Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 5 dni
- język szkolenia: polski lub angielski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: angielski
- online lub stacjonarnie
- szkolenie autoryzowane przez PMI
Opis szkolenia
PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course to 5-dniowe szkolenie PMP® przygotowujące do przystąpienia do egzaminu PMP®, pozwalającego uzyskać certyfikat PMP®. Certyfikat PMP® jest jednym z najbardziej prestiżowych i cenionych w obszarze zarządzania projektami. Potwierdza zarówno wiedzę, jak i doświadczenie posiadacza/czki. Jest ważny przez 3 lata, po czym wymaga potwierdzenia na kolejny okres. Gwarantuje to, że posiadacz/ka certyfikatu PMP® dysponuje aktualną wiedzą z obszaru zarządzania projektami.
Kurs PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course został stworzony w 2021 roku przez PMI® z myślą o kandydatach/kandydatkach do certyfikatu PMP®. Obejmuje swoim zakresem treść nowego egzaminu PMP®, obowiązującego od początku 2021 roku. Uwzględnia zarówno elementy tradycyjnego zarządzania projektami, zarządzania zwinnego (Agile) jak i hybrydowego.
Jest to jedyny kurs PMP® autoryzowany przez PMI®. Jego przejście gwarantuje spełnienie jednego z wymagań formalnych dopuszczenia do egzaminu PMP® tj. uzyskanie 35 PDUs (Professional Development Units). Inprogress jest jednym z zaledwie kilku podmiotów uprawnionych do prowadzenia takiego szkolenia PMP® w Polsce.
Udział w szkoleniu PMP® nie jest obwarowany żadnym warunkami formalnymi, jednakże należy pamiętać, że jest ono kursem przygotowującym do egzaminu PMP®. Typowy uczestnik szkolenia PMP® powinien posiadać znaczne doświadczenie w zarządzaniu projektami, najlepiej pozwalające spełnić kolejny warunek dopuszczający do egzaminu PMP®, tj. minimum 36 miesięcy potwierdzonego doświadczenia zawodowego w obszarze zarządzania projektami (pod warunkiem posiadania dyplomu ukończenia wyższych studiów).
Ponadto, w przypadku braku doświadczenia/wiedzy praktycznej z obszaru zwinnego zarządzania projektami, rekomendowane jest przejście przed kursem PMP® jakiegokolwiek szkolenia typu Scrum Master. Nie jest to w żadnym razie warunek formalny dopuszczenia do szkolenia PMP® lub egzaminu PMP®, a jedynie sugestia oparta na naszych doświadczeniach.
Dodatkowo, z uwagi na fakt, że materiały kursu PMP®, a także większość źródeł, dostępne są tylko w języku angielskim, zalecamy by uczestnik kursu znał ten język, przynajmniej na poziomie średniozaawansowanym (B1+, B2, C).
Osobom nie mogącym się jeszcze pochwalić wystarczającym doświadczeniem, znajomością języka angielskiego lub niezainteresowanym przystąpieniem do egzaminu PMP® sugerujemy udział w innych szkolenia oferowanych przez Inprogress, np. PMBOK Fundamentals.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenie PMP® dostępne jest w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym) oraz stacjonarnej.
- kurs PMP® prowadzony jest w języku polskim lub języku angielskim,
- materiały kursu PMP® są wyłącznie w j. angielskim,
- materiały kursu PMP® udostępniane są uczestnikom w formie online, z użyciem platformy należącej do PMI® (podczas szkolenia stacjonarnego wymagany jest laptop / tablet),
- materiały szkoleniowe zostały w całości stworzone przez PMI®, bez prawa do ich zmiany lub tłumaczenia na język polski przez Inprogress.
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 5 dni, 1-5 dzień od godz. 09.00 do godz. 17.00
Cel szkolenia
- kompleksowe przygotowanie do uzyskania certyfikacji Project Management Professional (PMP®) – usystematyzowanie posiadanej wiedzy, zapoznanie się ze specyfiką egzaminu PMP®,
- spełnienie formalnego warunku dopuszczenia do egzaminu PMP®, tj. uzyskanie 35 PDUs,
- zapoznanie się z nowymi technikami i narzędziami zarządzania projektami.
Korzyści
- przejrzyste planowanie i kontrolowanie zakresu, budżetu i harmonogramu projektu,
- bardziej przejrzyste planowanie i wykorzystanie zasobów,
- skuteczna obsługa ryzyk i zagadnień,
- sprawniejsza komunikacja w projekcie,
- budowanie i rozwój zawodowy zespołu projektowego,
- zdobycie wiedzy opisanej w PMBOK® Guide oraz innych rekomendowanych przez PMI® podręcznikach,
- zapoznanie się z typowymi dokumentami projektowymi i sposobem ich dostosowania do specyfiki własnych projektów,
- zapoznanie z uniwersalną i spójną terminologią zarządzania projektami, która umożliwia efektywną komunikację w zespołach projektowych oraz z interesariuszami projektów, zwłaszcza w projektach międzynarodowych,
- wzrost liczby projektów zrealizowanych z sukcesem oraz wzrost rentowności projektów,
- liczba PDU: 35.
Grupa docelowa
- doświadczeni kierownicy projektów, chcący podnieść swoje kwalifikacje oraz potwierdzić je uznawanym na całym świecie prestiżowym certyfikatem Project Management Professional – (PMP®),
- mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami,
- menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu i nadzorze nad projektami,
- osoby, które mają doświadczenie w zarządzaniu projektami i chcą podnieść swoje kompetencje.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
Project Management Professional (PMP®) to jeden z najbardziej prestiżowych certyfikatów dla kierowników projektów, wydawany przez wiodącą organizację zrzeszającą profesjonalistów zarządzania projektami – Project Management Institute (PMI®).
Egzamin, w formie testu dostępnego w formie elektronicznej, jest przeprowadzany wyłącznie przez firmę Pearson VUE online lub w wyznaczonych centrach egzaminacyjnych Pearson.
Aby przystąpić do egzaminu PMP® konieczne jest posiadanie minimum 36-miesięcznego doświadczenia w zarządzaniu projektami.
Egzamin PMP:
- dostępny jest w 16 językach, w tym w angielskim i polskim,
- przeprowadzany jest za pomocą aplikacji komputerowej,
- składa się z 180 pytań testowych (jednokrotnego wyboru, wielokrotnego wyboru, uzupełnienia tekstu, dopasowania elementów),
- trwa 230 minut,
- w trakcie egzaminu obowiązują specjalne zasady bezpieczeństwa, np. wykluczone jest korzystanie z jakichkolwiek pomocy, w tym z podręcznika PMBOK® Guide.
Certyfikat PMP® jest ważny 3 lata – żeby przedłużyć jego ważność wymagane jest ponowne zdanie egzaminu PMP® lub zdobycie 60 punktów PDU (Professional Development Units).
Cena szkolenia PMP® nie obejmuje egzaminu.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaSzkolenie składa się z 5 lekcji obejmujących łącznie 35 godzin.
Program szkolenia w języku polskim
Dzień 1
Wstęp do szkolenia
LEKCJA 1
ŚRODOWISKO BIZNESOWE
- Podstawy
- Harmonizacja ze strategią
- Korzyści i wartość projektu
- Kultura organizacyjna i zarządzanie zmianą
- Ład projektu
- Nadzór zgodności projektu
Dzień 2
LEKCJA 2
ROZPOCZĘCIE PROJEKTU
- Identyfikacja i angażowanie interesariuszy
- Tworzenie zespołu
- Budowanie wspólnego zrozumienia projektu
- Określenie podejścia do projektu
Dzień 3
LEKCJA 3
PLANOWANIE PROJEKTU
- Planowanie projektów
- Zakres
- Harmonogram
Dzień 4
LEKCJA 3 c.d.
PLANOWANIE PROJEKTU
- Zasoby
- Budżet
- Ryzyka
- Jakość
- Integracja planów
LEKCJA 4
KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
- Rozwijanie umiejętności przywódczych
- Tworzenie środowiska współpracy w zespole projektowym
Dzień 5
LEKCJA 4 c.d.
KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM
- Umożliwianie zespołowi samodzielnego działania
- Wspieranie wydajności członków zespołu
- Komunikacja i współpraca z interesariuszami
- Szkolenie, coaching i mentoring
- Zarządzanie konfliktem
LEKCJA 5
WSPIERANIE WYDAJNOŚCI ZESPOŁU PROJEKTOWEGO
- Wdrażanie ciągłych usprawnień
- Wspieranie wydajności
- Ocena postępów projektu
- Zarządzanie problemami i przeszkodami
- Zarządzanie zmianami
LEKCJA 6
ZAMKNIĘCIE PROJEKTU/FAZY
- Zamknięcie projektu/fazy
- Realizacja korzyści
- Transfer wiedzy
Program szkolenia w języku angielskim
LESSON 1
BUSINESS ENVIRONMENT
- Foundation
- Strategic Alignment
- Project Benefits and Value
- Organizational Culture and Change Management
- Project Governance
- Project Compliance
LESSON 2
START THE PROJECT
- Identify and Engage Stakeholders
- Form the Team
- Build Shared Understanding
- Determine Project Approach
LESSON 3
PLAN THE PROJECT
- Planning Projects
- Scope
- Schedule
- Resources
- Budget
- Risks
- Quality
- Integrate Plans
LESSON 4
LEAD THE PROJECT TEAM
- Craft Your Leadership Skills
- Create a Collaborative Project Team Environment
- Empower the Team
- Support Team Member Performance
- Communicate and Collaborate with Stakeholders
- Training, Coaching and Mentoring
- Manage Conflict
LESSON 5
SUPPORT PROJECT TEAM PERFORMANCE
- Implement Ongoing Improvements
- Support Performance
- Evaluate Project Progress
- Manage Issues and Impediments
- Manage Changes
LESSON 6
Close the project/phase
- Project/Phase Closure
- Benefits Realization
- Knowledge Transfer
Czas trwania
Szkolenie trwa 5 dni – czas trwania szkolenia PMP® pozwala na spełnienie wymagania formalnego dotyczącego dopuszczenia do egzaminu PMP® tj. minimum 35 PDUs (godzin formalnej edukacji).
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.