Gdy mamy się przed sobą wiele dróg, a każda otwiera nowe możliwości, stajemy przed koniecznością wyboru. Bo wszystko jest w zasięgu ręki, w zasadzie wszystko jest możliwe, ale co będzie dla nas najlepsze?
Wywiad z Katarzyną Pabianek – subskrybentki Inprogress Plus, która opowiada o tym jak wykorzystuje swój okres rozwoju i jakie korzyści czerpie z Inprogress Plus
Przed pandemią wszystko było prostsze. Zdecydowana większość życia odbywała się stacjonarnie. Teraz, po prawie dwóch latach pandemii i wymuszonej, przyspieszonej transformacji cyfrowej tryb on-line stał się dla wielu pierwszym wyborem. Jak to wpłynęło na naszą komunikację?
Estymacja w podejściach zwinnych jest wykorzystywana do wielu celów: do przygotowania rzetelnego Uzasadnienie Biznesowego, do ocenienia czy projekt jest wykonalny, do zaplanowanie wydatków i przygotowania harmonogramu. Warto pamiętać o kilku ważnych rzeczach!
Tu zaufanie ma znaczenie. Wyjątkowe miejsce pracy – Inprogress. Powiększamy nasz zespół i szukamy Specjalisty ds. obsługi klienta.
Pełni zapału do realizacji nowych pomysłów, powiększamy nasz zespół. Tym razem szukamy Młodszego Specjalisty ds. administracyjno-kadrowych.
Nowe szkolenie JIRA Basics! Dzięki niemu poznacie czołowe narzędzie do zarządzania projektami dla zespołów wykorzystujących metodyki zwinne!
Opłata za Inprogress Plus to jednorazowa kwota, dzięki której możecie zrealizować niemal wszystkie szkolenia z naszej oferty. Wiemy, że 2,5 tys. to sporo pieniędzy, dlatego wprowadziliśmy dla Was możliwość zakupu naszej subskrypcji w ratach!
Pełni zapału do realizacji nowych pomysłów, powiększamy nasz zespół. Tym razem, zapraszamy do aplikowania na stanowisko Specjalista/ka ds. Kluczowych Klientów.
Agile wydaje się receptą na wszystkie problemy rzeczywistości. Ale czy naprawdę to jedyne rozwiązanie, dobre w każdej sytuacji? Może czasem przydaje się chłodna, uporządkowana rama PRINCE2®? Kiedy warto wybrać PRINCE2®, a kiedy AgilePM® lub Scrum?
Końcówka roku to zwykle gorący okres w większości organizacji. A to nie sprzyja podsumowaniom i spotkaniom ewaluacyjnym w zespołach. Styczeń to z kolei czas planowania, ustalania celów, priorytetów. Aby zrobić to efektywnie warto oprzeć się na wnioskach wyciągniętych na spotkaniach ewaluacyjnych ze swoimi zespołami.
Wywiad z Barbarą Bielanik – subskrybentki Inprogress Plus, która opowiada o tym jak wykorzystuje swój okres rozwoju i jakie korzyści czerpie z Inprogress Plus