Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 2 dni
- język szkolenia: polski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: polski lub angielski
- online
Opis szkolenia
Szkolenie PRINCE2 Agile stanowi rozwinięcie uznanej na całym świecie metodyki PRINCE2, co pozwala uczestnikom na uzupełnienie wiedzy jak i umiejętności praktycznego jej zastosowania w kontekście zwinnego podejścia do wytwarzania produktów projektu. Dzięki zastosowaniu zbioru dobrych praktyk związanych z PRINCE2 Agile znacząco zwiększa się szanse na osiągnięcie celu projektu.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni. 1-2 dzień od godz. 09.00 do godz. 17.00.
Cel szkolenia
- poznanie zalet pracy za pomocą podejścia PRINCE2 Agile,
- zrozumienie i poznanie sposobów dostosowywania metodyki PRINCE2 do zwinnego stylu pracy,
- przygotowanie do certyfikowanego egzaminu PRINCE2 Agile.
Korzyści
- lepsze zrozumienia potrzeb Klienta i dostarczenie mu rozwiązania zgodnego z potrzebami, które często ewoluują w trakcie trwania projektu,
- ułatwienie efektywnej kontroli zasobów i możliwość sprawnego zarządzania ryzykiem biznesowym oraz ryzykiem projektu,
- zapewnienie wspólnego języka wszystkim uczestnikom projektu,
- promowanie częstej i otwartej komunikacji jako warunku koniecznego sprawnego zarządzania wytwarzaniem produktów projektu,
- stosowanie priorytetyzacji, która pomaga skupiać się na kluczowych elementach rozwiązania oraz uzyskać akceptację dla tworzonego rozwiązania przez szerszą grupę interesariuszy projektu,
- wsparcie rozwoju iteracyjnego produktów oraz częste wdrożenia/wydania, co pozwala na szybsze osiągnięcie zakładanego zwrotu z inwestycji (ROI),
- liczba PDU: 14.
Grupa docelowa
- obecni i przyszli kierownicy projektów,
- uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach,
- menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru projektu,
- osoby, które chcą zajmować się lub zajmują się zawodowo zarządzaniem projektami i chcą poznać standard zarządzania projektami PRINCE2 Agile,
- osoby znające podstawy metodyki PRINCE2.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Techniki priorytetyzacji w praktyce
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu
SET – Techniki identyfikacji ryzyka
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
WAŻNE
Zgodnie z wytycznymi Akredytora, szkolenie należy kupić razem z pakietem egzaminacyjnym, który obejmuje egzamin online oraz OTM (Official Training Materials).
W trakcie zapisu na szkolenie przez formularz zamówienia należy wybrać dodatek: Egzamin PRINCE2 Agile Practitioner – online + OTM.
Egzamin PRINCE2 Agile Practitioner
- wymóg formalny: przystąpienie do egzaminu PRINCE2 Agile na poziomie Practitioner możliwe jest dla uczestników posiadających certyfikat:
– PRINCE2 7 Foundation
– PRINCE2 6th Edition (Foundation or Practitioner)
– PRINCE2 5th Edition (Foundation or Practitioner)
– Project Management Qualification (PMQ)
– Project Management Professional (PMP)
– Project Professional Qualification (PPQ)
– Certified Associate in Project Management (CAPM)
– IPMA Level A (Certified Projects Director)
– IPMA Level B (Certified Senior Project Manager)
– IPMA Level C (Certified Project Manager)
– IPMA Level D (Certified Project Management Associate)
- forma egzaminu: online,
- termin: po zakończeniu szkolenia możesz wybrać dowolny termin spośród terminów udostępnionych przez Akredytora na jego stronie,
- język egzaminu: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin,
- aktualnie dostępne języki egzaminu: polski, angielski, francuski, niemiecki, włoski, hiszpański, portugalski, niderlandzki, chiński, japoński.
- egzamin testowy jednokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 50,
- próg zdawalności: 30 punktów (60%)
- czas trwania egzaminu: 150 minut,
- możliwość korzystania z oficjalnego podręcznika PRINCE2 Agile,
- możliwość odnowienia certyfikatu po 3 latach, dowiedz się jakie są zasady przedłużenia ważności certyfikatu,
- forma certyfikatu: elektroniczna.
OTM – Official Training Materials
- to oficjalne materiały szkoleniowe, opracowane przez PeopleCert,
- materiały są w formie pliku PDF, który można pobrać ze strony Akredytora na komputer,
- język OTM: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin,
- aktualnie dostępne języki OTM: angielski.
Dodatkowo, podczas składania zamówienia możesz zakupić
- Certyfikat w wersji papierowej
- Powtórkę egzaminu PRINCE2 Agile Practitioner (Take2 Re-sit Exam Option)*
– w przypadku negatywnego wyniku, opcja ta umożliwia ponowne podejście do egzaminu w formie online w ciągu 6 miesięcy od pierwotnego terminu, bez ponoszenia pełnego kosztu egzaminu,
– *Take2 Re-sit Exam Option możesz zakupić wyłącznie podczas składania zamówienia na pierwszy termin egzaminu. Nie można tej opcji dokupić po uzyskaniu negatywnego wyniku z egzaminu.
Akredytowane materiały szkoleniowe opracowane przez Inprogress
- oprócz OTM otrzymasz oczywiście akredytowane materiały szkoleniowe przygotowane przez Inprogress w formie prezentacji szkoleniowej,
- na szkoleniach online materiały są dostępne w wersji elektronicznej, wersję papierową można zakupić w trakcie składania zamówienia,
- na szkoleniach stacjonarnych materiały są dostępne w wersji papierowej,
- język materiałów: jest zgodny z językiem realizowanego szkolenia.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Projekty a zwykła działalność biznesowa
- Przegląd zwinnych podejść
- Łączenie PRINCE2 z agile
- Założenia podejścia PRINCE2 Agile
- Sześciokąt ograniczeń projektowych (w tym priorytetyzacja MoSCoW)
- Przygotowanie Projektu, Inicjowanie Projektu (w tym Uzasadnienie Biznesowe, wycena, podejście Cynefin)
- Wymagania i historyjki użytkownika
- Organizacja
- Przywództwo służebne
- Pryncypia i zachowania zwinne
- Agilometer i temat Ryzyko
- Zarządzanie Dostarczaniem Produktów (w tym Scrum, Plany i Postępy, szacowanie, wykresy spalania, tablice informacyjne (IR) i Grupy Zadań) Jakość (w tym DoD)
- Sterowanie Etapem i Zarządzanie Końcem Etapu (w tym częste wydania i retrospektywy) Zarządzanie Strategiczne
- Projektem
- Kontrakty w agile
- Zamykanie Projektu
- Produkty zarządcze
- Komunikacja (w tym warsztaty)
- Lean Startup
- Ogólne wskazówki (w tym ocena kondycji projektu, przechodzenie na agile, rady dla Kierownika Projektu)
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.