Tradycyjne oraz zwinne podejście do wytwarzania produktów zbyt mocno skupia się na organizacji pracy, zapominając o sprawdzaniu, czy to, co zostanie wytworzone, wnosi wartość dla odbiorców. Bez sprawdzenia hipotez, wczesnego eksperymentowania oraz szybkiego wyciągania wniosków istnieje ryzyko powstania produktu, z którego klienci nie będą chcieli korzystać. Potykają się o to zarówno zuchwałe startupy, jak i organizacje o ustabilizowanej pozycji rynkowej.
Szkolenie udowadnia, jak ważne jest szybkie walidowanie hipotez rozwiązań, omawiając następujące zagadnienia:
- Marnotrawstwo, którego nie widać. O czym nie powie Ci Agile?
- To tylko hipoteza ー genialne pomysły, które okazały się fiaskiem.
- Proces szybkiego uczenia się, czyli dlaczego porażka nie powinna boleć?
- Design Thinking vs. Lean Startup ー czy to nie to samo?
- Myśleć i działać mądrzej, nie zwinniej.
- Eksperymentuj! Czyli “Lean Startup” w dojrzałej organizacji.
Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
Szkolenie pozwoli uczestnikowi :
- zrozumieć, że każdy pomysł to tylko hipoteza, którą należy szybko zweryfikować,
- myśleć w kategoriach problemów, nie rozwiązań,
- wykorzystywać ”szczupłe podejście” w celu lepszego zrozumienia potrzeb klienta,
- traktować ”porażki” jako nieodłączny krok w kierunku innowacji,
- rozumieć zasady zwinnego projektowania.
Szkolenie pozwoli organizacji:
- zwiększyć świadomość dotyczącą projektowania wśród pracowników organizacji,
- lepiej rozumieć realne potrzeby klientów poprzez wczesne sprawdzenie hipotez rozwiązań,
- traktować szybkie i częste eksperymentowanie jako drogę do innowacji,
- ograniczyć marnotrawstwo, obniżyć koszt oraz czas wytworzenia produktu,
- usprawnić obecne procesy tworzenia oprogramowania, korzystając z myślenia projektowego.
Grupa docelowa:
- Dyrektor Zarządzający,
- Manager Departamentu,
- Manager Produktu,
- Project Manager,
- Team Leader,
- Product Owner,
- projektanci (Junior / Mid),
- programiści,
- architekci systemów,
- analitycy biznesowi.
Program szkolenia:
- Lean Startup – definicja oraz omówienie korzyści.
- Lean Startup – MVP – Minimalnie Satysfakcjonujący Produkt.
- Lean Startup – potęga eksperymentu, czyli jak uczyć się szybko przy pomocy pomyłek?
- Lean Startup – walidacja hipotez + piwot.
- Design Thinking – definicja oraz korzyści wykorzystywania.
- Design Thinking – analiza problemu oraz walidacja hipotez.
- Design Thinking – omówienie poszczególnych kroków procesu.
- Design Thinking – wdrożenie metod Design Thinking.
- Design Thinking – Design Sprint – omówienie.
- Lean manufacturing, czyli “Droga Toyoty”.
- Unifikacja interfejsów. Design Systems.
- Narzędzia do tworzenia prototypów ー przegląd.
- Dyskusja.