Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 2 dni
- język szkolenia: polski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: angielski
- online
Opis szkolenia
Organizacje stają w obliczu nowych graczy na swoich rynkach, w związku z czym muszą pozostawać konkurencyjne i regularnie wydawać nowe oraz zaktualizowane produkty cyfrowe, zamiast robić to raz lub dwa razy w roku.
Szkolenie DevOps Foundation zapewnia podstawową wiedzę na temat kluczowej terminologii DevOps, aby wszyscy mówili tym samym językiem oraz podkreśla korzyści płynące z zastosowania DevOps w celu wsparcia sukcesu organizacyjnego.
Kurs obejmuje najnowsze myśli, zasady i praktyki społeczności DevOps, w tym studia przypadków wysokowydajnych organizacji, takich jak ING Bank, Ticketmaster, Capital One, Alaska Air, Target, Fannie Mae, Societe Generale i Disney. Te przypadki angażują i inspirują uczących się, korzystając z multimediów oraz interaktywnych ćwiczeń, które ożywiają doświadczenie nauki. W ramach szkolenia omawiane są również Trzy Drogi, podkreślane przez Gene Kima w książce „Phoenix Project”, oraz najnowsze informacje z raportów State of DevOps i DevOps Institute Upskilling.
Uczestnicy zdobędą zrozumienie DevOps, kulturowego i zawodowego ruchu, który kładzie nacisk na komunikację, współpracę, integrację i automatyzację w celu poprawy przepływu pracy między programistami a specjalistami ds. operacji IT.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia DevOps Foundation odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: od 09.00 do 17.00
Cel szkolenia
Po zakończeniu kursu uczestnik będzie w stanie zrozumieć:
- cele i słownictwo związane z DevOps,
- korzyści dla biznesu oraz zasady i praktyki IT, takie jak: ciągła integracja, ciągłe dostarczanie, testowanie, bezpieczeństwo oraz Trzy Drogi (The Three Ways),
- relacje między DevOps a Agile, Lean i ITSM,
- usprawnione procesy, komunikację i pętle zwrotne w pracy,
- praktyki automatyzacji, w tym potoki wdrażania i łańcuchy narzędzi DevOps,
- skalowanie DevOps w przedsiębiorstwie,
- kluczowe czynniki sukcesu i wskaźniki wydajności,
- przykłady i wyniki zastosowania DevOps w życiu codziennym.
Korzyści
Korzyści dla organizacji:
- budowanie kultury komunikacji, bezpieczeństwa uczenia się i ciągłego doskonalenia,
- skrócenie cykli rozwoju i szybsze wprowadzanie nowoczesnych rozwiązań,
- zmniejszenie liczby błędów podczas wdrażania i wycofywania zmian, skracając jednocześnie czas potrzebny do przywrócenia danych,
- poprawa komunikacji i współpracy w organizacji,
- zwiększenie wydajności,
- redukcja kosztów w obszarze IT.
Korzyści dla pracowników:
- operowanie wspólnymi pojęciami i terminologią związaną z DevOps,
- zrozumienie korzyści dla biznesu i IT,
- potok dostarczania CI/CD – ciągła integracja, dostarczanie, testowanie, bezpieczeństwo,
- łączenie DevOps z Agile, Lean i ITSM,
- usprawnienie przepływu pracy, komunikacji i pętli zwrotnej,
- wskazówki dotyczące automatyzacji procesów wdrożeniowych i narzędzi DevOps,
- skalowanie DevOps w przedsiębiorstwie,
- potwierdzenie wiedzy na temat DevOps na poziomie podstawowym,
- liczba PDU: 14.
Grupa docelowa
- osoby z działu biznesowego, które chcą zrozumieć mikrousługi i kontenery,
- osoby techniczne, które chcą zrozumieć biznesowy wymiar wartości DevOps w redukcji kosztów (ogólna redukcja kosztów IT o 15-25%), przy zwiększonej jakości (50-70% zmniejszenie wskaźnika niepowodzeń w zmianach) i elastyczności (aż do 90% skrócenie czasu wdrażania i udostępniania) aby wspierać cele biznesowe w ramach inicjatyw transformacji cyfrowej,
- wszyscy zaangażowani w rozwój IT, operacje IT i zarządzanie usługami IT,
- osoby, które chcą zrozumieć zasady modelu DevOps,
- specjaliści IT pracujący w zwinnych środowiskach lub zamierzający wejść do tego środowiska,
- Klienci i osoby pełniące role biznesowe w organizacji.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
WAŻNE
Zgodnie z wytycznymi Akredytora, szkolenie można kupić razem z pakietem egzaminacyjnym, który obejmuje egzamin online oraz OTM (Official Training Materials).
