Szczegóły
- czas trwania szkolenia: 2 dni
- język szkolenia: polski lub angielski
- szkolenie akredytowane
- język materiałów: angielski
- online
Opis szkolenia
- wprowadzenie do Scrum – SBOK Guide (SCRUM Body of Knowledge Guide),
- podejście zwinne – czym jest Agile, różnice pomiędzy adaptacyjnym a tradycyjnym realizowaniem inicjatyw biznesowych,
- miejsce Scrum wśród metodyk zwinnych,
- rola Product Ownera – kluczowe zadania w ramach pracy Scrum,
- rola Scrum Mastera – kluczowe zadania w ramach pracy Scrum,
- rola Developerów – kluczowe zadania w ramach pracy Scrum,
- pryncypia Scrum – empiryczna kontrola procesu, samoorganizacja, współpraca, priorytetyzacja oparta o wartości, timeboxing, wytwarzanie przyrostowe,
- fazy projektu Scrumowego – inicjowanie, planowanie i szacowanie, implementacja, przegląd i retrospektywa, wdrożenie,
- jakość dostarczanych produktów – kryteria akceptacji, Definicja Ukończenia.
Kim jest Scrum Master?
Dowiedz się więcej i przeczytaj na naszym blogu jak zostać Scrum Masterem – kliknij
Kim jest Product Owner?
Kim jest Developer?
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia Scrum Certify Masterclass odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni, 1-2 dzień od godz. 09.00 do 16.00.
Cel szkolenia
- poznanie w praktyce metod pracy Scrum Mastera na poziomie Scrum Teamu i Organizacji,
- przetrenowanie zachowań Scrum Mastera na bazie realnych przykładów,
- zapoznanie się z narzędziami pracy Scrum Mastera,
- dostarczenie podstaw teoretycznych doświadczonym Scrum Masterom do samodzielnego przygotowania się do egzaminu Scrum SMC albo SPOC albo SDC.
Korzyści
Szkolenie Scrum – jakie są korzyści?
- przygotowanie do TRZECH międzynarodowych egzaminów certyfikujących: Scrum Master Certified (SMC®), Scrum Developer Certified (SDC®), Scrum Product Owner Certified (SPOC®),
- poznanie metody Scrum wykorzystywanej do wytwarzania i rozwoju produktów w złożonych środowiskach,
- przygotowanie do pełnienia roli Scrum Mastera, Product Ownera, Developera w organizacjach pracujących w metodzie Scrum oraz planujących jej wdrożenie,
- zapoznanie się z prycypiami i metodami Agile,
- poznanie podstawowych zasad skalowania metody Scrum i zarządzania projektem w oparciu o ramy pracy Scrum,
- zostanie certyfikowanym Scrum Masterem,
- liczba PDU: 12.
Grupa docelowa
- obecni oraz przyszli członkowie zespołów Scrumowych (Developers),
- osoby, które chcą pełnić rolę Scrum Mastera,
- obecni Scrum Masterzy,
- obecni oraz przyszli Właściciele Produktu (Product Owners),
- przedstawiciele działów biznesowych,
- przedstawiciele działów IT,
- członkowie zespołów projektowych,
- liderzy zespołów.
SET
Weź udział w praktycznych warsztatach SET – Skills Expansion Training, które są powiązane z tym szkoleniem:
SET – Feedback jako narzędzie pracy managera
SET – Mierzenie produktywności zespołu Scrum
SET – Narzędzia Scrum Mastera
SET – Retrospektywa jako narzędzie do rozwoju zespołu
SET – Techniki priorytetyzacji w praktyce
SET – Definiowanie celu produktu w Scrum
SET – Znaczenie wartości w budowaniu zespołu
SET – Techniki facylitacji w codziennej pracy managera
SET – Narzędzia analizy biznesowej w praktyce
SET – Techniki prezentacji w pracy zdalnej
Certyfikacja
UWAGA!
Podczas zapisu na szkolenie należy wybrać obowiązkowy dodatek: Egzamin Scrum SMC albo SPOC albo SDC – online (obowiązkowy). Dział Obsługi Klienta skontaktuje się z Tobą celem ustalenia na który egzamin się decydujesz.
