Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 3 dni
- język szkolenia: polski lub angielski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: polski lub angielski
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
Czy kiedykolwiek czułeś, że procesy Design Thinking mogą być chaotyczne i trudne do zaimplementowania w Twojej organizacji? Co powiesz na metodykę, która uczyni ten proces przewidywalnym i łatwym do wprowadzenia?
DTMethod Foundation to intensywne warsztaty pozwalające poznać, doświadczyć i zrozumieć metodykę Design Thinking.
DTMethod® jest akredytowaną przez APMG metodyką Design Thinking. Zawiera ona szereg zasad, wskazówek i narzędzi, które mają pomóc ustrukturyzować Design Thinking. Dzięki DTMethod, proces uznawany za chaotyczny jest możliwy do przewidzenia i łatwy do zaimplementowania w organizacji. Elementami składowymi DTMethod są:
- DTRules&Roles, czyli pryncypia i role, które należy używać w trakcie procesu Design Thinking;
- DTModel, czyli schemat postępowania i harmonogram, który pozwala zrealizować cel procesu;
- DTTools, czyli sprawdzone narzędzia, które należy wykorzystać w procesie Design Thinking.
Zastosowanie DTMethod jako metodyki to wykorzystanie wszystkich powyższych elementów łącznie.
Szkolenie DTMethod Foundation pozwoli Ci:
- zminimalizować ryzyka wprowadzenia przez organizację niechcianych, nieskutecznych i niepotrzebnych rozwiązań
- zmniejszyć wydatki w projekcie związane ze zmianami dzięki odpowiednio zebranej informacji zwrotnej od interesariuszy?
- zwiększyć wartość produktów, procesów i usług w oczach interesariuszy?
- mieć pewność stosowania dobrych praktyk podczas prowadzenia warsztatów Design Thinking
- przygotować Twój zespół do efektywnej pracy w trakcie warsztatów Design Thinking
Zdobądź umiejętności i wiedzę niezbędną do skutecznego stosowania metodyki DTMethod, a następnie zdaj akredytowany przez APMG International egzamin ze znajomości DTMethod na poziomie Foundation. Uzyskaj międzynarodowy certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje.
Skorzystaj z naszego wprowadzenia do szkolenia DTMethod Foundation:
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Standardowe godziny szkoleń:
- online (w tygodniu, weekendowe):
3 dni, 1 i 2 dzień: godz. 9:00 – 17:00, 3 dzień: 9:00 – 15:00. Egzamin odbywa się w formie online o godzinie 15:30 w trzeci dzień szkolenia. - stacjonarne:
3 dni, 1 i 2 dzień: godz. 09:00 – 17:00, 3 dzień: 09:00 – 15:00. Egzamin odbywa się w formie stacjonarnej o godzinie 15:30 w trzeci dzień szkolenia.
Cel szkolenia
- Zrozumienie czym jest proces Design Thinking – Zanurzysz się w świat Design Thinking, zrozumiesz jego naturę i przekonasz się, jak może przekształcić Twój sposób pracy.
- Poznanie DTTools – Zdobędziesz praktyczne umiejętności wykorzystania kluczowych narzędzi Design Thinking, dzięki którym proces twórczy stanie się dla Ciebie łatwiejszy i bardziej intuicyjny.
- Zrozumienie DTRules – Poznasz i zrozumiesz zasady, które pomogą Ci skutecznie zrealizować proces Design Thinking w Twojej organizacji. Dowiesz się, jak przestrzeganie tych zasad może poprawić efektywność Twojego procesu projektowego.
- Poznanie DTRoles – Zrozumiesz rolę i odpowiedzialności poszczególnych uczestników procesu Design Thinking. Dowiesz się, jak każda z tych ról wpływa na sukces projektu.
- Umiejętność wykorzystania DTModelu – Nauczysz się wykorzystywać strukturę, która ułatwi Ci zaplanowanie procesu Design Thinking. Zobaczysz, jak ten model może pomóc Ci w przeprowadzeniu procesu Design Thinking od początku do końca.
Korzyści
Dla uczestnika:
- Zrozumiesz, czym jest i jak działa metoda i proces Design Thinking,
- Ustrukturyzujesz swoją wiedzę o Design Thinking,
- Zmniejszysz poczucie chaosu i niepewności dotyczące przebiegu procesu.
- Poznasz narzędzia, które zwiększają skuteczność rozwiązywania problemów. Nauczysz się jak dzięki nim odpowiadać na potrzeby swoich klientów.
- Poprawisz zrozumienie i komfort uczestnictwa w procesach Design Thinking, co zwiększy Twoje zaangażowanie i skuteczność.
- Liczba PDU: 14.
Dla organizacji:
Dzięki zastosowaniu metodyki DTMethod:
- Zmniejszysz ryzyko – stosowanie metodyki DTMethod znacząco zmniejszy ryzyko stworzenia produktu, usługi lub procesu, który nie przyniesie zakładanych korzyści
- Podniesiesz wartość – zwiększysz korzyści uzyskiwane z produktów, procesów i usług tworzonych w projektach
- Poczujesz pewność – świadomie podejmiesz decyzję o inwestycji w procesy Design Thinking w organizacji.
