Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 2 dni
- język szkolenia: polski lub angielski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: angielski
- online
Opis szkolenia
Analiza biznesowa znajduje zastosowanie w wielu kontekstach, rolach i branżach – od architektów biznesowych, analityków (biznesowych, systemowych, danych), przez konsultantów zarządzania, menadżerów produktu, inżynierów wymagań czy specjalistów ds. marketingu. W praktyce wiele osób wykonuje czynności analityczne intuicyjnie – nie zawsze mając świadomość, że sięgają po techniki analizy biznesowej. Opierają się na własnym doświadczeniu lub dobrych praktykach organizacyjnych. Tymczasem wszędzie tam, gdzie szukamy najlepszego rozwiązania, analizujemy dostępne informacje czy podejmujemy decyzje – realizujemy proces analityczny.
IIBA® – ECBA™ Exam Prep to szkolenie zatwierdzone przez IIBA®, międzynarodową organizację, która już od ponad 20 lat wyznacza globalne standardy w analizie biznesowej. Szkolenie przygotowuje do uzyskania uznawanego na całym świecie certyfikatu Entry Certificate in Business Analysis™ (ECBA™) i jest przeznaczone zarówno dla początkujących analityków, jak i dla tych, którzy mają już pewne doświadczenie w tym obszarze, a równocześnie potrzebują usystematyzowania wiedzy i upewnienia się czy to co robią, robią w sposób poprawny. Wprowadza ono w świat analizy według IIBA® – w jego trakcie uczestnicy poznają kluczowe pojęcia, pogłębią rozumienie analizy biznesowej, przechodząc przez cały proces z perspektywy wartości, zmian, interesariuszy, kontekstu, rozwiązania i potrzeb.
Wiedza z zakresu analizy biznesowej jest bowiem przydatna niezależnie od stanowiska i pomaga osiągać lepsze wyniki biznesowe, a umiejętność analitycznego myślenia to najistotniejsza – tuż obok rozwiązywania złożonych problemów i krytycznego myślenia – kompetencja przyszłości według World Economic Forum.
Sam certyfikat jest nie tylko potwierdzeniem posiadania niezbędnych umiejętności i wiedzy w zakresie prowadzenia analizy biznesowej i wprowadzania zmian organizacyjnych, dodaje również pewności siebie w działaniu, stawianiu granic i zamienia działanie intuicyjne na intencjonalne w codziennych zawodowych zmaganiach.
Szkolenie IIBA® – ECBA™ Exam Prep jest zatwierdzone przez International Institute of Business Analysis™ (IIBA®), a firma Inprogress posiada status Endorsed Education Provider.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w formie online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni, 1-2 dzień od godz. 09 do godz. 17.00.
Cel szkolenia
- wprowadzenie do analizy biznesowej opartej na standardach International Institute of Business Analysis (IIBA®)
- zrozumienie znaczenia i granic roli Analityka biznesowego
- poznanie kompetencji i sposobu myślenia niezbędnych do prowadzenia skutecznej analizy biznesowej
- rozwinięcie umiejętności planowania i organizowania pracy jako Analityk biznesowy
- zbudowanie pewności w radzeniu sobie z rzeczywistymi wyzwaniami związanymi z analizą biznesową
- zrozumienie procesu analizy biznesowej i wartości, które się za nim kryją
- przygotowanie do certyfikacji ECBA™
Korzyści
- wprowadzenie do i usystematyzowanie wiedzy na temat analizy biznesowej
- zapoznanie się z branżowym językiem
- poznanie znaczenia i granic roli analityka biznesowego
- potwierdzenie swoich umiejętności certyfikatem rozpoznawalnym w skali światowej
- przygotowanie do Certyfikacji ECBA.
- liczba PDU: 14.
Grupa docelowa
- osoby chcące rozpocząć karierę w dziedzinie analizy biznesowej
- osoby, które posiadają już pierwsze doświadczenia zawodowe w tym obszarze lub wykonują czynności analityczne w ramach codziennej pracy
- analitycy biznesowi i systemowi, architekci biznesowi
- Product Ownerzy i Project Managerowie, którzy pracują z interesariuszami nad analizą wymagań
- osoby przygotowujące się do certyfikacji IIBA® – ECBA™
Uwaga: materiały szkoleniowe oraz egzamin są w języku angielskim, wymagana jest więc znajomość języka na poziomie umożliwiającym zrozumienie prezentowanych zagadnień
Certyfikacja
Egzamin ECBA™
WAŻNE
Egzamin ECBA™ uczestnik zamawia bezpośrednio u Akredytora, bez pośrednictwa Inprogress.
- egzamin opcjonalny,
- egzamin zamawiany przez uczestnika szkolenia bezpośrednio u Akredytora,
- test wielokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 50,
- próg zaliczenia: IIBA nie podaje progu zdawalności. Wynik zależy od średniego poziomu poprawności odpowiedzi zdających osób i jest podawany w skali: lower, comparable, higher. Uczestnik oceniany jest oddzielnie w każdym obszarze wiedzy,
- język egzaminu: angielski,
- czas trwania: 75 minut,
- format: online,
- termin: po zakończeniu szkolenia, w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora,
- brak możliwości korzystania z materiałów,
- ważność certyfikatu: bezterminowa,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.
- wymogi techniczne dotyczące egzaminu oraz informacje jak się przygotować znajdują się na stronie: https://www.iiba.org/business-analysis-certifications/exam-information/,
- cena egzaminu obejmuje voucher na egzamin oraz członkostwo w IIBA.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaMODUŁ 1 – Wprowadzenie do IIBA i wymagań ECBA
- Wprowadzenie do IIBA
- Wymagania egzaminacyjne ECBA
MODUŁ 2 – Understanding Business Analysis
- Importance of Business Analysis
- Business Analysis Key Concepts
- Value Creation through the Business Analysis Process
MODUŁ 3 – Mindset for Effective Business Analysis
- The role of the mindset
- Core Principles and Values for Business Analysis
- Business analysis Competencies
MODUŁ 4 – Business Analysis Techniques
- Brief overview of 20 BABOK Techniques
MODUŁ 5 – Business Analysis Planning and Monitoring
- Structure of the business analysis process
- Approaches to planning and setting direction
- Business Analysis Process Improvements
MODUŁ 6 – Elicitation and Collaboration
- Preparing for and conducting elicitation activities
- Confirming Elicitation Results
- Communicating and Managing collaboration with Stakeholders
MODUŁ 7 – Requirements Life Cycle Management
- Importance of tracing and maintaining requirements throughout the life cycle
- Prioritization and Requirements Change Assessment
- Understanding the approval process and key factors in decision-making
MODUŁ 8 – Strategy Analysis
- Business context and its limitations
- Assessing Risks
- Defining Future State and Change Strategy
MODUŁ 9 – Requirements Analysis and Design Definition
- The importance of specifying and modelling requirements
- Verifying and Validating Requirements
- Defining Design Options and Recommending Solutions
MODUŁ 10 – Solution Evaluation
- Measuring and analyzing solution performance
- Understanding the role of context in evaluating performance
- Recommending solution enhancements based on evaluation outcomes