AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials

  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat AgilePM Foundation v3

Szkolenie AgilePM v3 – ważne informacje! 

Szkolenie oparte jest na metodyce AgilePM w wersji 3.
Zgodnie z wytycznymi Akredytora, od dnia 08.09.2025r. szkolenia i egzaminy są prowadzone według drugiego, poprawionego wydania metodyki v3.
Osoby, które odbyły szkolenie przed 07.09.2025r., a do egzaminu przystąpią po 08.09.2025r., powinny zapoznać się ze zmianami wprowadzonymi w nowym wydaniu, przekazanymi przez Dział Organizacji Szkoleń Inprogress.

Uwaga! W odpowiedzi na potrzeby osób posiadających certyfikację w wersji 2, został opracowany kurs pomostowy, który pozwoli zapoznać się z różnicami pomiędzy wersją 2 i 3 oraz uaktualnić wiedzę do najnowszej wersji metodyki. O szczegółach kursu (zakres, harmonogram, warunki uczestnictwa) poinformujemy Państwa wkrótce.

Szczegóły

  • 3 dni
  • język szkolenia: polski lub angielski
  • szkolenie akredytowane
  • język materiałów: polski lub angielski
  • online lub stacjonarnie

Opis szkolenia

Szkolenie AgilePM Foundation v3 & Scrum Essentials jest oparte na najnowszej wersji metodyki, zaktualizowanej we wrześniu 2025 roku. Połączono w nim zwinny ład projektowy oferowany przez podejście AgilePM oraz zwinne podejście do dostarczania produktów projektu z frameworku Scrum. 

Szkolenie stanowi odpowiedź na potrzeby profesjonalistów związane z zapewnieniem silnego ładu projektowego przy jednoczesnym zastosowaniu zwinnego podejścia do wytwarzania produktów projektu i opierającego się na efektywnej współpracy zespołu.  

Szkolenie trwa 3 dni i składa się z dwóch zasadniczych części, realizowanych łącznie: 

  1. Scrum Essentials (dzień 1), która oferuje podstawową wiedzę na temat Scruma, czyli najpopularniejszego zwinnego frameworku na świecie. 
  1. AgilePM Foundation (dzień 2 i 3), który stanowi uznany na świecie standard
    w zwinnym zarządzaniu projektami. 

Wszystkie powyższe części są obowiązkowe. 

Podręcznik „Agile Project Management Podręcznik v3 edition 2” w formie e-booka jest udostępniany za pomocą platformy VitalSource Bookshelf. Dostęp do wersji online jest aktywny przez okres 1 roku od momentu aktywacji kodu.

Aby z niego skorzystać, należy założyć konto na stronie bookshelf.vitalsource.com i wpisać indywidualny kod dostępu otrzymany od Inprogress. Kod jest jednorazowy i nieprzekazywalny. Po zalogowaniu się użytkownik może od razu rozpocząć korzystanie z podręcznika.

Istnieje również możliwość pobrania podręcznika na własne urządzenie, co umożliwia dostęp do treści offline, przez czas nieokreślony. Instrukcja dotycząca instalacji aplikacji offline dostępna jest tutaj.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenie odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej lub online (na żywo, w czasie rzeczywistym). Dzień 1 i 2 od godz. 9:00 do godz. 16:00, dzień 3 od godz. 9:00 do godz. 14:00.

Cel szkolenia

  • zdobycie wiedzy na temat podstaw metodyki AgilePM v3 i cyklu życia projektu prowadzonego zgodnie z nią  
  • poznanie zalet pracy przy użyciu podejścia AgilePM 
  • zrozumienie i poznanie sposobów dostosowywania AgilePM do różnych kontekstów projektowych 
  • zdobycie wiedzy o Scrum: teoria, praktyka, odpowiedzialności i wartości zdefiniowane w Scrum Guide 
  • zrozumienie odpowiedzialności pełnionych w Scrum Teamie i tego jak współdziałają
    między sobą i z innymi osobami 
  • zrozumienie jak zbudować skuteczny zespół z odpowiednimi umiejętnościami i doświadczeniem 
  • przygotowanie do certyfikowanego egzaminu AgilePM Foundation v3 (podejście do egzaminu jest dobrowolne) 

