Adaptive Kanban Framework Foundation – Bridge

To i inne szkolenia możesz zrealizować w ramach subskrypcji szkoleń Inprogress+. Kliknij i dowiedz się więcej.

  • Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia Adaptive Kanban Framework Foundation.

Szczegóły

  • 1 dzień
  • język szkolenia i materiałów: polski
  • online

Opis szkolenia

Uwaga! Szkolenie Adaptive Kanban Framework Foundation – Bridge jest przeznaczone tylko dla osób, które wcześniej uczestniczyły w 2-dniowym szkoleniu Kanban Essentials.

 

Szkolenie Adaptive Kanban Framework Foundation – Bridge ma na celu pogłębienie wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkolenia Kanban Essentials, wyrównanie różnic pomiędzy programami obu kursów oraz przygotowanie do samodzielnego stosowania Systemu Kanban w praktyce. Ukończenie szkolenia przygotowuje do egzaminu Adaptive Kanban Framework Foundation.

Kanban to metoda zarządzania pracą, która powstała w środowisku produkcyjnym w latach 40. XX wieku. Głównymi celami zastosowania Kanbana jest zwiększenie przewidywalności wykonywanej pracy, podniesienie efektywności zespołowej i organizacyjnej, minimalizowanie marnotrawstw oraz ciągłe doskonalenie procesów.

Adaptive Kanban Framework jest nowoczesnym podejściem do zastosowania Kanbana w środowisku biurowym, ze szczególnym uwzględnieniem pracy w zespołach rozproszonych. W przeciwieństwie do tradycyjnego podejścia, Adaptive Kanban Framework pomaga w zarządzaniu „niewidoczną” pracą, czyli tą wykonywaną przez ludzi w biurze.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenie odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 1 dzień, od godz. 09 do godz. 17:00.

Cel szkolenia

  • Uzupełnienie różnic pomiędzy szkoleniem Kanban Essentials, a wymaganiami egzaminacyjnymi Adaptive Kanban Framework Foundation
  • Zrozumienie pryncypiów i reguły, których należy przestrzegać podczas pracy z Adaptive Kanban Framework
  • Znajomość ról, obowiązków i kompetencji osób zaangażowanych w użytkowanie Adaptive Kanban Framework
  • Zrozumienie Procesu Ciągłego Kanbana (wdrożenie i efektywne wykorzystanie Kanbana w organizacji)
  • Zrozumienie czynników sukcesu i kluczowych barier we wdrażaniu Kanbana
  • Umiejętność zastosowania Kanbana w projektach i innych procesach biurowych

Korzyści

  • Podniesienie przewidywalności, wydajności i efektywności pracy (własnej oraz zespołowej)
  • Umiejętności opracowania wdrożenia Systemu Kanban dla zespołu
  • Umiejętność zidentyfikowania i poprawiania obszarów wymagających usprawnień
  • Lepsza komunikacja dotycząca funkcjonowania procesów w zespole – podniesienie jakości i efektywności współpracy
  • Umiejętność zastosowania w praktyce zasad zarządzania przepływem pracy w Systemie Kanban
  • Możliwość podejścia do egzaminu i uzyskanie certyfikatu Adaptive Kanban Framework Foundation

Grupa docelowa

  • Uczestnicy szkolenia Kanban Essentials, którzy chcą poszerzyć wiedzę o Kanbanie i poznać Adaptive Kanban Framework
  • Osoby, które chcą potwierdzić zdobytą wiedzę certyfikatem Adaptive Kanban Framework Foundation

Certyfikacja

  • egzamin opcjonalny,
  • test jednokrotnego wyboru,
  • liczba pytań: 50,
  • próg zaliczenia: 66% (33 na 50 możliwych do zdobycia punktów),
  • język egzaminu: angielski, polski – do wyboru podczas rejestracji na egzamin,
  • czas trwania: 40 minut,
  • format: online,
  • termin: egzamin odbywa się tydzień po zakończeniu szkolenia
  • brak możliwości korzystania z materiałów,
  • ważność certyfikatu: bezterminowa,
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia

MODUŁ 1 – Wstęp i przegląd szkolenia

  • Przedstawienie celu i agendy szkolenia
  • Informacje o egzaminie
  • Podstawy Kanban i anatomia Kanbana

MODUŁ 2 – PRYNCYPIA

  • Cechy pryncypiów
  • Pryncypia
  • Zastosowanie pryncypiów

MODUŁ 3 – Role w Kanban

  • Role i kompetencje – wprowadzenie
  • Szczegółowe omówienie ról
  • Kompetencje wspólne i indywidualne
  • Łączenie ról
  • Modele kompetencji

MODUŁ 4 – Proces Ciągłego Kanbana

  • Składowe procesu
  • Zastosowanie procesu, ogólne cele i role w procesie
  • Odkrywanie Kanbana
  • Cele i techniki: Budowanie świadomości oraz Ustalanie celów
  • Definiowanie Kanbana
  • Cele i techniki: Opisywanie pracy oraz Wizualizacja pracy
  • Implementacja Kanbana
  • Cele i techniki: Wdrażanie Kanbana
  • Proces dostarczania Kanbana – ciągłe zarządzanie pracą
  • Cele i techniki Ciągłe zarządzanie pracą oraz Ciągłe usprawnianie

MODUŁ 5 – Dlaczego warto wdrożyć Adaptive Kanban Framework?

  • Projekty, a Kanban
  • Skuteczność wdrożenia Kanbana
  • Bariery we wdrażaniu Kanban
  • Podsumowanie szkolenia

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Opcjonalne: