Monika Olejniczak

Approved Trainer of PRINCE2®, PRINCE2Agile, ®MoR®, AgilePM®, AgileBA®, PM2 Foundation, PMBOK®, PMI® Autorized PMP® Exam Prep, Change Management. Trenerka Agile Elements, Podstawy zarządzania projektami, Zarządzanie zespołami, Praktyki wspierające zarządzanie sobą w czasie.
  • PRINCE2
  • M_o_R
  • AgilePM
  • Change Management

Doświadczenie

Trenerka biznesu, konsultantka, koordynatorka projektów. Autorka książki ,,Delektując się chwilą”. Doświadczenie zawodowe zdobywała realizując oraz nadzorując projekty dla instytucji publicznych z zakresu edukacji, profilaktyki oraz kompetencji miękkich. Realizowała dla instytucji z sektora prywatnego oraz publicznego wdrożenia metodyki PRINCE2® oraz standardu PMI do zarządzania projektami. Jest współautorką standardu zarządzania projektami MED PM. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie trenerskie w obszarze rozwoju osobistego oraz zarządzania projektami. Do jej zadowolonych Klientów należą m.in. PKO S.A., Bank Ochrony Środowiska S.A., Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Ministerstwo Infrastruktury i Budownictwa, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Centralne Laboratorium Kryminalistyczne Policji, Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A., PwC, Adaptive. Jako trenerka na sali szkoleniowej spędziła kilka tysięcy godzin.
W ramach działalności społecznej przez kilka lat była członkiem Rady, a następnie Komisji Rewizyjnej w Lokalnej Grupie Działania ,,Ziemia Chełmońskiego”, co pozwoliło jej na codzienny kontakt z projektami i inicjatywami oddolnymi. Do jej obowiązków należała m.in. ocena projektów składanych przez beneficjentów w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Następnie przez dwa lata pełniła rolę liderki projektu w Fundacji Kobieta Niezależna gdzie zbudowała i kierowała 9-osobowym zespołem rozproszonym.

Specjalizacja

Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, zarządzania ryzykiem, zarządzania zespołem oraz z szeroko pojętych kompetencji miękkich. Szczególny obszar jej zainteresowań stanowi efektywna praca zespołów projektowych przez cały cykl życia projektu: od początkowego definiowania wartości i zasad zespołu, organizowania skutecznego kick-off meetingu poprzez motywowanie i angażowanie zespołu (m.in. z wykorzystaniem przywództwa sytuacyjnego oraz zasad komunikacji asertywnej), dbanie o dobrostan psychofizyczny współpracowników, aż do retrospektywy podsumowującej wspólną pracę.

Wykształcenie

Absolwentka pedagogiki specjalnej APS im. M. Grzegorzewskiej w Warszawie (tytuł magistra uzyskała w 2004 r). Absolwentka studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Zarządzania i Prawa im. H. Chodkowskiej w Warszawie. Absolwentka studiów podyplomowych z  zakresu psychologii pozytywnej na Uniwersytecie SWPS w Sopocie. Certyfikowany kierownik projektów – posiada certyfikaty PMP®, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2Agile® Practitioner, MoR® Practitioner, MSP® Foundation, AgilePM® Practitioner,  AgileBA® Practitioner, Change Management, Facilitation® Foundation, IPMA poziom D.