Korzyści

  • uwspólnienie rozumienia czym jest Agile oraz Scrum i na jakich wartościach się opierają 
  • poznanie podstaw AgilePM i Scrum oraz tego jak skalować podejścia do rożnych typów projektów, również poza IT i rozwojem oprogramowania 
  • poznanie walorów pracy w Agile oraz Scrum, m. in. dostarczania wartości biznesowej wcześniej niż w tradycyjnych projektach, wspomagania elastyczności działań oraz umożliwiania dostosowywania się do zmieniających się okoliczności, redukcja ryzyka dostarczenia produktów słabej jakości dzięki zastosowaniu przyrostowego i iteracyjnego podejścia do ich wytwarzania, promowanie transparentności pracy zespołu  
  • możliwość otrzymania znanego na całym świecie certyfikatu w zakresie zwinnego zarządzania projektami.  

Grupa docelowa

  • osoby chcące zapoznać się z pryncypiami, praktykami, procesem AgilePM i Scrum oraz ich przeznaczeniem 
  • osoby znające Agile lub chcące zapoznać się z tym stylem pracy 
  • obecni oraz przyszli kierownicy projektów, przedstawiciele działów biznesowych, członkowie zespołów projektowych, liderzy zespołów, którzy są zainteresowani poznaniem iteracyjnego i przyrostowego dostarczania projektów w oparciu o współpracę 
  • obecni oraz przyszli członkowie Scrum Teamów, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, Developerzy  

Certyfikacja

Egzamin AgilePM V3:

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online, w terminie wyznaczonymi w aktualnej agendzie szkolenia) lub stacjonarnie (zgodnie z agendą).

Egzamin daje możliwość uzyskania oficjalnego certyfikatu wydawanego przez APMG International.

Egzamin AgilePM Foundation v3:

  • egzamin opcjonalny,   
  • test jednokrotnego wyboru,  
  • liczba pytań: 50, 
  • próg zaliczenia: 60% (30 na 50 możliwych do zdobycia punktów),  
  • język egzaminu: angielski, polski, 
  • czas trwania: 40 minut,  
  • format: online (po szkoleniu online) lub stacjonarnie (po szkoleniu stacjonarnym),  
  • termin: egzamin odbywa się pod koniec 3-go dnia szkolenia, 
  • brak możliwości korzystania z materiałów,  
  • ważność certyfikatu: bezterminowa, 
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. 

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia

DZIEŃ 1 – Scrum Essentials 

  • Wstęp do Agile i Scruma 
  • Jak działa Scrum?  
  • Scrum Team i jego Wartości  
  • Product Backlog 
  • Sprint i Sprint Planning 
  • Praca w Sprincie 
  • Sprint Review i Sprint Retrospective 
  • Doskonalenie Backlogu i Szacowanie 
  • Empiryzm i koncepcja Lean 

DZIEŃ 2 i 3 – AgilePM Foundation 

  • Wprowadzenie i Kluczowe Koncepcje  
  • Przegląd Scruma 
  • Podstawy AgilePM 
  • Ludzie i interakcje 
  • Współpraca i komunikacja 
  • Proces i cykl życia projektu 
  • Wymagania, Szacowanie i Priorytetyzacja  
  • Planowanie i Kontrola 
  • Zarządzanie Ryzykiem  
  • Ład, Zgodność i Artefakty Projektu AgilePM 
  • Co dalej?  

SET

Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Retrospektywa jako narzędzie do rozwoju zespołu
SET – Technika planowania produktowego
SET – Technika zwinna w wytwarzaniu produktu
SET – Techniki estymowania i rozmiarowania wymagań w projektach
SET – Techniki priorytetyzacji w praktyce
SET – Znaczenie wartości w budowaniu zespołu
SET – Praktyczny przykład realizacji projektu w AgilePM 
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce 
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu  
SET – Techniki identyfikacji ryzyka 
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia 
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera   
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Opcjonalne: