Estymacja w podejściach zwinnych jest wykorzystywana do wielu celów: do przygotowania rzetelnego Uzasadnienie Biznesowego, do ocenienia czy projekt jest wykonalny, do zaplanowanie wydatków i przygotowania harmonogramu. Warto pamiętać o kilku ważnych rzeczach!
Tu zaufanie ma znaczenie. Wyjątkowe miejsce pracy – Inprogress. Powiększamy nasz zespół i szukamy Specjalisty ds. obsługi klienta.
Pełni zapału do realizacji nowych pomysłów, powiększamy nasz zespół. Tym razem szukamy Młodszego Specjalisty ds. administracyjno-kadrowych.
Nowe szkolenie JIRA Basics! Dzięki niemu poznacie czołowe narzędzie do zarządzania projektami dla zespołów wykorzystujących metodyki zwinne!
Opłata za Inprogress Plus to jednorazowa kwota, dzięki której możecie zrealizować niemal wszystkie szkolenia z naszej oferty. Wiemy, że 2,5 tys. to sporo pieniędzy, dlatego wprowadziliśmy dla Was możliwość zakupu naszej subskrypcji w ratach!
Pełni zapału do realizacji nowych pomysłów, powiększamy nasz zespół. Tym razem, zapraszamy do aplikowania na stanowisko Specjalista/ka ds. Kluczowych Klientów.
Agile wydaje się receptą na wszystkie problemy rzeczywistości. Ale czy naprawdę to jedyne rozwiązanie, dobre w każdej sytuacji? Może czasem przydaje się chłodna, uporządkowana rama PRINCE2®? Kiedy warto wybrać PRINCE2®, a kiedy AgilePM® lub Scrum?
Końcówka roku to zwykle gorący okres w większości organizacji. A to nie sprzyja podsumowaniom i spotkaniom ewaluacyjnym w zespołach. Styczeń to z kolei czas planowania, ustalania celów, priorytetów. Aby zrobić to efektywnie warto oprzeć się na wnioskach wyciągniętych na spotkaniach ewaluacyjnych ze swoimi zespołami.
Wywiad z Barbarą Bielanik – subskrybentki Inprogress Plus, która opowiada o tym jak wykorzystuje swój okres rozwoju i jakie korzyści czerpie z Inprogress Plus
Specjalnie dla naszych subskrybentów, z okazji urodzin Inprogress Plus przygotowaliśmy zniżkę na egzaminy ze szkoleń PeopleCert SCRUM Master I i II.
Pomimo pojawienie się latem tego roku tj. 2021, nowej, 7 edycji PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) Guide, wydany w 2017 roku poprzedni PMBOK® Guide 6 edycji nadal jest wykorzystywany jako źródło wiedzy dla pytań egzaminów PMP® oraz CAPM®. Jest to źródłem sporego zamieszania wśród osób przygotowujących się do tych egzaminów. Co zrobić, aby uniknąć niepotrzebnego stresu? Czytaj dalej..
Szkolenia to nasza specjalność! Czy przez to zamykamy się na inne formy zdobywania wiedzy? Wręcz przeciwnie! Uważamy, że każda forma jest wartościowa, dlatego objęliśmy patronat merytoryczny nad studiami podyplomowymi!