COBIT® 5 Foundation

To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress+. Kliknij i poznaj szczegóły.

  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat COBIT® 5 Foundation.

Szczegóły

  • czas trwania szkolenia: 3 dni
  • język szkolenia: polski
  • szkolenie akredytowane
  • język materiałów: polski
  • online

Opis szkolenia

COBIT® 5 to kompleksowy framework, który wspiera liderów i osoby podejmujące decyzje w organizacji w efektywnym nadzorze oraz zarządzaniu technologiami informatycznymi, umożliwiając osiąganie celów biznesowych przy jednoczesnym uwzględnieniu potrzeb wszystkich interesariuszy.

Szkolenie COBIT® 5 Foundation wprowadza uczestników w główne komponenty metodyki COBIT 5, pokazuje, jak stosować je w praktyce do nadzoru i zarządzania IT w organizacji, oraz omawia teoretyczne i praktyczne aspekty wdrożenia frameworku. Kurs kończy się egzaminem COBIT® 5 Foundation, przygotowując uczestników do wykorzystania zdobytej wiedzy w realnych projektach biznesowych.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 3 dni. Standardowe godziny szkolenia: 1-2 dzień od godz. 9:00 – 17:00, 3 dzień od godz. 9:00 – 15:30.

Cel szkolenia

  • zdobycie praktycznej wiedzy dotyczącej stosowania metodyki COBIT® 5 w dowolnej organizacji,
  • przygotowanie uczestników do pozytywnego zaliczenia egzaminu COBIT® 5 Foundation.

Korzyści

  • poznanie odpowiedź na pytanie, jak osiągnąć cele strategiczne i korzyści biznesowe dzięki efektywnemu i innowacyjnemu wykorzystaniu technologii informacyjnych,
  • zrozumienie potrzeby stosowania skutecznych frameworków, tworzenia ładu i zarządzania funkcją IT,
  • poznanie, w jaki sposób COBIT® 5 spełnia wymogi efektywnego narzędzia tworzeniu ładu i zarządzania IT,
  • zdobycie wiedzy w jaki sposób COBIT® 5, odnosi się i czerpie wartości z powszechnie wykorzystywanych standardów i najlepszych światowych praktyk,
  • zdobycie wiedzy, jak wdrożyć i stosować COBIT® 5 w praktyce,
  • poznanie poziomów ryzyka związanego z technologiami informacyjnymi,
  • rozwój umiejętności podejmowania świadomych decyzji w celu zmniejszenia liczby wypadków dotyczących bezpieczeństwa informacji,
  • zdobycie umiejętności wykorzystywania narzędzi pozwalających utrzymać wysoką jakość informacji gwarantującej lepsze decyzje biznesowe,
  • poznanie podejścia COBIT w zarządzaniu i jego powiązań z innymi dobrymi praktykami w sektorze IT,
  • poznanie ram biznesowych w zakresie celów kontroli technologii informacyjnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem informacyjnym,
  • liczba PDU: 21.

Grupa docelowa

  • Kadra kierownicza działów IT,
  • Profesjonaliści odpowiedzialni, za jakość usług i produktów IT,
  • Kierownicy i liderzy zespołów,
  • Menedżerowie procesów i osoby odpowiedzialne za usługi IT,
  • Konsultanci i audytorzy IT,
  • Osoby, które chcą udokumentować swoje kompetencje międzynarodowym certyfikatem wystawianym przez PeopleCert.

SET

Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

Certyfikacja

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora).

Szkolenie jest akredytowane przez PeopleCert. Oznacza to, że przeszło pozytywnie restrykcyjny proces audytu jakości i dzięki temu przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego na poziomie COBIT® 5 Foundation.

Przebieg egzaminu COBIT® 5 Foundation:

  • egzamin opcjonalny,  
  • test jednokrotnego wyboru,   
  • liczba pytań: 50,  
  • próg zaliczenia: 50% (25 na 50 możliwych do zdobycia punktów),   
  • język egzaminu: m. in. angielski, polski – do wyboru podczas rejestracji na egzamin, 
  • aktualną listę języków egzaminacyjnych można sprawdzić na stronie Akredytora: https://www.peoplecert.org/browse-certifications/it-governance-and-service-management/COBIT5-10/cobit-5-foundation-2020  
  • czas trwania: 40 minut,   
  • format: online,    
  • termin: w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora,   
  • brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,   
  • ważność certyfikatu: bezterminowa,  
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.  

Dodatkowo można zakupić powtórkę egzaminu Take2 Re-sit Exam Option. W przypadku negatywnego wyniku, opcja ta umożliwia ponowne podejście do egzaminu w formie online w ciągu 6 miesięcy od pierwotnego terminu, bez ponoszenia pełnego kosztu egzaminu. 

Uczestnik może wybrać opcję „Powtórka egzaminu”, która uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (na wypadek uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy (tzw. Take2 re-sit exam) odbywa się w formie online. Więcej informacji na naszym blogu.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia

MODUŁ 1 – Przegląd metodyki COBIT 5 

  • Przyczyny rozwoju COBIT 5 
  • Historia COBIT 
  • Czynniki tworzenia metodyki 
  • Korzyści z używania COBIT 5 
  • COBIT 5 – format i architektura produktu 
  • COBIT 5 i inne metodyki 
  • Pytania i odpowiedzi 

MODUŁ 2 – Zasady COBIT 5 

  • Wprowadzenie 
  • Zasada 1: Spełnienie potrzeb interesariuszy. 
  • Zasada 2: Uwzględnienie wszystkich Zasada  
  • 3: Stosowanie jednej zintegrowanej metodyki 
  • Zasada 4: Wdrożenie podejścia całościowego 
  • Zasada 5: Oddzielenie nadzoru od zarządzania 
  • Pytania i odpowiedzi 

MODUŁ 3 – Czynniki umożliwiające COBIT 5 

  • Zasady, polityki i metodyki 
  • Procesy 
  • Struktury organizacyjne 
  • Kultura, etyka i zachowanie 

MODUŁ 4 – Czynniki umożliwiające COBIT 5- ciąg dalszy 

  • Informacje 
  • Usługi, infrastruktura i aplikacje 
  • Ludzie, umiejętności i kompetencje 
  • Pytania i odpowiedzi  

MODUŁ 5 – Wytyczne dotyczące wdrożenia 

  • Podejście do cyklu życia 
  • Wzajemnie powiązane ze sobą komponenty cyklu życia 
  • Zrozumienie czynników związanych ze środowiskiem wewnętrznym i zewnętrznym przedsiębiorstwa 
  • Kluczowe czynniki sukcesu wdrożenia 
  • Siedem faz cyklu wdrożenia 
  • Siedem charakterystyk umożliwiania zmian używanych w cyklu życia wdrożenia 
  • Zmień jednorazowy projektu wprowadzenia zmiany na cykl życia ciągłego doskonalenia 
  • Uzasadnienie biznesowe 

MODUŁ 6 – Model potencjału procesu 

  • Czym jest ocena procesu 
  • Czym jest program oceny COBIT 
  • Różnice między oceną potencjału i dojrzałości.  
  • Różnice między modelem COBIT 5 i modelem dojrzałości COBIT 4.1 
  • Przegląd modelu potencjału procesu 
  • Model referencyjny procesu (PRM) 
  • Model szacowania procesu (PAM) 
  • Metodyka pomiarów 
  • Wstęp do szkolenia asesorów 

MODUŁ 7 – Przygotowanie do certyfikacji 

  • Egzamin próbny – sprawdzenie i omówienie rezultatów przykładowego egzaminu 
  • Podsumowanie szkolenia. 

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Opcjonalne: