management30-logo

Management 3.0

Management 3.0 to stale rozrastająca się kolekcja narzędzi, gier i praktyk pomagająca każdemu pracownikowi w zarządzaniu organizacją. To koncepcja, która narodziła się z refleksji i praktyki managerów zarządzających zespołami w świecie zwinnej transformacji.


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress+. Kliknij i dowiedz się więcej.

Historia Management 3.0

Twórcą koncepcji Management 3.0 jest Jurgen Apello, programista i „zwinny” manager. Jest Duńczykiem, pracuje w Holandii i Belgii. „Zarządzałem zespołem programistycznym i zdobyłem sporo doświadczenia, żeby robić to źle”- pisze Apello. W 2005 roku wydał pierwszą książkę o zwinnym programowaniu i teorii złożoności….i to był niewypał. Było tam dużo teorii, ale mało doświadczenia. Nie było czytelników.
Następnym krokiem był blog: NOOP.NL. Jurgen opisywał na nim swoje pomysły, dotyczące zwinnego oprogramowania, zarządzania i teorii złożoności. Tu było już dużo lepiej. Czytelników przybywało, krystalizowały się idee.
W 2009 roku Jurgen zaczął pisać swoja nową książkę: Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile. Tym razem, po 10 latach doświadczeń zawodowych w zarządzaniu zespołami, po doświadczeniach w prowadzeniu bloga, wielu lekturach, przyszedł czas na sukces. Tak powstała koncepcja zarzadzania przyszłości – Management 3.0..

Czym jest Management 3.0

Management 3.0 to nie ramy zarządzania. To stan umysłu. To sposób działania, połączony z praktykami i propozycją konkretnych narzędzi, które ułatwiają zarządzanie organizacją.

Management 3.0 to nowa definicja zarządzania. „Zarządzaj systemem, nie ludźmi” – mówi Apello. Zarządzanie nie jest rolą menedżerów, tylko grupową odpowiedzialnością.

Management 3.0 pomaga odpowiedzieć na pytania:

  • co można zrobić już dziś, a co jutro po południu, żeby tworzyć lepsze, bardziej wartościowe i szczęśliwe organizacje?
  • jak zmienić system, żeby ludzie byli skuteczni w działaniu i żeby praca dawała im radość? Zarządzanie jest odpowiedzialnością zbiorową, każdy może dołożyć swoją cegiełkę wiedzy, kompetencji i zaangażowania.

„Modeli zarządzania jest sporo i każdy z nich jest niezły. Problemem jest rozbudowana teoria, którą nie zawsze potrafimy zastosować w praktyce” – pisze w swojej książce Jurgen Apello. Management 3.0 daje podstawy teoretyczne, ale jego siłą są konkretne narzędzia i praktyki, które można zastosować już od zaraz w swojej organizacji.

Dla kogo jest Management 3.0

Management 3.0 jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

  • Wdrażać Agile mindset do organizacji
  • Podtrzymywać kulturę ciągłego doskonalenia
  • Stać się lepszym menagerem i skutecznym przywódcą
  • Zwiększyć produktywność i skuteczność swojej organizacji
  • Rozwijać kreatywność i innowacje
  • Motywować zespoły
  • Być Agile
  • Tworzyć szczęśliwe miejsca pracy dla siebie i dla innych

Szkolenie Management 3.0 Foundation Workshop jest dla wszystkich – menagerów wysokiego i średniego szczebla, kierowników projektów, leaderów i członków zespołów, managerów, pracowników działów HR, agentów zmiany….słowem, wszystkich, którzy chcą pracować w lepszych, szczęśliwszych i bardziej produktywnych firmach. Niezależnie od tego, w jakiej branży pracujesz i na jakim stanowisku, Management 3.0 da Ci praktyczne narzędzia, które pomogą ulepszyć organizację i Twoje miejsce pracy.

Książki o Management 3.0

Jurgen Apello opisał swoją koncepcję w dwóch książkach:

  • Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile. Apello przedstawia tu podstawy teoretyczne swojej koncepcji zwinnego zarządzania oparte na naukowych zasadach. „Chciałbym sprawić, żebyś zrozumiał, jak działają organizacje i zespoły zwinne, dzięki czemu będziesz mógł rozwiązywać swoje problemy” – pisze we wstępie. Współczesne firmy są złożonymi systemami adaptacyjnymi, a zarządzanie dotyczy głównie ludzi i relacji. O tym jest ta książka – o dzisiejszym świecie, niepewnym, złożonym, nieprzewidywalnym i o tym jak się w nim skutecznie poruszać, zarządzając organizacją czy zespołem.
  • Managing for happiness. “Jeśli Twoim najlepszym wspomnieniem są wakacje, to może nie powinieneś jutro wracać do pracy” – pisze Jurgen Apello. I dodaje, ze szczęście managerów i pracowników jest kluczowe dla sukcesu organizacji, ponieważ szczęśliwi ludzie są bardziej produktywni, Książka jest praktycznym przewodnikiem po narzędziach, grach, aktywnościach, które pomogą zbudować lepsze, szczęśliwsze i bardziej skuteczne organizacje.

Dlaczego warto poznać Management 3.0

Przeczytaj na naszym blogu dlaczego warto znać Management 3.0.