Planowanie i zarządzanie ryzykiem. 
  • Podstawy zgodności (compliance). 
  • Planowanie i zarządzanie finansami. 
  • Planowanie i zarządzanie zasobami. 

LEKCJA 6: PLANOWANIE ZINTEGROWANE: METODA, PLAN, HARMONOGRAM, JAKOŚĆ  
I ZAMÓWIENIA 

  • Opracowywanie zintegrowanego planu zarządzania projektem i realizacja planu. 
  • Planowanie i zarządzanie harmonogramem. 
  • Planowanie i optymalizacja jakości produktów i produktów prac (deliverables). 
  • Planowanie i zarządzanie zamówieniami. 

LEKCJA 7: REALIZACJA, MONITOROWANIE, ZMIANA I PRZESZKODY 

  • Ocena statusu projektu i zarządzanie artefaktami. 
  • Zarządzanie i kontrolowanie zmian. 
  • Usuwanie przeszkód i zarządzanie problemami. 

LEKCJA 8: DYNAMIKA OTOCZENIA BIZNESOWEGO, CIĄGŁE DOSKONALENIE I ZAMKNIĘCIE 

  • Ocena zmian w zewnętrznym otoczeniu biznesowym. 
  • Wspieranie zmian organizacyjnych.  
  • Ciągłe doskonalenie. 
  • Zarządzanie zamknięciami. 

LEKCJA 9: NASTĘPNE KROKI 

 

Materiały szkoleniowe PMP® - ważne informacje! 

Wraz z zakupem materiałów szkoleniowych każdy uczestnik otrzyma wiadomość e-mail od PMI z zaproszeniem do rejestracji konta w PMI Partner Platform, umożliwiającego dostęp do materiałów w formie cyfrowej. Uczestnik ma 12 miesięcy na aktywację materiałów. Dostęp do materiałów jest ważny przez okres 12 miesięcy od dnia aktywacji.  

Istnieje również możliwość pobrania części materiałów na własne urządzenie, co pozwala na dostęp do treści offline, przez czas nieokreślony.  

Czas trwania

Szkolenie trwa 5 dni – czas trwania szkolenia PMP® pozwala na spełnienie wymagania formalnego dotyczącego dopuszczenia do egzaminu PMP® tj. minimum 35 PDUs (godzin formalnej edukacji).

Rozwijaj swoje kompetencje

Podobne szkolenia

Poznaj inne możliwości rozwoju zawodowego, które uzupełnią Twoją ścieżkę nauki.