Egzamin PMP® – Zmiany w wymaganiach od 1 grudnia 2026. Co oznaczają dla kandydatów?

---

Project Management Institute wprowadza istotną zmianę w zasadach dotyczących szkoleń wymaganych od osób ubiegających się o certyfikat Project Management Professional (PMP)®. Od 1 grudnia 2026 roku szkolenia prowadzone na żywo, wykorzystywane do spełnienia wymogu 35 godzin formalnej edukacji, będą uznawane przez PMI tylko wtedy, gdy zostaną przeprowadzone przez uprawnionego dostawcę, między innymi PMI® Authorized Training Partner.

Dla osób planujących zdobycie certyfikatu PMP® oznacza to, że przy wyborze szkolenia przygotowującego do certyfikacji coraz większe znaczenie będzie miał nie tylko jego program czy doświadczenie trenera, ale również formalny status organizacji szkoleniowej.

Jakie wymagania szkoleniowe trzeba spełnić, aby ubiegać się o certyfikat PMP®?

PMP® jest certyfikacją przeznaczoną dla doświadczonych profesjonalistów zarządzających projektami. Oprócz odpowiedniego wykształcenia i doświadczenia zawodowego kandydat musi spełnić również wymaganie dotyczące edukacji.

Aktualnie PMI wymaga 35 godzin Project Professional training. Można spełnić ten warunek na kilka sposobów, m.in. poprzez:

• szkolenie prowadzone na żywo przez instruktora,
• szkolenie online realizowane samodzielnie, w formule on-demand,
• posiadanie aktywnego certyfikatu CAPM®.

Od 1 grudnia 2026 roku zmienią się zasady dotyczące pierwszej z tych możliwości.

Co dokładnie zmieni się 1 grudnia 2026 roku?

Jeżeli kandydat będzie chciał wykorzystać szkolenie prowadzone na żywo – stacjonarnie lub online – do spełnienia wymogu 35 godzin edukacji, PMI będzie uznawało szkolenia realizowane przez określone grupy dostawców.

Oznacza to, że nie każde szkolenie z zarządzania projektami prowadzone przez trenera będzie po tej dacie mogło zostać wykorzystane jako potwierdzenie spełnienia formalnego wymagania edukacyjnego przy aplikowaniu o PMP®.

To istotna zmiana zwłaszcza dla osób, które planują przygotowanie do egzaminu w formule prowadzonej przez instruktora.

Czy od grudnia 2026 roku szkolenie PMP® musi być prowadzone przez ATP?

Nie w każdym przypadku.

Nowe wymaganie dotyczy szkoleń prowadzonych na żywo (online lub stacjonarnie). PMI nadal wskazuje kursy online realizowane samodzielnie, czyli on-demand lub self-paced, jako jedną z możliwych dróg zdobycia wymaganych 35 godzin edukacji.

Jeżeli jednak zależy Ci na bezpośredniej pracy z trenerem, możliwości zadawania pytań, omawianiu przykładów i przygotowaniu do egzaminu podczas zajęć online na żywo lub stacjonarnych, od 1 grudnia 2026 roku warto zweryfikować, czy wybrana firma posiada status PMI Authorized Training Partner.

PMI udostępnia również oficjalny katalog Authorized Training Partners, w którym można sprawdzić status dostawcy przed zapisaniem się na szkolenie.

Czym jest PMI Authorized Training Partner?

PMI Authorized Training Partner to organizacja szkoleniowa autoryzowana przez Project Management Institute do prowadzenia oficjalnych szkoleń PMI.

Partnerzy ATP korzystają z materiałów opracowanych przez PMI oraz prowadzą szkolenia za pośrednictwem odpowiednio przygotowanych instruktorów. PMI wskazuje, że oficjalne kursy ATP są zgodne z wymaganiami certyfikacyjnymi i aktualnymi standardami organizacji.

Inprogress posiada status PMI® Authorized Training Partner na najwyższym poziomie Premier (Premier ATP).

Oznacza to, że możemy prowadzić oficjalne szkolenia PMI, w tym PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course, przygotowujące kandydatów do certyfikacji Project Management Professional.

35 godzin szkolenia a PDU – to nie jest dokładnie to samo

W kontekście PMP® często pojawiają się obok siebie dwa pojęcia: 35 godzin szkolenia wymaganych przy aplikowaniu o certyfikację oraz PDU, czyli Professional Development Units.

Warto je rozróżnić.

