Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 2 dni + egzamin
- język szkolenia: polski lub angielski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: polski
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
Change Management Practitioner koncentruje się na zastosowaniu oraz adaptowaniu wytycznych Change Management Institute do danych sytuacji zmiany organizacyjnej. Kurs pomoże zrozumieć, w jaki sposób należy myśleć o pracy Change Managera w organizacji i wskaże możliwe rozwiązania najczęściej występujących problemów.
Materiały dydaktyczne zawierają szereg odniesień do publikacji źródłowych, co umożliwia pogłębienie wiedzy na tematy szczególnie interesujące uczestników.
Szkolenie w formie online odbywa się przy wykorzystaniu darmowej platformy Mural, upewnij się, że z Twojego komputera można wejść na tę stronę.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 09-17.00.
Egzamin po szkoleniu realizowanym w tygodniu odbywa się w kolejnym dniu po zakończeniu szkolenia.
Egzamin po szkoleniu realizowanym w weekendy odbywa się w kolejną sobotę po zakończeniu szkolenia.
Cel szkolenia
Oprócz umiejętności zastosowania wiedzy z poziomu Foundation, jako uczestnik/uczestniczka szkolenia na poziomie Practitioner będziesz w stanie:
- zastosować kluczowe zasady, aby określić, czego muszą się nauczyć osoby zaangażowane w inicjatywę zmian,
- skutecznie przekazywać informacje zwrotne, aby wspierać innych w procesie zmian,
- stosować zasady coachingu podczas wspierania liderów zmian,
- rozpoznawać i radzić sobie z różnymi źródłami konfliktów zachodzących podczas zmian,
- poznać skuteczne sposoby ułatwiania pracy grupom tak, aby umożliwić współpracę i współtworzenie zmian,
- zrozumieć sposoby podtrzymywania zmian poprzez identyfikację dźwigni organizacyjnych, podejść adaptacyjnych i systemów wzmacniających, aby pomóc osadzić zmiany w organizacji,
- przygotować się do egzaminu na poziomie Practitioner.
Korzyści
- zdobycie wiedzy na temat tego, w jaki sposób wspierać jednostki w trakcie wdrażania zmiany,
- poznanie narzędzi, podejść i metod wspierających proces zmiany,
- praktyczna nauka rozwiązywania problemów występujących podczas zmiany,
- zrozumienie procesu przywództwa etap po etapie wraz z zaangażowaniem interesariuszy,
- umiejętność mierzenia efektywności zmiany.
Grupa docelowa
- aspirujący lub obecni menedżerowie zmian organizacyjnych, transformacji lub przekształceń,
- osoby pełniące kluczowe role w projektowaniu, rozwoju i realizacji programów zmian organizacyjnych, w tym:
– Kierownicy projektów zmian,
– Menedżerowie ds. transformacji,
– Właściciele i członkowie organów właścicielskich w organizacjach,
– Kierownicy ds. zmian biznesowych,
– Kierownicy programów zmian,
– Kierownicy operacyjni,
– Osoby, które uczestniczyły w kursie Change Management Foundation.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Feedback jako narzędzie pracy managera
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu
SET – Techniki identyfikacji ryzyka
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
SET – Planowanie dźwigni zmiany w praktyce
Certyfikacja
Szkolenie jest akredytowane przez APMG. Oznacza to, że przeszło pozytywnie restrykcyjny proces audytu jakości i dzięki temu przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego.
Egzamin Change Management Practitioner:
- wymóg formalny: o certyfikat Practitioner mogą ubiegać się wyłącznie posiadacze certyfikatu Foundation,
- test obiektywny oparty na scenariuszu studium przypadku,
- 5 sekcji po 16 punktów każda,
- próg zdawalności: do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 40 punktów (z 80 możliwych do zdobycia),
- czas trwania: egzamin trwa 150 minut
- język egzaminu: zgodny z językiem szkolenia tj. język polski lub angielski
- termin egzaminu:
egzamin po szkoleniu realizowanym w tygodniu odbywa się w kolejnym dniu po zakończeniu szkolenia.
egzamin po szkoleniu realizowanym w weekendy odbywa się w kolejną sobotę po zakończeniu szkolenia.
termin egzaminu po szkoleniu w trybie wieczorowym ustalany jest w czasie kursu. - forma egzaminu: stacjonarna (po kursach stacjonarnych) lub online (po kursach realizowanych w formie online).
- w czasie trwania egzaminu można korzystać wyłącznie z oficjalnego wydawnictwa „The Change Management Study Guide” w języku polskim lub angielskim – udostępnianego zdającym egzamin w ramach opłaty za egzamin,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej,
- ważność certyfikatu: certyfikat Change Management Practitioner wydawany jest przez APMG na 5 lat.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaDzień 1:
Moduł: Podtrzymywanie zmian
- Rodzaje dźwigni zmian
- Punkt krytyczny i masa krytyczna
- Czynniki wpływające na osiąganie masy krytycznej
- Krzywa adopcji zmiany Carla Rogersa
Moduł: Kompetencje i uczenie się w zmianie
- Wprowadzenie do skutecznego przekazywania informacji
- Dziewięć działań dydaktycznych
- Potrzeby i cele edukacyjne
- Wykresy kompetencji
- Ewaluacja procesu nauczania
Dzień 2:
Moduł: Coaching na rzecz zmiany
- Coaching wspierający zmianę
- Aktywne słuchanie – podstawowe zachowania
- Rozwojowe informacje zwrotne
- Ramy coachingu – warunki relacji z klientem
- Model GROW
- Pytania coachingowe
Moduł: Radzenie sobie z konfliktami
- Źródła konfliktu w procesie zmiany
- Style rozwiązywania konfliktów
Moduł: Ułatwianie współtworzenia (co-design)
- Warsztaty facylitowane
- Zasady współtworzenia
- Agendy warsztatów współtworzenia
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.