Potrzeba nauki we własnym tempie i na własnych zasadach sprawia, że e-learning staje się atrakcyjną opcją dla wielu osób, ale czy na pewno to najlepsze rozwiązanie na zdobywanie wiedzy?
Coraz częściej pracujemy zarządzając zespołami rozproszonymi. Jak sobie radzić w tej sytuacji? Warto zadbać o kilka istotnych kwestii!
Przewodnik po Scrumie nie definiuje pojęcia wartości. To czym ona jest? Okazuje się, że odpowiedź wcale nie jest łatwa. Spróbujmy przestudiować dostępne źródła i stworzyć własną definicję!
Warto celebrować eksperymenty, które przyniosły nam nową wiedzę i doświadczenie, nawet jeśli ponieśliśmy porażkę. Nie poddawać się, a sukces pojawi się na horyzoncie. Oczywiście, warto też mieć trochę szczęścia, ale samo szczęście to o wiele za mało!
Gdy mamy się przed sobą wiele dróg, a każda otwiera nowe możliwości, stajemy przed koniecznością wyboru. Bo wszystko jest w zasięgu ręki, w zasadzie wszystko jest możliwe, ale co będzie dla nas najlepsze?
Przed pandemią wszystko było prostsze. Zdecydowana większość życia odbywała się stacjonarnie. Teraz, po prawie dwóch latach pandemii i wymuszonej, przyspieszonej transformacji cyfrowej tryb on-line stał się dla wielu pierwszym wyborem. Jak to wpłynęło na naszą komunikację?
Estymacja w podejściach zwinnych jest wykorzystywana do wielu celów: do przygotowania rzetelnego Uzasadnienie Biznesowego, do ocenienia czy projekt jest wykonalny, do zaplanowanie wydatków i przygotowania harmonogramu. Warto pamiętać o kilku ważnych rzeczach!
Agile wydaje się receptą na wszystkie problemy rzeczywistości. Ale czy naprawdę to jedyne rozwiązanie, dobre w każdej sytuacji? Może czasem przydaje się chłodna, uporządkowana rama PRINCE2®? Kiedy warto wybrać PRINCE2®, a kiedy AgilePM® lub Scrum?
Końcówka roku to zwykle gorący okres w większości organizacji. A to nie sprzyja podsumowaniom i spotkaniom ewaluacyjnym w zespołach. Styczeń to z kolei czas planowania, ustalania celów, priorytetów. Aby zrobić to efektywnie warto oprzeć się na wnioskach wyciągniętych na spotkaniach ewaluacyjnych ze swoimi zespołami.
Pomimo pojawienie się latem tego roku tj. 2021, nowej, 7 edycji PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) Guide, wydany w 2017 roku poprzedni PMBOK® Guide 6 edycji nadal jest wykorzystywany jako źródło wiedzy dla pytań egzaminów PMP® oraz CAPM®. Jest to źródłem sporego zamieszania wśród osób przygotowujących się do tych egzaminów. Co zrobić, aby uniknąć niepotrzebnego stresu? Czytaj dalej..
Dlaczego ludzie pracują w organizacjach charytatywnych? Co nas motywuje? Czym jest motywacja przyszłości? Przeczytaj!
Szkolenia bez wątpienia rozwijają kompetencje i pomagają w zdobyciu nowych umiejętności, a co za tym idzie – w istotny sposób kształtują pozycję na rynku pracy. Czytaj dalej…