Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 3 dni
- język szkolenia: polski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: polski
- online
Opis szkolenia
Szkolenie Praxis Framework Foundation jest przeznaczone dla osób, które chcą zdobyć podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami, programami i portfelem. Jest idealne dla menedżerów projektów, liderów zespołów, kierowników programów oraz wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje w tej dziedzinie.
Podczas kursu poznasz kluczowe elementy frameworku takie jak:
- zarządzanie zakresem,
- zarządzanie ryzykiem,
- zarządzanie zasobami,
- zarządzanie harmonogramem,
- zarządzanie jakością
- zarządzanie komunikacją.
Wprowadzimy Cię w świat Praxis Framework!
Dzięki holistycznemu podejściu do zarządzania projektami szkolenie Praxis Framework Foundation integruje elementy zawarte w szeregu innych metodyk i podejść, takich jak np. PRINCE2®, Agile, MSP®, PMBOK, co umożliwia elastyczne dostosowanie do konkretnych potrzeb Twojej organizacji. Podczas szkolenia zdobędziesz solidne podstawy teoretyczne, poznasz skuteczne narzędzia i techniki potrzebne do efektywnego zarządzania projektami, programami, portfelem, które z powodzeniem możesz zastosować w swojej pracy zawodowej. Dzięki poznaniu Praxis Framework zwiększysz efektywność zespołu i osiągniesz wyznaczone cele biznesowe. Szkolenie pozwoli Ci zrozumieć kompleksowość zarządzania projektami, programami i portfelem, włączając różne perspektywy, takie jak: techniczna, biznesowa i interpersonalna.
Po ukończeniu szkolenia możesz przystąpić do egzaminu, po zdaniu którego otrzymasz certyfikat Praxis Framework na poziomie Foundation. Jest on wydawany przez APMG i uznawany międzynarodowo. Certyfikat potwierdza zdobytą wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania projektami, programami i portfelem, co może przyczynić się do zwiększenia szans na awans zawodowy i rozwój kariery.
Z uwagi na swą kompleksowość, szkolenie jest jednym z trudniejszych na tym poziomie. Rekomendujemy poświęcenie stosownego czasu na przygotowanie się do egzaminu certyfikującego.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Kurs trwa 3 dni: standardowe godziny szkolenia od 09 do 17.
Egzamin odbywa się tydzień po zakończeniu szkolenia (godziny poranne).
Cel szkolenia
- wprowadzenie uczestników szkolenia w świat Praxis Framework,
- dostarczenie podstawowych narzędzi i technik potrzebnych do skutecznego zarządzania projektami, programami i portfelem,
- poznanie kluczowych elementów frameworku,
- zrozumienie holistycznego podejścia Praxis Framework,
- nauczenie się efektywnego zarządzania projektami przy użyciu narzędzi i technik dostarczonych przez Praxis Framework,
- przygotowanie do egzaminu certyfikującego Praxis Framework Foundation.
Korzyści
- zdobycie wiedzy na temat kluczowych elementów frameworku, takich jak: zarządzanie zakresem, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zasobami, zarządzanie harmonogramem, zarządzanie jakością czy zarządzanie komunikacją,
- rozwinięcie umiejętności niezbędnych dla menedżerów projektów, liderów zespołów i kierowników programów,
- zdobycie solidnych podstaw teoretycznych z zarządzania projektami, programami i portfelem,
- używanie skutecznych narzędzi i technik dostarczonych przez Praxis Framework do efektywnego zarządzania projektami,
- zwiększenie efektywności i produktywności zespołów,
- zrozumienie różnych perspektyw zarządzania projektami, w tym technicznej, biznesowej i interpersonalnej,
- liczba PDU: 21.
Grupa docelowa
- osoby, które chcą zdobyć podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami, programami i portfelem,
- menedżerowie projektów,
- liderzy zespołów.
- kierownicy programów,
- osoby, które chcą poszerzyć swoje kompetencje w dziedzinie zarządzania projektami, programami i portfelem,
- osoby, które chcą zrozumieć i nauczyć się korzystać z narzędzi i technik Praxis Framework,
- osoby pragnące zdobyć międzynarodowy certyfikat z zakresu zarządzania projektami Praxis Framework Foundation,
- uczestnicy chcący zwiększyć swoje szanse na awans zawodowy i rozwój kariery poprzez potwierdzenie swoich kompetencji w zakresie zarządzania projektami.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Metoda ścieżki krytycznej
SET – Planowanie projektu w technice WBS
SET – Metoda wartości wypracowanej w praktyce
SET – Skuteczny kick-off meeting w praktyce
SET – Zarządzanie spotkaniami przez Kierownika Projektu
SET – Techniki identyfikacji ryzyka
SET – Wyznaczanie korzyści projektowych i techniki ich mierzenia
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
Egzamin Praxis Framework Foundation
- test jednokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 75,
- czas trwania: 60 min,
- próg zdawalności: wymagane jest uzyskanie 50% (38 pkt z 75)
- język: polski,
- brak wymogów formalnych,
- forma egzaminu: online,
- termin egzaminu: egzamin odbywa się tydzień po zakończeniu szkolenia (godziny poranne),
- ważność certyfikatu Praxis Framework Foundation: bezterminowy,
- brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat Praxis Framework Foundation w formie elektronicznej.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Praxis Framework™ i jego kontekst
- Zarządzanie projektem, programem, portfelem (P3) – cel i cechy charakterystyczne
- Cykle życia projektu, programu, portfela
- Sponsor
- Zarządzanie wiedzą
- Zarządzanie zdolnością i dojrzałością
- Obszary zarządzania Praxis
- Procesy w projektach i programach
- Struktura organizacyjna projektu i programu
- Zarządzanie interesariuszami
- Zarządzanie uzasadnieniem biznesowym
- Planowanie
- Kontrola i nadzór
- Zarządzanie informacją
- Zarządzanie zakresem i wymaganiami
- Rozwój rozwiązania
- Zarządzanie korzyściami
- Kontrola zmian
- Zarządzanie konfiguracją
- Zarządzanie harmonogramem
- Zarządzanie finansami
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie zasobami
- Komunikacja
- Zarządzanie konfliktem
- Delegowanie uprawnień
- Przywództwo, motywowanie, wywieranie wpływu
- Etyka
- Negocjowanie
- Praca zespołowa
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.