Egzamin DevOps Foundation
- akredytowany przez DevOps Institute,
- termin egzaminu: po zakończeniu szkolenia możesz wybrać dowolny termin spośród terminów udostępnionych przez Akredytora na jego stronie,
- język egzaminu: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin,
- aktualnie dostępne języki egzaminu: polski, angielski, francuski, niemiecki, hiszpański, portugalski, chiński, japoński,
- liczba i typ pytań: 40 pytań jednokrotnego wyboru,
- czas trwania: 60 minut,
- w przypadku podejścia do egzaminu w języku innym niż ojczysty otrzymasz dodatkowe 25% czasu,
- próg zdawalności: minimum 65% poprawnych odpowiedzi,
- brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych podczas egzaminu,
- możliwość odnowienia certyfikatu po 3 latach, kliknij i dowiedz się jakie są zasady przedłużenia certyfikatu,
- możliwość otrzymania cyfrowej odznaki,
OTM – Official Training Materials
- oficjalne materiały szkoleniowe, opracowane przez PeopleCert,
- materiały są w formie pliku PDF, który można pobrać ze strony Akredytora na komputer,
- dostęp do OTM w portalu PeopleCert ważny jest przez 5 lat,
- język OTM: wybierzesz na stronie Akredytora podczas rejestracji na egzamin,
- aktualnie dostępne języki OTM: polski, angielski, francuski, niemiecki, hiszpański, chiński, japoński, tajski.
Dodatkowo, podczas składania zamówienia możesz zakupić:
- Certyfikat w wersji papierowej,
- Powtórkę egzaminu DevOps Foundation (Take2 Re-sit Exam Option)*
– w przypadku negatywnego wyniku, opcja ta umożliwia ponowne podejście do egzaminu w formie online w ciągu 6 miesięcy od pierwotnego terminu, bez ponoszenia pełnego kosztu egzaminu,
– *Take2 Re-sit Exam Option możesz zakupić wyłącznie podczas składania zamówienia na pierwszy termin egzaminu. Nie można tej opcji dokupić po uzyskaniu negatywnego wyniku z egzaminu.
Akredytowane materiały szkoleniowe opracowane przez Inprogress
- oprócz OTM otrzymasz oczywiście akredytowane materiały szkoleniowe przygotowane przez Inprogress w formie prezentacji szkoleniowej,
- na szkoleniach online materiały są dostępne w wersji elektronicznej, wersję papierową można zakupić w trakcie składania zamówienia,
- na szkoleniach stacjonarnych materiały są dostępne w wersji papierowej,
- język materiałów: jest zgodny z językiem realizowanego szkolenia.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaModuł 1: Odkrywanie DevOps
- Definiowanie DevOps
- Dlaczego DevOps jest ważny?
- Perspektywa biznesowa
- Perspektywa informatyczna
Moduł 2: Podstawowe zasady DevOps
- Trzy drogi
- Teoria ograniczeń
- Inżynieria chaosu
- Organizacje uczące się
Moduł 3: Kluczowe praktyki DevOps
- Ciągłe Testowanie
- Ciągła Integracja, Dostarczanie, Wdrażanie
- Inżynieria niezawodności i odporności (Site Reliability & Resilience Engineering)
- DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
Moduł 4: Narzędzia biznesowe i technologiczne
- Agile
- ITSM
- Lean
- Kultura Bezpieczeństwa
- Organizacje Uczące Się
- Stałe Finansowanie
Moduł 5: KULTURA, Wzorce zachowań i modele operacyjne
- Definiowanie kultury
- Zadłużenie kulturowe
- Modele zachowań
- Modele organizacyjne
Moduł 6: AUTOMATYZACJA i projektowanie zestawu narzędzi DevOps
- Potok dostarczania CI/CD
- Infrastruktura jako kod
- Rozwiązania w chmurze
- Contenery & Microusługi
- Machine Learning
- Łańcuchy narzędzi DevOps
Moduł 7: POMIARY, metryki i raportowanie
- Znaczenie pomiarów
- Metryki DevOps
- Szybkość/Przepustowość/Tempo
- Jakość
- Stabilność
- Kultura
- Czasy wdrażania/zmiany
- Metryki oparte na rezultatach/wartości
Moduł 8: WSPÓŁDZIELENIE, obserwowanie i ewolucja
- DevOps Days
- DevOps w przedsiębiorstwie
- Role
- Przywództwo w DevOps
- Aspekty organizacyjne
- Wyzwania, ryzyka i kluczowe czynniki sukcesu
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.