Rafał Czarny

Approved Trainer of Change Management, Facilitation.

Doświadczenie

Na sali szkoleniowej spędził ponad 2000 godzin, zajmując się takimi kompetencjami, jak: facylitacja, design thinking, zarządzanie zmianą, zarządzanie zespołem, motywowanie pracowników, współpraca, komunikacja, zarządzanie sobą w czasie, projektowanie narzędzi szkoleniowych, myślenie strategiczne. Szkoli kadrę menedżerską, specjalistów, pracowników liniowych oraz trenerów. Zwolennik różnorodnych metod warsztatowych, m.in. gry czy scenki. Swoje szkolenia chce opierać o cykl Kolba, dzięki czemu podnosi efektywność przekazywanych kompetencji. Współpracował w projektach (zmiany i szkoleniowych) dla takich organizacji jak IKEA Industry (dawniej Sweadwood), Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Colgate, Budimex S.A., Orange / TP S. A., Bank BPH, McCain, Etisoft, Polpharma, SCA Hygiene i wiele innych. W Inprogress pełni funkcję Dyrektora ds. Innowacji i Rozwoju.

Specjalizacja

Akredytowany trener Zarządzania Zmianą (Change Management) i Facylitacji. Specjalizuje się w szkoleniach podnoszących efektywność osobistą: zarządzanie sobą w czasie, efektywna komunikacja, skuteczna współpraca, itp. Dodatkowo interesuje się tematyką myślenia strategicznego oraz procesów podejmowania decyzji. Poza warsztatami, prowadzi również indywidualne spotkania coachingowe w powyższym zakresie.

Wykształcenie

Absolwent psychologii. Posiada nadany przez APMG International certyfikat Approved Trainer in Change Management oraz Approved Trainer in Facilitation.