Egzamin Scrum Master Certified (SMC®)
- egzamin Scrum Master akredytowany jest przez SCRUMStudy,
- forma: online, w jego trakcie przedstawiciel SCRUMStudy nadzoruje osobę przystępującą do egzaminu za pomocą kamery internetowej,
- język egzaminu: angielski
- czas trwania: 120 minut,
- liczba pytań: 100 pytań jednokrotnego wyboru,
- próg zdawalności: Akredytor nie podaje progu zdawalności. Wynik jest podany w formie opisowej,
- uczestnik ma 3 podejścia do egzaminu w ciągu 180 dni od zakończenia szkolenia,
- certyfikat Scrum Master Certified (SMC®) ważny jest 3 lata.
Przedłużyć jego ważność można na dwa sposoby:
1. Zdając jakikolwiek inny egzamin certyfikujący z portfolio SCRUMStudy:
Scrum Product Owner Certified (SPOC®)
Scrum Developer Certified (SDC™)
SCRUMstudy Agile Master Certified (SAMC™)
2. Zdać egzamin recertyfikujący (Scrum Study Recertification).
Egzamin Scrum Developer Certified (SDC®)
- odbywa się w formie online, a w jego trakcie przedstawiciel SCRUMstudy nadzoruje osobę przystępującą do egzaminu za pomocą kamery internetowej,
- dostępny jest w języku angielskim,
- trwa 90 minut,
- składa się z 75 pytań jednokrotnego wyboru,
- Akredytor nie podaje progu zdawalności. Wynik jest podany w formie opisowej,
- Uczestnik ma 3 podejścia do egzaminu w ciągu 180 dni od zakończenia szkolenia,
- Certyfikat Scrum Developer Certified (SDC®) ważny jest 3 lata,
- Ważność certyfikatu Scrum SDC® można przedłużyć na dwa sposoby:
1. Zdając jakikolwiek inny egzamin certyfikujący z portfolio Scrum Study
2. Zdać egzamin recertyfikujący (Scrum Study Recertification).
Egzamin Scrum Product Owner Certified (SPOC®)
- przeprowadzany jest w formie online, a w jego trakcie przedstawiciel SCRUMstudy nadzoruje osobę przystępującą do egzaminu za pomocą kamery internetowej,
- dostępny jest w języku angielskim i trwa 180 minut,
- składa się z 140 pytań wielokrotnego wyboru,
- Akredytor nie podaje progu zdawalności. Wynik jest podany w formie opisowej,
- Uczestnik ma 3 podejścia do egzaminu w ciągu 180 dni od zakończenia szkolenia,
- certyfikat Scrum Product Owner Certified (SPOC®) ważny jest 3 lata,
- aby przedłużyć ważność certyfikatu Scrum Product Owner Certified należy:
albo Zdać jakikolwiek inny egzamin certyfikujący z portfolio Scrum Study np.
Scrum Developer Certified (SDC®)
Scrum Master Certified (SMC®)
SCRUMstudy Agile Master Certified (SAMC™)
albo zdać egzamin recertyfikujący (Scrum Study Recertification)
Przykładowe pytania testowe są dostarczone podczas szkolenia. Dodatkowo, z pytaniami testowymi można się zapoznać na swoim koncie vmedu jako uzupełnienie do filmów instruktażowych.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- wprowadzenie do Scrum – SBOK Guide (SCRUM Body of Knowledge Guide),
- podejście zwinne – czym jest Agile, różnice pomiędzy adaptacyjnym a tradycyjnym realizowaniem inicjatyw biznesowych,
- miejsce Scrum wśród metodyk zwinnych,
- rola Product Ownera, Scrum Mastera, Developerów – kluczowe zadania w ramach pracy Scrum,
- pryncypia Scrum – empiryczna kontrola procesu, samoorganizacja, współpraca, priorytetyzacja oparta o wartości, timeboxing, wytwarzanie przyrostowe,
- fazy projektu Scrumowego – inicjowanie, planowanie i szacowanie, implementacja, przegląd i retrospektywa, wdrożenie,
- jakość dostarczanych produktów – kryteria akceptacji, Definicja Ukończenia.
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.