SET – Business Model Canvas – przykład i zastosowanie

Szczegóły

• 2h
• polski

Opis szkolenia

Model biznesowy to fundament każdej organizacji, definiujący wartości które mają uzyskiwać Klienci, sposób komunikacji i pozyskiwania klientów, kluczowych partnerów i dostawców, najważniejsze działania, strumienie kosztów i przychodów. Zanim organizacja zbuduje swoją strukturę, podejmie decyzje o transformacji albo zaprojektuje model operacyjny, powinna opisać i przeanalizować model biznesowy. 

Business Model Canvas jest jednym z najbardziej znanych narzędzi do tworzenia modeli biznesowych. Podczas warsztatów uczestnicy nie tylko poznają to narzędzie, ale również nauczą się, jak efektywnie wykorzystywać je w swojej pracy. 

Cel warsztatów: Poznanie zastosowania i umiejętność wykorzystania narzędzia Business Model Canvas. 

Dla kogo? Warsztat przeznaczony jest dla liderów strategicznych, managerów produktu, startupowców, a także dla każdego, kto chce zrozumieć, jak modele biznesowe wpływają na sukces organizacji. 

Co zyskasz: 

• Analiza Biznesowa: Zdobędziesz umiejętność analizowania kluczowych aspektów modelu biznesowego, co pozwoli Ci skuteczniej oceniać i modyfikować działania organizacji. 
• Strategiczne Planowanie: Nauczysz się, jak wykorzystywać Business Model Canvas do podejmowanie decyzji strategicznych dotyczących funkcjonowania biznesu. 

Przenieś swoje umiejętności strategicznego planowania na wyższy poziom! Dołącz do naszych warsztatów i zacznij efektywnie wykorzystywać Business Model Canvas, aby przekształcać swoje pomysły w dochodowe strategie. 

Kliknij, żeby dowiedzieć się więcej o SET (Skills Expansion Training).

Jak organizujemy szkolenia?

• SETy odbywają się w każdy czwartek oraz w jedną sobotę w miesiącu, o 9:00, 13:00 lub 18:00.
• SET trwa 2h, w trakcie których realizowana jest część merytoryczna i warsztatowa w obszarze wybranego zagadnienia. Trener będzie do dyspozycji uczestników dodatkowe 30 minut po zakończeniu SETu, na potrzebę dodatkowych pytań czy konsultacji.

---