Rozróżnienie jest szczególnie ważne w kontekście zmian wchodzących w życie 1 grudnia 2026 roku. To właśnie wymaganie dotyczące dostawcy 35 godzin szkolenia live ulega zmianie — a nie ogólne zasady zdobywania PDU.

Ile PDU potrzeba do utrzymania certyfikatu PMP®?

Zdobycie certyfikatu PMP® nie kończy procesu rozwoju zawodowego. Certyfikację należy utrzymywać w kolejnych cyklach.

Obecnie posiadacze PMP® muszą zdobyć 60 PDU w każdym trzyletnim cyklu certyfikacyjnym.

PMI dzieli je na dwie główne kategorie:

• Education – minimum 35 PDU,
• Giving Back to the Profession – maksymalnie 25 PDU.

W ramach Education należy również zadbać o rozwój we wszystkich trzech obszarach PMI Talent Triangle®: Ways of Working, Power Skills oraz Business Acumen. W przypadku PMP® wymagane jest obecnie minimum 8 PDU w każdym z tych trzech obszarów.

Czy szkolenia mogą pomóc zdobywać PDU?

Tak. Udział w szkoleniach i innych formach formalnego rozwoju zawodowego jest jednym ze sposobów zdobywania Education PDUs.

PMI wymienia wśród możliwości między innymi Instructor-Led Courses from PMI Authorized Training Partners, realizowane zarówno online, jak i stacjonarnie.

Dlatego planując dalszy rozwój po zdobyciu PMP®, warto spojrzeć na szkolenia nie tylko jako sposób zdobywania kolejnych kompetencji. Odpowiednio dobrana ścieżka szkoleniowa może jednocześnie pozwalać na systematyczne gromadzenie PDU potrzebnych do utrzymania certyfikacji PMI.

W ofercie Inprogress znajdują się szkolenia, dla których określona jest liczba PDU możliwych do uzyskania po ich ukończeniu. Dotyczy to nie tylko szkoleń PMI. Przykładowo również szkolenia z innych obszarów zarządzania projektami, programami, portfelem czy ryzykiem mogą kwalifikować się jako rozwój zawodowy i umożliwiać zdobycie PDU. Informację o liczbie PDU warto każdorazowo sprawdzić przy konkretnym szkoleniu.

Planujesz egzamin PMP®? Sprawdź nie tylko program, ale także dostawcę szkolenia

Zmiana wprowadzana przez PMI od 1 grudnia 2026 roku wzmacnia rolę autoryzowanych partnerów szkoleniowych w przygotowaniu kandydatów do egzaminu PMP®.

Jeżeli wybierasz szkolenie prowadzone na żywo, warto przed zapisaniem się sprawdzić:

• czy organizacja posiada aktualny status PMI Authorized Training Partner,
• czy szkolenie spełnia wymaganie 35 godzin edukacji,
• czy wykorzystuje aktualne materiały zgodne z obowiązującą wersją egzaminu,
• kto prowadzi zajęcia i jakie posiada doświadczenie,
• czy szkolenie daje możliwość zdobycia PDU, jeśli posiadasz już certyfikację PMI.

Inprogress jako PMI Premier Authorized Training Partner prowadzi oficjalny PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course w formule online na żywo oraz stacjonarnie. Kurs wykorzystuje aktualne materiały PMI i pozwala spełnić wymaganie 35 godzin szkolenia określone przez Project Management Institute.

Jeżeli natomiast egzamin PMP® masz już za sobą, możesz wykorzystać kolejne szkolenia do rozwijania kompetencji i jednoczesnego zdobywania PDU potrzebnych do utrzymania certyfikacji.

Certyfikat jest potwierdzeniem kompetencji w określonym momencie. System PDU ma sprawić, żeby rozwój nie kończył się wraz ze zdanym egzaminem.

---

Autor: Rafał Kulpiński – trener, konsultant i praktyk zarządzania projektami, posiadający certyfikaty PMP® oraz PRINCE2® Practitioner. Przez ponad 5 lat zarządzał projektami w dużych międzynarodowych instytucjach bankowych, zdobywając praktyczne doświadczenie w prowadzeniu złożonych przedsięwzięć i usprawnianiu procesów biznesowych, m.in. z wykorzystaniem Lean Six Sigma. Jest autoryzowanym trenerem m.in. PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course, PRINCE2®, P3O®, AgilePM®, DTMethod®, House of PMO™, PM² Foundation oraz Praxis®. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami, budowaniu i rozwoju Project Management Office (PMO) oraz doskonaleniu sposobów zarządzania projektami w organizacjach. Jest również posiadaczem certyfikatu P3O® Practitioner.