- Stworzysz przestrzeń do innowacyjności – z łatwością włączysz procesy Design Thinking w rutynowe aktywności w projektach.
- Podniesiesz efektywność procesów Design Thinking – procesy będą bardziej przewidywalne i skuteczniejsze.
- Zaprojektujesz lepsze rozwiązania – podniesiesz prawdopodobieństwo zaprojektowania dobrego rozwiązania, co przełoży się na wyższą satysfakcję klientów.
Grupa docelowa
- Project Managerowie – wprowadź Design Thinking do swojego zestawu narzędzi projektowych, aby jeszcze lepiej odpowiadać na wyzwania i potrzeby użytkowników.
- SCRUM Masterzy – zintegruj Design Thinking z praktykami Scrum, aby osiągnąć wyższy poziom efektywności i innowacyjności.
- Product Ownerzy – naucz się, jak wykorzystać Design Thinking do tworzenia innowacyjnych produktów, które zachwycą użytkowników.
- Członkowie zespołów projektowych – zdobądź umiejętności, które pomogą Ci skutecznie współpracować i tworzyć innowacyjne rozwiązania.
- Sponsorzy – dowiedz się, jak Design Thinking może przynieść wymierne korzyści Twoim projektom i jak możesz je efektywnie wspierać.
- Osoby odpowiedzialne za rozwiązywanie problemów – naucz się wykorzystywać Design Thinking, do skutecznego i kreatywnego rozwiązywania problemów.
- Członkowie zespołów ciągłego doskonalenia – wprowadź Design Thinking do swojej pracy, aby wzmocnić procesy doskonalące.
- Top Management i osoby odpowiedzialne za tworzenie strategii organizacji – odkryj, jak Design Thinking może zasilić Twoją strategię.
- Trenerzy – dodaj Design Thinking do swojego portfolio szkoleniowego, aby jeszcze bardziej wzbogacić i zainspirować uczestników.
- Facylitatorzy – naucz się wykorzystywać Design Thinking w swoich organizacjach.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
Egzamin DTMethod Foundation:
- egzamin opcjonalny,
- test jednokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 50,
- próg zaliczenia: 66% (33 na 50 możliwych do zdobycia punktów),
- język egzaminu: angielski, polski,
- czas trwania: 40 minut,
- format: online (po szkoleniu online) lub stacjonarnie (po szkoleniu stacjonarnym),
- termin: egzamin odbywa się 3-go dnia, po zakończeniu szkolenia,
- brak możliwości korzystania z materiałów,
- ważność certyfikatu: bezterminowa,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
Egzamin DTMethod Foundation daje możliwość uzyskania oficjalnego certyfikatu DTMethod Foundation wydawanego przez APMG. Certyfikat jest międzynarodowym poświadczeniem wiedzy merytorycznej w zakresie stosowania metodyki DTMethod i jest wydawany bezterminowo.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Wprowadzenie do Design Thinking – rozpoczniesz swoją podróż po świecie innowacji i kreatywnego rozwiązywania problemów.
- Wprowadzenie do DTMethod – poznasz założenia i strukturę metodyki oraz jak może przekształcić Twój sposób podejścia do rozwiązywania problemów.
- Sesja warsztatowa (rozpoczęcie procesu DTMethod i faza eksploracyjna) – zanurzysz się w procesie Design Thinking, zaczynając od odkrywania i zrozumienia problemu.
- Badania interesariuszy: wywiady, ankiety, obserwacje – dowiesz się w jaki sposób zebrać istotne informacje, które są kluczowe dla skutecznego procesu Design Thinking.
- Desk research – nauczysz się jak skutecznie analizować i wykorzystywać dostępne informacje.
- Planowanie badań interesariuszy – zaplanujesz swoje badania w celu uzyskania najbardziej wartościowych informacji.
- Druga sesja warsztatowa (głębsze zanurzenie w fazę eksploracyjną) – zrozumiesz potrzeby interesariuszy i określisz, którymi z nich należy się zająć.
- Przebieg fazy eksploracyjnej – poznasz pryncypia DTMethod (DTRules) i ich wpływ na fazę eksploracyjną
- Trzecia sesja warsztatowa (faza kreatywna) – przekształcisz swoje odkrycia w innowacyjne pomysły z zastosowaniem technik i narzędzi wspomagających procesy kreatywne.
- Przebieg fazy kreatywnej – pryncypia DTMethod (DTRules) i ich wpływ na fazę kreatywną
- Zadanie domowe – sprawdzisz swoją wiedzę pisząc próbny egzamin z DTMethod.
- Czwarta sesja warsztatowa (faza konstrukcyjna) – dowiesz się, jak przekształcić swoje pomysły w praktyczne i efektywne rozwiązania
- Przebieg fazy konstrukcyjnej – pryncypia DTMethod (DTRules) i ich wpływ na fazę konstrukcyjną
- Podsumowanie DTMethod – dyskusja o tym co wynosisz ze szkolenia DTMethod i jak możesz wykorzystać te umiejętności w przyszłości.
- Egzamin DTMethod Foundation – potwierdzisz swoje umiejętności i zdobędziesz międzynarodowy certyfikat DTMethod.
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.