Kompetencje Menedżera – Zarządzanie zespołem w praktyce

Szczegóły

• czas trwania szkolenia: 2 dni
• język szkolenia: polski
• online
• język materiałów: polski

Opis szkolenia

Rozpoczynasz swoją przygodę z zarządzaniem zespołem? A może jesteś menedżerem już jakiś czas i chcesz rozwinąć swoje umiejętności oraz zweryfikować stosowane codziennie praktyki? Jeśli na którekolwiek z pytań odpowiadasz twierdząco – zapraszamy Cię na dwudniowe szkolenie „Kompetencje Menedżera – Zarządzanie zespołem w praktyce”, które przekształci Twój sposób myślenia o liderowaniu!

To intensywna przestrzeń, w której praktyczne umiejętności zostaną osadzone na efektywnej i sprawdzonej przez szefów (budowanej przez menedżerów!) teorii, by dostarczyć Ci narzędzi niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem. W ciągu dwóch dni pracy z doświadczonymi trenerami oraz w grupie innych menedżerów (tak, będziesz miał/a okazję poznać różne perspektywy) zyskasz nie tylko nową wiedzę, ale także pewność siebie w trudnych sytuacjach liderskich.

Rozwiniesz kluczowe kompetencje menedżera, takie jak efektywna komunikacja, budowanie, planowanie i organizowanie pracy zespołu, wraz z delegowaniem zadań (oraz odpowiedzialności – a to nie to samo ⁠;)), motywowanie pracowników, czy radzenie sobie w sytuacjach kryzysowych. Dzięki licznym ćwiczeniom i interaktywnym sesjom masz szansę na wymianę doświadczeń oraz przyjrzenie się różnorodnym podejściom do wspólnych wyzwań. Przygotuj się na intensywną podróż, która otworzy przed Tobą nowe perspektywy w obszarze efektywnej komunikacji i zarządzania zespołem!

Szkolenie to zastąpiło szkolenie „Tajniki skutecznego zarządzania zespołem”.

Dołącz do nas i odkryj, jak stać się menedżerem, jakiego potrzebują Twoi pracownicy.

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

WAŻNE: szkolenie online odbywa się przy wykorzystaniu darmowej platformy Mural. Upewnij się, że z Twojego komputera można wejść na stronę mural.co.

Czas trwania i szczegóły szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 09-16.

Cel szkolenia

• Zwiększenie kompetencji menedżerskich w zakresie efektywnej komunikacji i budowania współpracy w zespole – od pierwszego dnia.
• Zrozumienie kluczowych zadań i odpowiedzialności menedżera w procesie pracy zespołowej – za co odpowiadam i jak przeprowadzić zespół drogą do efektywności.
• Doskonalenie umiejętności określania celów indywidualnych i zespołowych oraz ich skutecznego egzekwowania – czyli jak łączyć wyznaczanie kierunków z dowożeniem rezultatów.
• Rozwijanie umiejętności efektywnego delegowania odpowiedzialności i zadań w zespole, wraz z umiejętnością ich rozróżniania – czyli jak dbać o dobrą organizację pracy, dając przestrzeń do rozwoju.
• Odnajdywanie skutecznych strategii motywacji i angażowania pracowników – co robić, by im się naprawdę chciało.
• Wzmacnianie umiejętności aktywnego słuchania i skutecznej komunikacji, opartej na rozumieniu potrzeb, klaryfikowaniu, odzwierciedlaniu, parafrazowaniu oraz konstruktywnej informacji zwrotnej.

Korzyści

Korzyści dla uczestnika

• Zyskasz nowe narzędzia do efektywnego zarządzania zespołem – do początku jego powstawania aż do zakończenia – które możesz wdrożyć od razu w swojej pracy.
• Rozwiniesz umiejętności komunikacyjne, które wzmocnią współpracę i zaangażowanie Twoich pracowników – ponieważ dobry menedżer, to przede wszystkim świetnie komunikujący się menedżer!
• Nauczysz się, jak prowadzić zespół drogą od wzajemnego poznania (budowanie), przez wyznaczanie kierunku (definiowanie celów), skuteczne organizowanie pracy (delegowanie), aż do rezultatów (finalizacja i celebracja).
• Dowiesz się, jak skutecznie motywować swój zespół, biorąc pod uwagę jego różnorodność i specyfikę – co przełoży się na wyższą wydajność pracy.
• Otrzymasz indywidualną informację zwrotną od trenera, co pomoże Ci w dalszym rozwoju w roli szefa.
• Weźmiesz udział w praktycznych ćwiczeniach, które pomogą Ci w konkretnych sytuacjach zawodowych w gronie innych menedżerów, poznać i przetestować praktyki udoskonalające i ułatwiające Twoją codzienną pracę.

Grupa docelowa

• Obecni menedżerowie/liderzy – Osoby na stanowiskach kierowniczych, którzy budują, rozwijają i zarządzają swoimi zespołami, chcący poznać nowe perspektyw oraz praktyki zarządzania, prowadzące do rozwoju kompetencji i usprawnienia własnych zadań w roli szefa.
• Przyszli menedżerowie/liderzy – Osoby, które rozpoczynają swoją przygodę z budowaniem i zarządzaniem zespołem, chcący się do niej efektywnie przygotować poprzez zaczerpnięcie z nowej wiedzy, praktycznych technik oraz doświadczeń innych liderów.
• HR Business Partnerzy/Specjaliści ds. HR – Osoby na co dzień wspierające menedżerów i liderów w organizacjach, pomagając w skutecznym pełnieniu roli szefa, na każdym jej etapie: od budowania zespołu poczynając, poprzez planowanie i organizowanie pracy, aż po finalizację i rozstanie.
• Specjaliści i eksperci prowadzący zespoły (w tym: Project Managerowie, Product Ownerzy, Scrum Masterzy, Change Managerowie) – Osoby, które posiadają zaawansowaną wiedzę w swojej dziedzinie i zarządzają okresowo zespołami: projektowymi, produktowymi, wdrażającymi zmianę (tworzonymi często w strukturze macierzowej), chcące rozwijać swoje kompetencje w tym obszarze.

SET

Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Feedback jako narzędzie pracy managera
SET – Pozytywność w życiu i w pracy – o aktywnym kreowaniu szczęścia
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej

---