AgileBA® Practitioner

To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress+. Sprawdź i dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat AgileBA® Practitioner.

Szczegóły

  • czas trwania szkolenia: 2 dni
  • język szkolenia: polski
  • szkolenie akredytowane
  • język materiałów: polski
  • online

Opis szkolenia

AgileBA (Agile Business Analyst) to zbiór dobrych praktyk związanych z analizą biznesową w organizacjach, które przyjęły zwinne podejście do realizacji projektów. AgileBA opiera się na procesie, rolach i produktach pochodzących z podejścia The DSDM Agile Project Framework (ang. DSDM – Dynamic Systems Development Method). AgileBA jest podejściem dającym wskazówki umożliwiające sprawne przeprowadzanie analizy biznesowej przez cały cykl życia projektu. W podejściu tym mocno uwidoczniona jest rola Analityka Biznesowego, jego obowiązki oraz relacje z interesariuszami projektu.

WAŻNE: Podręcznik dostępny jest tylko w języku angielskim.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia:

Szkolenie trwa 2 dni:
1 dzień od godz. 09.00 do godz.
2 dzień od godz. 09.00 do godz.
Egzamin odbywa się tydzień po zakończeniu szkolenia.

Cel szkolenia

  • poznanie praktycznych zagadnień związanych z analizą biznesową zgodnie z AgileBA,
  • zapoznanie uczestnika z wieloma technikami oraz praktykami wykorzystywanymi w pracy analityka biznesowego,
  • przygotowanie do oficjalnego, akredytowanego egzaminu AgileBA Practitioner.

Korzyści

  • zdobycie wiedzy na temat praktyk stosowanych w codziennej pracy analityka biznesowego,
  • nabycie umiejętności zastosowania wielu technik w praktyce,
  • poznanie narzędzi wykorzystywanych w codziennej pracy analityka biznesowego,
  • pozyskanie informacji w zakresie facylitacji, które są często przydatne przy pełnieniu roli analityka biznesowego,
  • możliwość uzyskania międzynarodowego certyfikatu,
  • liczba PDU: 14.

Grupa docelowa

  • Analitycy biznesowi,
  • Kierownicy projektów,
  • Osoby zarządzające projektami,
  • Kierownicy zespołów projektowych,
  • Kierownicy zespołów wytwórczych,
  • Kadra zarządzająca i pracownicy firm usługowych z sektora IT,
  • Osoby zainteresowane, aby podnieść kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami i udokumentować kompetencje rozpoznawalnym na całym świecie certyfikatem AgileBA.

SET

Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

Certyfikacja

O certyfikat Practitioner mogą ubiegać się wyłącznie posiadacze certyfikatu Foundation.

Egzamin AgileBA Practitioner

  • online,
  • egzamin testowy, składający się z 4 obszarów pytań odnoszących się do scenariusza,
  • maksymalna liczba punktów: 80,
  • do uzyskania pozytywnego wyniku egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 40 punktów,
  • egzamin trwa 190 minut,
  • język angielski,
  • w czasie trwania egzaminu można korzystać wyłącznie z oficjalnego podręcznika „AgileBA® Agile Business Analysis”.
  • certyfikat AgileBA® Practitioner ważny jest przez 5 lat.
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.

Osoby, które uzyskały certyfikat AgileBA po 1 maja 2017 roku mają możliwość skorzystania z trzymiesięcznego, bezpłatnego członkostwa w Agile Business Consortium.

 Korzyści z członkostwa w Agile Business Consortium to m.in.:

  • przynależność do czołowej organizacji rozwijającej Agile,
  • dostęp do webinarów on-line,
  • 20% zniżki na wszystkie produkty w sklepie internetowym Agile Business Consortium,
  • dostęp do treści przeznaczonych tylko dla członków Agile Business Consortium.

 *Oferta dotyczy wyłącznie nowych członków konsorcjum.

  • Technika SWOT, PESTLE oraz 5 Sił Portera – przypomnienie
  • Modelowanie i prototypowanie
  • Lean Canvas/ Business Canvas
  • Uzasadnienie Biznesowe projektu
  • Interesariusze i Persony
  • Epiki i Historyjki Użytkownika
  • Model KANO
  • Warsztaty Facylitowane
  • Modelowanie

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Opcjonalne: