Szczegóły
- 3 dni
- język szkolenia i materiałów: polski
- szkolenie akredytowane
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
Filozofia Management of Portfolios (MoP) przyjmuje strategiczny punkt widzenia na zarządzanie zmianami w organizacji. Pozwala przyjrzeć się wszystkim działaniom związanym ze zmianami, w tym – co znajduje się w portfelu, ile kosztuje, jakie występuje ryzyko, jakie postępy są czynione i jaki jest wpływ na codzienną działalność oraz strategiczne cele organizacji.
Celem szkolenia MoP Foundation jest poznanie i zrozumienie dobrych praktyk zarządzania portfelem. W czasie szkolenia padają odpowiedzi na najbardziej istotne pytania związane z zarządzaniem portfelem, między innymi: jak identyfikować projekty i programy wchodzące w skład portfela oraz jak zarządzać zależnościami między nimi, jak zapewnić efektywny ład i ramy kontroli zarządczej by wesprzeć zarządzanie finansami, zasobami, ryzykiem i realizację korzyści. Celem jest również poznanie poszczególnych pryncypiów MoP.
Program szkolenia przekrojowo omawia kolejno pryncypia, cykle zarządzania, role i dokumentację portfela.
Szkolenie jest akredytowane co oznacza, że przeszło pozytywnie restrykcyjny proces audytu jakości i dzięki temu przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego na poziomie MoP Foundation.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 3 dni. Standardowe godziny szkolenia 1-2 dzień od godz. 09 do 17.00, 3 dzień od godz. 09 do godz. 15.00
Cel szkolenia
- Zdobycie wiedzy dotyczącej podejścia do zarządzania portfelem
- poznanie kontekstu strategicznego , w którym odbywa się zarządzanie portfelem,
- dowiedzenia na czym polega i z jakich praktyk (działań) składa się cykle definiowania i dostarczania portfela.
- poznanie ról zaangażowanych w kierowanie portfelem.
- poznanie dokumentacji portfela i zrozumienie jakie jest ich przeznaczenie.
- Przygotowanie uczestników do pozytywnego zaliczenia egzaminu MoP Foundation.
Korzyści
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
- potrafił odróżnić projekt, program i portfel;,
- potrafił zdefiniować kluczowe etapy, role i dokumenty zarządzania portfelem,
- znał praktyki definiowania i dostarczania portfela,
- znał i potrafił użyć pryncypiów zarządzania portfelem,
- wiedział jak dobrać odpowiednie elementy metodyki i podejścia do jej wdrożenia w zależności od sytuacji w organizacji,
- Liczba PDU: 21.
Grupa docelowa
- osoby odpowiedzialne za zarządzanie portfelem (dyrektorzy, członkowie komitetów inwestycyjnych, członkowie zarządów, menedżerowie portfela),
- osoby odpowiedzialna ze ocenę inwestycji i uzasadnień biznesowych,
- osoby z wyższego kierownictwa, chcące wprowadzić ustrukturyzowane podejście do zarządzanie portfelem,
pracownicy biura portfela, - osoby, które chcą udokumentować swoje kompetencje międzynarodowym certyfikatem.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu
SET – Techniki identyfikacji ryzyka
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
WAŻNE
Zgodnie z wytycznymi Akredytora, szkolenie MoP Foundation należy kupić razem z pakietem egzaminacyjnym, który obejmuje egzamin online oraz dostęp do ebooka.
W trakcie zapisu na szkolenie przez formularz zamówienia należy wybrać dodatek: Egzamin MoP Foundation – online + ebook.
Egzamin MoP Foundation
- celem egzaminu jest sprawdzenie czy kandydat zna i rozumie filozofię MoP na tyle, aby móc podjąć pracę w charakterze wykwalifikowanego członka biura ds. zarządzania portfelem oraz na różnorodnych stanowiskach związanych z zarządzaniem portfelem,
- termin egzaminu: po zakończeniu szkolenia możesz wybrać dowolny termin spośród terminów udostępnionych przez Akredytora na jego stronie,
- język egzaminu: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin,
- aktualnie dostępny język egzaminu: angielski,
- egzamin składa się z 50 pytań (test),
- próg zdawalności: 25 punktów,
- egzamin trwa 40 minut (osobom, które podchodzą do egzaminu w języku innym niż ojczysty przysługuje dodatkowe 10 minut),
- brak możliwości korzystania z pomocy naukowych,
- możliwość odnowienia certyfikatu po 3 latach – dowiedz się jakie są zasady przedłużenia ważności certyfikatu,
- forma certyfikatu: elektroniczna.
Ebook
- język ebooka: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin (po wybraniu nie można zmienić języka),
- aktualnie dostępny język ebooka: angielski,
- dostęp do ebooka ważny przez 5 lat, wyłącznie na platformie Akredytora.
Dodatkowo, podczas składania zamówienia możesz zakupić
- Certyfikat w wersji papierowej
- Powtórkę egzaminu MoP Foundation (Take2 Re-sit Exam Option)*
– w przypadku negatywnego wyniku, opcja ta umożliwia ponowne podejście do egzaminu w formie online w ciągu 6 miesięcy od pierwotnego terminu, bez ponoszenia pełnego kosztu egzaminu,
– *Take2 Re-sit Exam Option możesz zakupić wyłącznie podczas składania zamówienia na pierwszy termin egzaminu. Nie można tej opcji dokupić po uzyskaniu negatywnego wyniku z egzaminu.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Wprowadzenie do MoP
- Wdrożenie, utrzymanie i pomiar
- Kontekst strategiczny i organizacyjny
- Pryncypia Zarządzania Portfelem
- Cykl definiowania Portfela
- Cykl realizacji Portfela
- Role
- Dokumentacja Portfela
- Przykładowy egzamin MoP Foundation wraz z wyjaśnieniami (wskazówki dla kandydatów)
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.