PRINCE2 Master to najwyższy poziom w ścieżce certyfikacji PRINCE2. To nie jest kolejny pojedynczy egzamin, ale kompleksowy rozwój kompetencji w obszarach zarządzania projektami, programami, portfelem, ryzykiem i podejściem Agile.

Dla wielu specjalistów to naturalny krok po zdobyciu podstawowych certyfikacji – sposób na wejście na poziom ekspercki i strategiczny.

Co oznacza PRINCE2 Master?

PRINCE2 Master potwierdza, że nie tylko znasz metodykę, ale potrafisz ją skutecznie stosować w różnych kontekstach biznesowych – od pojedynczych projektów, przez programy, aż po zarządzanie całym portfolio organizacji.

To tytuł dla osób, które:

• rozwijają się w kierunku PMO, programów i portfeli projektów.
• zarządzają złożonymi inicjatywami,
• pracują w środowiskach zmian i transformacji,
• chcą przejść z roli „project managera” do roli lidera strategicznego,
• rozwijają się w kierunku PMO, programów i portfeli projektów.

Jak wygląda ścieżka do PRINCE2 Master?

Aby zdobyć tytuł PRINCE2 Master, rozwijasz się w kilku kluczowych obszarach:

• PRINCE2 Project Management
• PRINCE2 Agile
• PRINCE2 Programme Management
• PRINCE2 Portfolio Management
• PRINCE2 Risk Management
• PRINCE2 PMO Management

Każdy z tych elementów rozwija inne kompetencje. Razem tworzą pełny profil eksperta zarządzania projektami na poziomie strategicznym.

Kończy Ci się ważność certyfikatu PRINCE2? To dobry moment na kolejny krok

Jeśli zbliża się koniec ważności Twojego certyfikatu PRINCE2 Project Management, nie traktuj tego tylko jako obowiązku odnowienia. To może być idealny moment, żeby:

• odnowić certyfikat i utrzymać swoją pozycję na rynku,
• albo zrobić krok dalej i rozpocząć ścieżkę PRINCE2 Master.

Zamiast powtarzać ten sam egzamin, możesz wykorzystać ten moment na rozwój w stronę bardziej zaawansowanych kwalifikacji – Agile, programów, portfela czy PMO.

Dlaczego warto iść w kierunku PRINCE2 Master?

PRINCE2 Master to:

• większa wiarygodność ekspercka,
• szersze możliwości kariery,
• dostęp do ról strategicznych,
• lepsza pozycja negocjacyjna na rynku pracy.

To poziom, który zmienia sposób, w jaki jesteś postrzegany w organizacji — z wykonawcy w osobę, która współtworzy kierunek działania firmy i ma podobne cele.

Co mówią dane?

68% profesjonalistów wskazuje, że certyfikacja PRINCE2 zwiększyła ich atrakcyjność na rynku pracy

62% uważa, że zwiększyła ich poczucie stabilności zawodowej

64% deklaruje wzrost wynagrodzenia po uzyskaniu certyfikacji

Z Inprogress+ jest taniej!

Chcesz rozpocząć ścieżkę PRINCE2 Master? Zacznij od Inprogress+ – to najbardziej opłacalny sposób na rozwój kompetencji PRINCE2 i powiązanych certyfikacji.

Pamiętaj, że obecnie trwa promocja Buy 1 Inprogress+, Get 1 Free! Wybierasz i opłacasz subskrypcję Inprogress+ na 6 lub 12 miesięcy, a drugą subskrypcję dla innej osoby otrzymujesz gratis.

To oznacza, że przy zakupie dla dwóch osób realny koszt dostępu do szkoleń w przeliczeniu na osobę może spaść nawet o połowę. Co ważne, nie jest to promocja na jedno szkolenie, ale na dostęp do całego portfolio Inprogress+ przez cały okres trwania subskrypcji.

Skorzystaj z promocji!

PRINCE2 Master to nie certyfikat — to ścieżka rozwoju, która prowadzi od zarządzania pojedynczymi projektami do wpływu na strategię całej organizacji. Jeśli Twój certyfikat PRINCE2 zbliża się do końca ważności, masz idealny moment, żeby zdecydować: odnowienie czy awans na kolejny poziom.

A najlepiej – jedno i drugie w ramach świadomej ścieżki rozwoju.

Artykuł Jak zdobyć tytuł PRINCE2 Master? Najwyższy poziom certyfikacji w zarządzaniu projektami pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Rozwój kompetencji rzadko kończy się na jednym szkoleniu. Właśnie dlatego stworzyliśmy Inprogress+ – plan rozwojowy, który daje dostęp do ponad 90 szkoleń online prowadzonych na żywo przez akredytowanych trenerów i ekspertów w swoich dziedzinach. Większość z nich jest akredytowana przez międzynarodowe instytucje, takie jak APMG International, PeopleCert, ISACA, PMI, IIBA czy Scrum.org.

Inprogress+ dostępny jest w dwóch wariantach – na 6 lub 12 miesięcy, w wersji polskiej lub angielskiej. To rozwiązanie zarówno dla osób indywidualnych, które chcą rozwijać się elastycznie i we własnym tempie, jak i dla firm, które chcą planować rozwój kompetencji zespołu w sposób ciągły i uporządkowany.

Opłata za Inprogress+ obejmuje udział w szkoleniach. Koszt egzaminu – w zależności od szkolenia obowiązkowy lub opcjonalny – doliczany jest osobno.

Takiej promocji na Inprogress+ jeszcze nie było

Wybierasz i opłacasz subskrypcję Inprogress+ na 6 lub 12 miesięcy, a drugą subskrypcję dla innej osoby otrzymujesz gratis.

To oznacza, że przy zakupie dla dwóch osób realny koszt dostępu do szkoleń w przeliczeniu na osobę może spaść nawet o połowę. Co ważne, nie jest to promocja na jedno szkolenie, ale na dostęp do całego portfolio Inprogress+ przez cały okres trwania subskrypcji.

Promocja działa również na zasadzie wielokrotności: do każdej opłaconej subskrypcji przysługuje kolejna gratis, zgodnie z zasadami promocji.

Kto może skorzystać z promocji?

Promocja Buy 1 Inprogress+, Get 1 Free jest dostępna zarówno dla osób, które dopiero poznają Inprogress+, jak i dla tych, którzy już dobrze znają nasz model nauki.

Mogą z niej skorzystać:

• osoby indywidualne,
• firmy,
• instytucje sektora publicznego,
• byli i aktywni członkowie Inprogress+.

To oznacza, że z promocji mogą skorzystać zarówno osoby indywidualnie planujące i finansujące własny rozwój, jak i organizacje, które chcą objąć szkoleniami większą liczbę pracowników.

Co zyskuje Twoja organizacja?

W większości firm budżet szkoleniowy jest określony z góry, a potrzeby rozwojowe zespołu rzadko maleją. Często oznacza to konieczność odkładania części decyzji szkoleniowych na kolejny kwartał albo podnoszenie kompetencji tylko części pracowników.

Promocja Buy 1 Inprogress+, Get 1 Free pozwala wyjść z tej pułapki. W ramach tego samego budżetu możesz objąć rozwojem dwa razy więcej osób – i to od razu, bez czekania na kolejny cykl planowania szkoleń.

Każda subskrypcja daje dostęp do ponad 90 szkoleń przez 6 lub 12 miesięcy. W tym czasie pracownicy mogą rozwijać kompetencje z różnych obszarów jednocześnie. W portfolio Inprogress+ znajdują się szkolenia m.in. dla:

• project managerów,
• PMO,
• product ownerów,
• analityków biznesowych,
• specjalistów ITSM,
• testerów,
• inżynierów wymagań,
• architektów korporacyjnych,
• osób pracujących w Scrum, SAFe i innych metodykach zwinnych.

To dobre rozwiązanie, jeśli chcesz:

• rozwijać równolegle kilka zespołów,
• szybciej wdrażać nowych pracowników,
• uzupełniać luki kompetencyjne bez konieczności zwiększania budżetu,
• objąć rozwojem także osoby pracujące w zagranicznych oddziałach dzięki możliwości wyboru wersji polskiej lub angielskiej.

Co zyskujesz jako osoba indywidualna?

Ta promocja to również bardzo dobra opcja dla osób, które chcą rozwijać się wspólnie z kimś innym – koleżanką z pracy, kolegą z zespołu, a może kimś bliskim, kto również myśli o zmianie ścieżki zawodowej.

Możecie podzielić między siebie koszt subskrypcji, wzajemnie motywować się do nauki i razem przygotowywać się do egzaminów certyfikacyjnych. Wspólna nauka bardzo często okazuje się po prostu skuteczniejsza.

Korzyść nie sprowadza się jednak wyłącznie do ceny. Przez 6 lub 12 miesięcy zyskujesz dostęp do szerokiego portfolio szkoleń, które mogą realnie wesprzeć Twoją sytuację zawodową. To dobre rozwiązanie, jeśli chcesz:

• wzmocnić kompetencje potrzebne do awansu,
• przygotować się do zmiany roli,
• zwiększyć swoje szanse na podwyżkę,
• wejść do projektu, w którym wymagana jest znajomość konkretnych metodyk,
• zdobyć kompetencje potrzebne do pracy jako project manager, product owner, analityk biznesowy czy specjalista ITSM.

Dzięki tej promocji możesz zrobić ten krok razem z kimś, kto ma podobne cele.

Na czym polega promocja Buy 1 Get 1 Free?

Mechanika promocji Buy 1 Inprogress+, Get 1 Free jest prosta:

Zamawiasz Inprogress+ na 6 lub 12 miesięcy w wersji polskiej lub angielskiej.

Opłacasz zamówienie.

Po zaksięgowaniu płatności otrzymujesz od nas jednorazowy kod rabatowy, który obniża cenę drugiej subskrypcji do 0 PLN.

Przekazujesz ten kod wybranej osobie albo wykorzystujesz go w organizacji zgodnie z zasadami promocji.

Gratisowy dostęp do Inprogress+ zostaje aktywowany w dopuszczalnym wariancie.

Warto pamiętać, że:

• gratis musi zostać wybrany zgodnie z zasadami promocji dotyczącymi czasu trwania i liczby planów.
• jedna osoba nie może skorzystać jednocześnie z dostępu płatnego i darmowego w ramach tej promocji,
• do każdego opłaconego Inprogress+ przysługuje kolejny gratis według tej samej zasady.

Promocją objęte są subskrypcje Inprogress+ na 6 i 12 miesięcy, zarówno w wersji polskiej, jak i angielskiej.

Jakie warianty Inprogress+ można odebrać gratis?

To zależy od planu, który kupujesz:

• kupujesz Inprogress+ na 12 miesięcy → odbierasz gratis 1x 12 miesięcy lub 1x 6 miesięcy,

• kupujesz Inprogress+ na 6 miesięcy → odbierasz gratis 1x 6 miesięcy,

• darmowy dostęp możesz wybrać zarówno w wersji polskiej jak i angielskiej.

Ważne: jeśli kupujesz Inprogress+ na 12 miesięcy, w ramach promocji możesz odebrać jeden darmowy dostęp na 12 miesięcy lub na 6 miesięcy. Nie ma możliwości podziału jednego gratisowego Inprogress+ 12-miesięcznego na dwa osobne dostępy 6-miesięczne.

Ile masz czasu na aktywację darmowego dostępu do Inprogress+?

Jednorazowy kod rabatowy obniżający cenę dostępu do Inprogress+ do 0 PLN jest ważny przez 14 dni od momentu jego otrzymania.

W tym czasie trzeba:

• złożyć zamówienie na drugi Inprogress+,
• użyć przyznanego kodu rabatowego,
• uruchomić darmowy dostęp.

Po upływie tego terminu kod wygasa i nie będzie mógł zostać wykorzystany. Dlatego warto wcześniej zdecydować, dla kogo ma zostać przeznaczony drugi dostęp.

Jak promocja działa przy większych zakupach firmowych?

W przypadku większych zakupów firmowych promocja działa na zasadzie wielokrotności. Do każdego opłaconego Inprogress+ przysługuje kolejny gratis zgodnie z zasadami oferty, a kody rabatowe na darmowe dostępy otrzymuje osoba składająca zamówienie.

Przy takich zakupach warto więc wcześniej ustalić, kto będzie koordynować aktywację dodatkowych dostępów po stronie organizacji i dopilnuje wykorzystania kodów w regulaminowym czasie 14 dni. Jeśli pojawią się niestandardowe potrzeby organizacyjne lub kwestie związane z rozliczeniem, będziemy je analizować indywidualnie.

Dlaczego warto skorzystać z tej promocji właśnie teraz?

Inprogress+ to nie jednorazowy kurs, ale dostęp do rozwoju rozłożonego w czasie – przez 6 lub 12 miesięcy. Taki model daje większą swobodę, pozwala budować kompetencje krok po kroku i lepiej reagować na realne wyzwania zawodowe – zarówno własne, jak i całych zespołów.

Dzięki tej promocji jedna decyzja zakupowa może przełożyć się na rozwój większej liczby osób. To dobra opcja dla:

• specjalistów, którzy chcą uczyć się wspólnie z kimś z zespołu,
• managerów planujących rozwój pracowników,
• firm, które chcą efektywniej wykorzystać budżet szkoleniowy,
• osób, które szukają elastycznej i praktycznej formy nauki na kilka miesięcy,
• organizacji, które niedawno zatrudniły nowych pracowników i chcą szybciej zmniejszyć lukę kompetencyjną w zespole.

Jeśli chcesz skorzystać z promocji, nie warto odkładać decyzji – promocja obowiązuje od 7 kwietnia 2026 do 30 czerwca 2026 r.

FAQ

Artykuł Buy 1 Inprogress+, Get 1 Free! pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Czym jest Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)?

Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) to wydzielona część środków Funduszu Pracy, której celem jest wspieranie kształcenia ustawicznego pracowników i pracodawców. Środki KFS mogą być przeznaczone m.in. na:

1. szkolenia i kursy zawodowe,
2. studia podyplomowe,
3. egzaminy potwierdzające kwalifikacje,
4. badania lekarskie i psychologiczne wymagane do podjęcia kształcenia lub pracy w danym zawodzie.

Celem programu jest zapobieganie utracie zatrudnienia z powodu niedopasowania kompetencji do zmieniających się wymagań rynku pracy.

Ile wynosi dofinansowanie?

Wysokość wsparcia zależy od wielkości przedsiębiorstwa:

1. do 100% kosztów kształcenia – dla mikroprzedsiębiorstw
2. do 80% kosztów – dla pozostałych firm (minimum 20% wkładu własnego)

Warto pamiętać, że:

• obowiązuje limit kwoty dofinansowania na jednego uczestnika,
• szczegółowe warunki mogą się różnić w zależności od powiatu.

Kto może skorzystać z KFS?

O środki mogą ubiegać się:

1. pracodawcy zatrudniający pracowników na podstawie umowy o pracę,
2. pracownicy kierowani przez pracodawcę na kształcenie ustawiczne.

W praktyce oznacza to, że to pracodawca składa wniosek, a szkolenia realizowane są dla jego zespołu (lub dla niego samego jako pracodawcy).

Jak wygląda proces ubiegania się o środki?

Proces pozyskania dofinansowania z KFS obejmuje kilka kroków:

1. Sprawdzenie naboru
Nabory organizowane są przez powiatowe urzędy pracy i odbywają się w określonych terminach.

2. Dopasowanie szkolenia
Wybrane działania rozwojowe powinny odpowiadać:

1. potrzebom firmy,
2. priorytetom KFS obowiązującym w danym roku.

3. Przygotowanie wniosku
Wniosek zawiera m.in.:

1. dane pracodawcy,
2. uzasadnienie potrzeby szkolenia,
3. informacje o wybranej usłudze szkoleniowej i dostawcy.

4. Ocena i decyzja
Urząd pracy ocenia wniosek i podejmuje decyzję o przyznaniu środków.

5. Realizacja szkolenia
Po podpisaniu umowy można przystąpić do realizacji działań rozwojowych.

Gdzie znaleźć aktualne informacje o KFS?

Szczegółowe informacje dotyczące:

1. terminów naborów,
2. priorytetów wydatkowania środków,
3. wymaganych dokumentów,

publikują właściwe powiatowe urzędy pracy.

Ponieważ każdy powiat może mieć nieco inne zasady i harmonogramy, warto na bieżąco śledzić komunikaty urzędu właściwego dla siedziby firmy.

Jak Inprogress wspiera firmy w realizacji szkoleń z KFS?

Skorzystanie z KFS wymaga nie tylko zaplanowania rozwoju, ale też poprawnego przygotowania dokumentacji. W tym zakresie wspieramy naszych klientów na kilku etapach:

Dobór szkoleń
Pomagamy dopasować programy szkoleniowe do potrzeb organizacji oraz aktualnych priorytetów KFS.

Wsparcie w przygotowaniu wniosku
Dostarczamy wszystkie niezbędne informacje dotyczące usług szkoleniowych oraz pomagamy uzupełnić część wniosku dotyczącą dostawcy.

Dopasowanie zakresu szkolenia
Dbamy o to, aby zakres i forma szkolenia były zgodne z wymaganiami formalnymi i zwiększały szanse na uzyskanie dofinansowania.

Dlaczego warto skorzystać z KFS?

KFS to rozwiązanie, które pozwala:

1. rozwijać kompetencje zespołu przy ograniczonych kosztach,
2. zwiększać konkurencyjność firmy,
3. lepiej odpowiadać na zmiany rynkowe,
4. inwestować w pracowników w sposób zaplanowany i efektywny

Krajowy Fundusz Szkoleniowy to realna szansa na sfinansowanie działań rozwojowych w firmie. Kluczowe jest jednak odpowiednie przygotowanie – zarówno pod względem merytorycznym, jak i formalnym.

Jeśli planujesz szkolenia i chcesz wykorzystać dostępne środki, warto rozpocząć przygotowania już teraz.

📩 Chcesz skorzystać z KFS?
Skontaktuj się z nami – pomożemy dobrać szkolenia i wesprzemy Cię w przygotowaniu do procesu wnioskowania.

Artykuł Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) – czym jest i jak skorzystać z dofinansowania na szkolenia? pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Dziś, gdy PeopleCert® ogłasza ITIL (wersja 5), nie mówimy tylko o nowej certyfikacji. Mówimy o praktycznych wytycznych, które pozwalają powtórzyć te sukcesy w erze sztucznej inteligencji.

Twarde dane: Co ITIL realnie daje Twojej organizacji?

Inwestycja w ITIL (Wersja 5) to nie tylko zakup nowego szkolenia. To strategiczny wybór ram zarządczych, który pozwala organizacji wykorzystać udowodnioną skuteczność ITIL i zaadaptować ją do realiów zarządzania cyfrowymi produktami i usługami w środowisku, w którym AI i automatyzacja odgrywają coraz większą rolę.

1. Sprawdzona stabilność, gotowa na wyzwania AI

Dotychczasowe wdrożenia ITIL pokazują, że ITIL istotnie wzmacniają bezpieczeństwo i ciągłość operacyjną organizacji.

80% badanych organizacji potwierdziło, że stosowanie ITIL przyczyniło się do wzmocnienia ciągłości operacyjnej, m.in. poprzez znaczący spadek liczby incydentów naruszających bezpieczeństwo.

Co więcej, 80% firm odnotowało wymierną redukcję nieprawidłowości związanych z usługami — od stabilnej, zoptymalizowanej ciągłości operacyjnej (49%) po znaczącą poprawę prowadzącą do innowacyjnego i zrównoważonego modelu operacyjnego (31%).

ITIL (Version 5) idzie o krok dalej: przenosi sprawdzone podejście do stabilności i ciągłości operacyjnej do środowisk opartych na automatyzacji i sztucznej inteligencji.

Dzięki rozszerzeniu ITIL AI Governance, organizacje zyskują ramy zarządcze do odpowiedzialnego, bezpiecznego i etycznego wykorzystania AI, wspierające zarządzanie nowymi rodzajami ryzyk cyfrowych i utrzymanie ciągłości operacyjnej w coraz bardziej złożonym krajobrazie technologicznym.

2. Skokowy wzrost jakości usług i doświadczeń

Dotychczasowe wdrożenia ITIL pokazują, że ITIL istotnie poprawia jakość usług oraz doświadczenia użytkowników, wzmacniając spójność pomiędzy sposobem projektowania usług, ich dostarczaniem a realnymi potrzebami biznesu i użytkowników

73% badanych organizacji potwierdziło znaczącą poprawę jakości usług i doświadczeń, co wskazuje, że ITIL skutecznie wspiera organizacje w przechodzeniu od operacyjnej efektywności do świadomego zarządzania wartością i doświadczeniem.

Co więcej, pozytywny efekt ten obejmował szerokie spektrum dojrzałości – od ugruntowanej i zoptymalizowanej jakości usług i doświadczeń (54%) po innowacyjne i zrównoważone podejście, charakteryzujące się radykalną poprawą (19%). Jedynie 5% organizacji nie odnotowało istotnych zmian w tym obszarze.

ITIL (Version 5) wzmacnia ten obszar, rozwijając perspektywę doświadczeń poprzez moduł ITIL Experience, który umożliwia świadome projektowanie, zarządzanie i mierzenie doświadczeń związanych z cyfrowymi produktami i usługami — z perspektywy użytkowników, biznesu i samej organizacji.

3. Optymalizacja kosztów w skomplikowanym środowisku

Środowiska cyfrowe stają się coraz bardziej złożone. Dlatego coraz więcej organizacji poszukuje sposobów na utrzymanie kontroli kosztów bez ograniczania rozwoju i innowacji. Doświadczenia firm stosujących ITIL pokazują, że ramy ITIL skutecznie wspierają racjonalizację kosztów operacyjnych, także w środowiskach o wysokim stopniu automatyzacji i integracji.

70% organizacji, które wdrożyły ITIL, zrealizowało redukcję kosztów operacyjnych przekraczającą 10%, potwierdzając, że ITIL generuje wymierny zwrot z inwestycji, a nie wyłącznie poprawę operacyjną.

Co więcej, skala oszczędności była znacząca, obejmowała zarówno istotne redukcje kosztów operacyjnych, jak i bardzo wysokie poziomy optymalizacji, sięgające ponad 30%, w zależności od dojrzałości organizacji i zakresu adopcji ITIL.

ITIL (Version 5) wzmacnia ten efekt, wprowadzając zunifikowany cykl życia produktu i usługi, który ogranicza koszty wynikające z fragmentacji odpowiedzialności, przestojów operacyjnych oraz nieefektywnej współpracy pomiędzy zespołami „Build” i „Operate”. W praktyce pozwala to kontrolować koszty bez spowalniania tempa innowacji, nawet w złożonych ekosystemach cyfrowych.

4. Sprawny ekosystem partnerów i dostawców

W nowoczesnych środowiskach cyfrowych żadna organizacja nie działa w izolacji — skuteczność IT w coraz większym stopniu zależy od jakości współpracy z partnerami i dostawcami w całym łańcuchu wartości.

Doświadczenia organizacji stosujących ITIL pokazują, że ramy ITIL istotnie wspierają rozwój dojrzałego ekosystemu partnerskiego.

93% organizacji odnotowało poprawę w relacjach z partnerami i dostawcami po wdrożeniu ITIL, co potwierdza, że ITIL sprzyja przejrzystości współpracy, lepszemu podziałowi odpowiedzialności oraz spójności działań w ekosystemie zewnętrznym.

Co więcej, pozytywny efekt ten obejmował szerokie spektrum organizacji: od tych, które osiągnęły ugruntowaną i zoptymalizowaną współpracę z partnerami (34%), po organizacje, w których ekosystem partnerów i dostawców uległ znaczącej poprawie (59%). Spadku jakości współpracy nie odnotowano.

ITIL (Version 5) wzmacnia ten obszar, opierając się na koncepcji jednego, zunifikowanego cyklu życia produktu i usługi, który ułatwia synchronizację działań zewnętrznych dostawców i partnerów oraz ogranicza tarcia w całym łańcuchu wartości — od projektowania, przez dostarczanie, po eksploatację i doskonalenie.

5. Przewaga w walce o talenty i rozwój kadr

W realiach rynku pracy, w którym kompetencje cyfrowe i doświadczenie specjalistów stają się kluczowym zasobem, organizacje coraz częściej mierzą skuteczność IT nie tylko wynikami operacyjnymi, ale także zdolnością do utrzymania i przyciągania talentów.

Doświadczenia organizacji stosujących ITIL pokazują, że ustrukturyzowane ramy pracy oparte na ITIL wspierają stabilność zespołów oraz rozwój kompetencji.

84% organizacji IT odnotowało poprawę w obszarze retencji pracowników oraz pozyskiwania nowych talentów, co wskazuje, że jasne role, cele i spójne praktyki sprzyjają budowaniu atrakcyjnego środowiska pracy.

Co więcej, pozytywny efekt ten obejmował szerokie spektrum organizacji: od tych, które osiągnęły ugruntowaną poprawę w obszarze retencji i rekrutacji (63%), po organizacje, w których zdolność utrzymania i przyciągania talentów uległa znaczącej poprawie (21%).

ITIL (Version 5) wzmacnia ten obszar, oferując czytelny, role-oriented model rozwoju kompetencji, powiązany bezpośrednio z realnymi odpowiedzialnościami zawodowymi (m.in. ścieżki Practice Manager oraz Managing Professional).

Dla pracowników stanowi to jasny sygnał rozwoju i ciągłości kompetencyjnej, a dla organizacji spójny mechanizm budowania zespołów przygotowanych do pracy w środowisku cyfrowym i AI-native.

6. Szybkość innowacji (Velocity) z zachowaniem kontroli

W środowisku, w którym tempo zmian technologicznych rośnie szybciej niż zdolność organizacji do ich absorpcji, kluczowym wyzwaniem staje się nie samo tempo innowacji, lecz zdolność do kontrolowanej adaptacji

Doświadczenia organizacji stosujących ITIL pokazują, że ramy ITIL wspierają utrzymanie technologicznej adekwatności i zdolności adaptacyjnych.

75% organizacji IT potwierdziło, że dzięki ITIL zachowało zdolność do reagowania na zmiany technologiczne oraz wdrażania innowacji w sposób uporządkowany, bez utraty stabilności operacyjnej.

Co więcej, pozytywny efekt ten obejmował szerokie spektrum organizacji — od tych, które usprawniły tempo innowacji w sposób ewolucyjny, po organizacje, w których zdolność do wprowadzania innowacji uległa wyraźnemu przyspieszeniu, przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad środowiskiem IT.

ITIL (Version 5) wzmacnia ten obszar, będąc od podstaw AI-ready i dostarczając praktycznych wskazówek dotyczących odpowiedzialnej adopcji AI. Dzięki temu automatyzacja i sztuczna inteligencja nie stają się źródłem chaosu, lecz kontrolowanym katalizatorem innowacji, który wspiera dostarczanie realnej wartości biznesowej.

Podsumowanie: Twoja roadmapa do sukcesu

Świat technologii nie czeka. Oficjalne ogłoszenie nowej wersji ITIL miało miejsce 29 stycznia 2026 r. Sprzedaż egzaminów na poziomie Foundation rusza 12 lutego, a moduły zaawansowane Product, Service i Experience pojawią się już w marcu 2026.

W Inprogress nie tylko uczymy ITIL, ale pracujemy z nim u samego źródła, m.in. nad polską terminologią.

Jeśli chcesz, aby Twoja firma dołączyła do grona 99% organizacji odnoszących sukcesy, zacznijmy od rozmowy o strategii transformacji Twojego zespołu.

Artykuł ITIL (wersja 5) – Nowy wymiar efektywności IT w dobie sztucznej inteligencji pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Nowy ITIL – Co zostaje, a co się zmienia?

ITIL (Wersja 5) to ewolucja zbudowana na solidnych fundamentach. Pozwala organizacjom chronić dotychczasowe inwestycje w ITIL, a jednocześnie dostarcza spójnych ram do zarządzania cyfrowymi produktami i usługami w warunkach rosnącej automatyzacji i wykorzystania sztucznej inteligencji.

Bez zmian pozostają kluczowe filary, które znasz z ITIL 4:

• 7 Podstawowych Zasad (Guiding Principles).
• Cztery Wymiary Zarządzania Usługami.
• System Wartości (Value System).
• 34 Praktyki ITIL – z drobnymi aktualizacjami.

Najważniejsze nowości w ITIL (Wersja 5):

1. Zunifikowany cykl życia produktu i usługi

To jedna z najbardziej istotnych zmian w ITIL (Wersja 5). ITIL integruje perspektywę produktu i usługi w jeden spójny cykl życia, odpowiadając na sposób, w jaki organizacje faktycznie kreują wartość w środowiskach cyfrowych.

Dwie perspektywy jednej całości: produkty to to, co organizacje tworzą, a usługi to sposób, dzięki, któremu wartość jest współtworzona i wspierana. W praktyce cyfrowej obie te perspektywy są ze sobą ściśle powiązane.

Jeden zunifikowany cykl życia: ITIL (Wersja 5) łączy zarządzanie produktami i usługami cyfrowymi w wspólny model cyklu życia, umożliwiając zespołom wspólne projektowanie, budowanie, przekazywanie do eksploatacji, operowanie oraz ciągłe doskonalenie rozwiązań.

Cel: takie podejście wspiera szybsze i bardziej spójne tworzenie wartości, ogranicza luki komunikacyjne pomiędzy zespołami odpowiedzialnymi za rozwój i utrzymanie oraz sprzyja spójnemu doświadczeniu klientów i użytkowników.

2. Podejście AI-native

ITIL (Wersja 5) został zaprojektowany jako AI-native framework, odpowiadający na potrzeby organizacji funkcjonujących w środowiskach, w których sztuczna inteligencja i automatyzacja stają się integralną częścią sposobu działania. Nowy ITIL dostarcza spójnych ram wspierających odpowiedzialne wykorzystanie i skalowanie AI w zarządzaniu cyfrowymi produktami i usługami.

• Wbudowany nadzór (Governance by design): zagadnienia związane z AI są uwzględnione w samym podejściu ITIL, a nie traktowane jako dodatkowy element. Pozwala to organizacjom rozwijać i wykorzystywać AI w sposób kontrolowany, przejrzysty i odpowiedzialny.
• Praktyczne wskazówki: ITIL oferuje wskazówki wspierające podejmowanie świadomych decyzji oraz zarządzanie zmianami w środowiskach, w których AI i automatyzacja istotnie wpływają na sposób wykonywania pracy i kreowania wartości.
• Moduł ITIL AI Governance: dedykowane rozszerzenie ITIL (Wersja 5), koncentruje się na odpowiedzialnym, etycznym i zgodnym z regulacjami zarządzaniu wykorzystaniem sztucznej inteligencji, w tym na kwestiach ryzyka, przejrzystości i odpowiedzialności.

3. Silniejszy nacisk na Doświadczenie (Experience) klientów i pracowników.

W ITIL (Wersja 5) doświadczenie staje się jednym z kluczowych punktów odniesienia, pomagając organizacjom lepiej zrozumieć, jak cyfrowe produkty i usługi są faktycznie postrzegane i doświadczane w praktyce

• Doświadczenie jako przewaga: ITIL pokazuje, w jaki sposób doświadczenie cyfrowe może stać się mierzalnym atutem biznesowym, który klienci i użytkownicy realnie odczuwają, a organizacje mogą systematycznie analizować i doskonalić.
• Nowa publikacja – ITIL Experience: to nowy przewodnik w ekosystemie ITIL (Wersja 5), skierowany do liderów i praktyków. Koncentruje się na metodach, metrykach i narzędziach wspierających projektowanie oraz zarządzanie doświadczeniami w sposób zorientowany na osiąganie konkretnych rezultatów.
• Łączenie działania z doświadczeniem: podejście ITIL Experience pomaga powiązać sposób działania organizacji oraz wykorzystanie technologii z tym, jak cyfrowe produkty i usługi są faktycznie doświadczane przez użytkowników, co bezpośrednio wpływa na lojalność i efektywność.

4. Schemat kwalifikacji dopasowany do ról zawodowych

Schemat kwalifikacji ITIL (Wersja 5) porządkuje ścieżki certyfikacyjne w sposób bezpośrednio odpowiadający konkretnym rolom i stanowiskom funkcjonującym na nowoczesnym rynku pracy.

Trzy strumienie profesjonalne:

• ITIL Practice Manager (PM): dla osób koncentrujących się na doskonaleniu i stosowaniu konkretnych praktyk ITIL w codziennej działalności operacyjnej, na przykład w obszarze Monitor, Support and Fulfil.
• ITIL Managing Professional (MP): dla praktyków i liderów odpowiedzialnych za zarządzanie produktami, usługami i doświadczeniem w całym cyklu życia.
• ITIL Strategic Leader (SL): dla kadry zarządzającej odpowiedzialnej za kierunek rozwoju organizacji, strategię oraz decyzje inwestycyjne w obszarze cyfrowych produktów i usług.

Uniwersalny moduł

• ITIL Transformation: wspólny element wszystkich ścieżek kwalifikacyjnych ITIL (Wersja 5). Moduł ten koncentruje się na tym, jak projektować, wdrażać i zarządzać zmianą, aby skutecznie osadzać ITIL w organizacji i rozwijać system tworzenia wartości.

Nowy model ITIL Master – najwyższe potwierdzenie kompetencji zawodowych

W ITIL (Wersja 5) tytuł ITIL Master pozostaje najwyższym poziomem certyfikacji. Jest przyznawany profesjonalistom, którzy uzyskają wszystkie trzy zaawansowane tytuły przewidziane w schemacie kwalifikacji.

Jak zdobyć poszczególne tytuły?

1. ITIL Practice Manager (PM): Wymaga certyfikatu Foundation, ukończenia jednego z trzech pakietów praktyk ITIL (MSF, PIC lub CAI) oraz zaliczenia modułu ITIL Transformation.
2. ITIL Managing Professional (MP): Wymaga certyfikatu ITIL Foundation oraz zaliczenia modułów ITIL Product, ITIL Service, ITIL Experience i ITIL Transformation.
3. ITIL Strategic Leader (SL): Wymaga certyfikatu ITIL Foundation oraz zaliczenia modułów ITIL Strategy i ITIL Transformation.

Ważne: Elementem, który łączy wszystkie 3 ścieżki, jest wspólny dla każdej z nich moduł ITIL Transformation. Zalicza się go tylko raz, a uzyskany certyfikat wspiera wszystkie tytuły schematu certyfikacyjnego.

Uzupełnieniem schematu kwalifikacji jest moduł ITIL AI Governance. Jest to specjalistyczne rozszerzenie koncentrujące się na odpowiedzialnym, etycznym i zgodnym z regulacjami zarządzaniu wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Moduł ten rozwija kompetencje związane z nadzorem nad AI i stanowi istotne rozszerzenie wiedzy w ramach ITIL (Wersja 5).

Twoja ścieżka przejścia: Jak zachować ciągłość certyfikacji?

PeopleCert przygotowało jasne wytyczne dla osób, które już zainwestowały w swoją wiedzę.

Przejście z ITIL v3 do ITIL (Wersja 5)

Dla posiadaczy certyfikatów ITIL v3 PeopleCert rekomenduje rozpoczęcie przejścia od ITIL Foundation (Wersja 5). Nowa wersja wprowadza istotnie rozszerzony zakres treści, w tym zunifikowany cykl życia produktu i usługi oraz podejście AI-native, których ITIL v3 nie obejmował.

Przejście z ITIL 4 do ITIL (Wersja 5)

Posiadacze certyfikatów ITIL 4 znajdują się w najbardziej komfortowej sytuacji. ITIL 4 Foundation jest w pełni uznawanym wymogiem wstępnym (prerequisite) dla wszystkich zaawansowanych certyfikacji ITIL (Wersja 5). Nie ma potrzeby ponownego zdawania Foundation w wersji 5, aby kontynuować rozwój w nowym schemacie kwalifikacji.

Q&A: Wszystko, co musisz wiedzieć o nowym ITILu

Nasza rola jako Inprogress

Jako firma, której trenerzy pracują nad polską terminologią ITIL (Wersja 5), dbamy o wysoki poziom merytoryczny naszych szkoleń. Nie tylko uczymy ITIL-a, ale pomagamy go świadomie interpretować i stosować w praktyce.

Chcesz wiedzieć, od którego modułu najlepiej zacząć Twoją transformację? Skontaktuj się z naszymi doradcami kariery!

Artykuł Nowy ITIL (Wersja 5) – Przewodnik po zmianach i certyfikacji ITIL Master pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

PeopleCert® właśnie ogłosiło wprowadzenie ITIL (Version 5), kolejnej ewolucji globalnie uznanego frameworku, który jest oparty na najlepszych praktykach zarządzania produktami i usługami cyfrowymi.

ITIL od lat wspiera organizacje w dostarczaniu wartości poprzez technologię, łącząc perspektywę biznesową, organizacyjną i technologiczną. W odpowiedzi na dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji oraz rosnącą złożoność środowisk cyfrowych, ITIL w nowej wersji rozwija to podejście, aby pomagać organizacjom budować nowoczesne, stabilne i skalowalne produkty oraz usługi cyfrowe, spójnie powiązane z celami biznesowymi.

ITIL (Version 5) ewolucja, nie rewolucja – ochrona Twoich inwestycji

Najważniejsza wiadomość dla profesjonalistów: ITIL w nowej wersji to ewolucja, która chroni i szanuje Twoje dotychczasowe osiągnięcia.

• Co z Twoim certyfikatem ITIL 4? Twoje kompetencje pozostają aktualne i stanowią pełnoprawny fundament pod nowe moduły – certyfikat ITIL 4 Foundation jest uznawany za punkt wyjścia do zaawansowanych ścieżek ITIL (Version 5).
• Ważność certyfikacji: Wszystkie certyfikaty ITIL (Version 5) będą wydawane z 3-letnim terminem ważności. Można je odnowić poprzez zdobywanie punktów CPD w ramach PeopleCert Plus lub uzyskanie kolejnego certyfikatu ITIL, a także przez ponowne zdanie egzaminu.
• Przejście z ITIL v3: Dla osób z certyfikatami ITIL v3 rekomendowany jest start od ITIL Foundation (Version 5), który wprowadza nową perspektywę cyklu życia produktów i usług cyfrowych oraz osadza ITIL w kontekście świata cyfrowego, automatyzacji i AI.

AI-Native: Zarządzanie w dobie sztucznej inteligencji

ITIL (Version 5) nie jest jedynie kosmetyczną zmianą. To ramy zaprojektowane jako AI-native, które uwzględniają sztuczną inteligencję i automatyzację jako kluczowy kontekst funkcjonowania praktyk zarządzania, a nie jako osobny dodatek. W nowej wersji znajdziesz m.in.:

Wsparcie w skalowaniu AI: Podejście, które pomaga organizacjom rozwijać wykorzystanie automatyzacji i AI w sposób odpowiedzialny, bezpieczny i zgodny z regulacjami, w oparciu o ramy nadzoru oraz orientację na tworzenie wartości.

Moduł ITIL AI Governance: Nowy moduł rozszerzony, który koncentruje się na ustanawianiu ram, zasad i mechanizmów nadzoru nad AI, wspierających odpowiedzialne, etyczne i zgodne z regulacjami wykorzystanie sztucznej inteligencji oraz pomagających organizacjom przechodzić od eksperymentów technologicznych do tworzenia trwałej wartości biznesowej.

Koniec silosów: Jeden cykl życia produktu i usługi: Przez dekady ITIL kojarzył się z zarządzaniem usługami (ITSM). ITIL (Version 5) integruje zarządzanie produktami cyfrowymi i usługami, traktując je jako elementy jednego, spójnego modelu operacyjnego.

Zintegrowane podejście: Produkty to to, co organizacje tworzą, a usługi to sposób, dzięki, któremu wartość jest współtworzona i wspierana. Nowa wersja frameworku ITIL łączy te perspektywy w wspólny cykl życia produktu i usługi, obejmujący odkrywanie potrzeb, projektowanie, budowę, dostarczanie i wspieranie.

Doświadczenie w centrum (Experience-driven): Framework kładzie silny nacisk na to, jak interesariusze doświadczają produktów i usług cyfrowych, traktując doświadczenie jako integralny element tworzenia wartości i trwałej przewagi konkurencyjnej.

Porównanie: ITIL 4 vs. ITIL (Version 5)

Dlaczego warto wdrażać ITIL (version 5)? Wyniki mówią same za siebie

Dane przywoływane w materiałach PeopleCert pokazują, że praktyki ITIL realnie przekładają się na sukces operacyjny i biznesowy organizacji. Badania wskazują m.in., że:

• 84% menedżerów IT potwierdza, że ITIL wspiera przyciąganie i utrzymanie talentów w zespołach IT.
• 81% organizacji deklaruje lepsze zabezpieczenie ciągłości działania biznesu.
• 80% organizacji wskazuje na zapewnienie ciągłości działania dzięki wdrożeniu ITIL.

Korzyści dla Ciebie: Decydując się na certyfikację ITIL (Version 5), rozwijasz kompetencje dostosowane do współczesnych i przyszłych realiów cyfrowych, które wzmacniają Twoją pozycję na rynku pracy i potwierdzają gotowość do działania w złożonych, dynamicznie zmieniających się środowiskach IT.

ITIL MASTER – Nowy standard mistrzostwa

Najwyższy poziom certyfikacji ITIL przechodzi ewolucję. ITIL Master coraz wyraźniej odzwierciedla dojrzałą, praktyczną ekspertyzę rozwijaną w ramach trzech głównych ścieżek: Practice Manager, Managing Professional oraz Strategic Leader.

Smaczek merytoryczny: Nowym elementem w zaawansowanych ścieżkach ITIL jest moduł ITIL Transformation, pozycjonowany jako brakujące ogniwo między strategicznym zamysłem a mierzalną zmianą w organizacji. Stanowi on wspólny punkt odniesienia dla zaawansowanych ścieżek certyfikacyjnych i koncentruje się na przełożeniu wizji na realną transformację.

Więcej o nowej ścieżce Master tutaj

Oficjalna Roadmapa Premier ITIL (Version 5)

Przygotuj się na kluczowe daty zaplanowane na 2026 rok:

• 29 stycznia – publiczne ogłoszenie nowej wersji frameworku ITIL
• 12 lutego – globalna premiera szkolenia ITIL Foundation (Version 5).
• 12 marca – premiera modułów: ITIL Product, ITIL Service, ITIL Experience.
• 9 kwietnia – premiera modułów: ITIL Strategy, ITIL Transformation.
• 14 maja – premiera modułu ITIL AI Governance oraz Managing Professional Transition.

Świat technologii cyfrowych wykonuje kolejny krok naprzód. W Inprogress nie tylko obserwujemy te zmiany, ale aktywnie uczestniczymy w ich wdrażaniu śledząc rozwój ITIL (Version 5) i harmonogram publikacji PeopleCert, aby zapewnić dostęp do aktualnej i rzetelnej wiedzy wraz z premierą kolejnych modułów.

Nasi trenerzy są bezpośrednio zaangażowani w prace nad polską wersją ITIL (Version 5), dbając o precyzyjne tłumaczenia, spójność terminologiczną i praktyczne zastosowanie nowych treści.

Pracujmy razem nad Twoim sukcesem w erze AI!

Artykuł ITIL® (Version 5): Nadchodzi nowa era zarządzania w świecie AI. Co musisz wiedzieć? pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Wszystkie szkolenia w jednym miejscu

Nie musisz już wybierać jednego szkolenia i zastanawiać się, czy to właściwa decyzja. Subskrypcja Inprogress+ to dostęp do całej bazy szkoleń, w tym:

• zarządzania projektami,
• analizy biznesowej,
• usług IT,
• kompetencji miękkich.

Jedna opłata, pełna swoboda wyboru i elastyczna nauka w dowolnym miejscu i czasie!

Promocja BEZ VAT

Tylko teraz możesz dołączyć do Inprogress+ w niższej cenie:

• 3500 zł za 6 miesięcy subskrypcji,
• 5100 zł za 12 miesięcy subskrypcji.

Zainwestuj w siebie i swoją przyszłość, korzystając z oferty, która pozwala zaoszczędzić i jednocześnie zdobyć nowe umiejętności!

Jak dołączyć do Inprogress+?

Nie czekaj! Skorzystaj z promocji BEZ VAT i zainwestuj w swój rozwój już dziś. Dołącz do subskrypcji Inprogress+ i ciesz się dostępem do pełnej bazy szkoleń, wsparcia ekspertów oraz praktycznych warsztatów SET.

Podsumowanie

Inprogress+ to klucz do Twojego sukcesu zawodowego. Jedna opłata otwiera przed Tobą nieograniczone możliwości rozwoju, wsparcie ekspertów, cenne certyfikaty i elastyczne formy nauki.

Nie zwlekaj, otwórz drzwi do swojej wymarzonej kariery z Inprogress+!

Najniższe ceny z ostatnich 30 dni
4305 zł brutto / 6 miesięcy
6273 zł brutto / 12 miesięcy

Artykuł Kosmiczna Promocja powraca! Skorzystaj z BEZVATowej oferty na Inprogress+ pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

W świecie Agile dzieje się coś dużego! AgilePM, jedna z najbardziej uznanych metodyk zarządzania projektami w środowisku zwinnym, przechodzi największą transformację od dekady. Wersja 3 to nie tylko aktualizacja, ale całkowite przemyślenie podejścia do zwinnego zarządzania projektami. Zmiany obejmują nie tylko nowe treści, ale także ulepszone materiały szkoleniowe, nowe podejście do egzaminów oraz pełną integrację Scruma jako kluczowego mechanizmu dostarczania wartości.

Kluczowe zmiany w AgilePM v3

1. Od dostarczania produktu do dostarczania wartości

• AgilePM v3 kładzie jeszcze większy nacisk na efekty biznesowe niż na same produkty projektu.
• Faza „Post-Project” została zastąpiona fazą Realisation, która koncentruje się na długoterminowej wartości rozwiązania.

2. Od zarządzania do przywództwa

• AgilePM v3 przesuwa nacisk z klasycznego zarządzania projektami na przywództwo Agile.
• Nowe wytyczne opierają się na 9 zasadach Agile Leadership i podkreślają kluczowe role w projekcie:
  • Business Visionary – odpowiada za wizję i wartość biznesową.
  • Solution Architect – dba o integralność i jakość rozwiązania.
  • Project Manager – zarządza środowiskiem projektowym i governance.
  • Scrum Master – koncentruje się na sposobach pracy zespołu.

3. Od procesu do ludzi

• Wersja 3 zmniejsza formalizację i skupia się na współpracy i komunikacji zamiast mechanicznego podążania za procesami.
• Znacznie uproszczona dokumentacja i rola produktów (teraz „work-Products”).
• Podejście bliższe Manifestowi Agile: „proces nie jest dyscypliną, a dokumentacja nie oznacza zrozumienia”.

4. Integracja Scruma na poziomie zespołu

• Scrum staje się sercem AgilePM dla dostarczania produktów.
• Pojęcia z AgilePM zostały dostosowane do Scruma, np.:
• Lista wymagań priorytetowych → Sprint Backlog
• Timebox → Sprint
• Empiryzm → Teraz jawnie wpleciony w metodykę
• Nowe podejście do zarządzania ryzykiem, które jest teraz integralną częścią frameworku.

5. Nowy sposób nauki

• AgilePM v3 stawia na praktyczne zastosowanie wiedzy, zwłaszcza na poziomie Practitioner.
• Nowa struktura szkolenia:
  • Dzień 1: Scrum Essentials
  • Dni 2-3: AgilePM Foundation
  • Dni 4-5: AgilePM Practitioner

Kluczowe terminy – do kiedy AgilePM v2?

Jeśli jesteś w trakcie certyfikacji w wersji 2, warto znać najważniejsze terminy:

1. Szkolenia AgilePM v2 – dostępne w Inprogress do czerwca 2025 r.
2. Egzaminy w wersji 2:
   • Jeśli ukończysz AgilePM Foundation v2, nie możesz zdawać Practitioner v3.
   • W języku polskim – do 11 lipca 2025 r.
   • W języku angielskim – do 10 lipca 2025 r. ❗ Nie ma ścieżki łączącej obie wersje metodyki!

Kiedy startuje AgilePM v3?

📅 Szkolenia i egzaminy w wersji 3 ruszają w Inprogress od kwietnia 2025!

Jaką ścieżkę certyfikacji wybrać?

Jeśli już zacząłeś AgilePM v2, warto dokończyć certyfikację przed terminem wygaśnięcia wersji 2. Jeśli dopiero zaczynasz przygodę z AgilePM, rekomendujemy wybór wersji 3 – to nowoczesne, bardziej praktyczne podejście.

Masz pytania? Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami – pomożemy Ci znaleźć najlepszą ścieżkę rozwoju! 🚀

szkolenia@inprogress.pl
+48 123 579 579

Artykuł Nowa Era AgilePM – Co zmienia wersja 3. i na co warto zwrócić uwagę? pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Dlaczego warto przechować budżet?

Wyobraź sobie, że nie musisz się martwić, co zrobić z końcówką tegorocznego budżetu. Masz wolność planowania swojego rozwoju na przyszły rok bez pośpiechu, bez stresu, bez straty. Zamiast gonić z czasem, teraz możesz zrealizować szkolenia w dogodnym terminie do 30 czerwca 2025 roku.

Chcesz więcej korzyści? Oto, co zyskujesz:

• Swój rozwój – wykorzystaj te środki na swoje cele zawodowe w 2025 roku.
• Elastyczność – sama decydujesz, kiedy zrealizujesz szkolenie.
• Spokój – nie musisz już obawiać się o przepadający budżet.

Jak to działa?

Masz do wyboru dwie opcje w ramach promocji „Przechowaj budżet”:

Subskrypcja Inprogress+
Zainwestuj w subskrypcję, która daje Ci dostęp do ponad 60 szkoleń przez 6 miesięcy! To prawdziwa kopalnia wiedzy i możliwość rozwijania się w wielu obszarach. Wystarczy, że opłacisz subskrypcję do 30 grudnia 2024 roku, a uruchomisz ją maksymalnie do 30 marca 2025 roku. W polu „Uwagi do zamówienia” wpisz nazwę promocji „Przechowaj budżet” i gotowe!

Szkolenie na miarę Twoich potrzeb
Inprogress oferuje szeroki wybór szkoleń z zarządzania projektami, portfelem, ryzykiem, czy zmianą. Wybierz to, które najlepiej odpowiada Twoim potrzebom. Opłać szkolenie do 14 stycznia 2025 roku, wpisując w polu „Uwagi do zamówienia” hasło „Przechowaj budżet”. To wszystko! Teraz masz czas do 30 czerwca 2025 roku, aby zrealizować wybrane szkolenie.

Dlaczego warto działać teraz?

1. Rozwój na własnych warunkach – Twoja edukacja, Twój czas, Twój budżet. Nikt nie narzuca Ci terminów ani sztywnego harmonogramu.
2. Inwestycja w przyszłość – Każdy krok podjęty teraz, to inwestycja w Twoje kompetencje i karierę w 2025 roku.
3. Mądre zarządzanie finansami – Masz kontrolę nad swoimi środkami, które nie znikną wraz z końcem roku.

Nie tylko dla Ciebie – dla Twojego zespołu!

Jeśli zarządzasz zespołem, to świetna okazja, by wzmocnić swoich ludzi. Zakup szkoleń w ramach promocji „Przechowaj budżet” może być doskonałym prezentem świątecznym dla Twoich pracowników. To nie tylko motywacja, ale także budowanie lojalności i wsparcie ich rozwoju. Inwestując w nich, inwestujesz w sukces swojej firmy.

Co możesz zyskać?

• Większą motywację i zaangażowanie zespołu.
• Nowe umiejętności pracowników, które przełożą się na realizację celów biznesowych.
• Lojalność pracowników, którzy docenią Twój wkład w ich rozwój.

Jak wziąć udział w promocji?

To proste!

1. Wybierz szkolenie lub subskrypcję na stronie www.inprogress.pl.
2. W polu „Uwagi do zamówienia” wpisz „Przechowaj budżet”.
3. Opłać zamówienie:
   • Do 14 stycznia 2025 roku (szkolenia),
   • Do 30 grudnia 2024 roku (subskrypcja Inprogress+).
4. Zrealizuj szkolenie lub rozpocznij subskrypcję do wyznaczonego terminu.

Jeśli masz pytania lub wątpliwości dotyczące akcji „Przechowaj Budżet,” jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie:

szkolenia@inprogress.pl
+48 123 579 579

Regulamin promocji „Przechowaj budżet”

Artykuł Nie pozwól, by Twój budżet szkoleniowy przepadł – wykorzystaj go w 2025 roku! pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Pakiet egzaminacyjny PMP® – co oferujemy?

Jako autoryzowany partner szkoleniowy PMI®, dajemy Ci dostęp do specjalnego pakietu obejmującego egzamin PMP® oraz roczne członkostwo w PMI® w cenie 2100 zł. To spora oszczędność w porównaniu do cen standardowych – na stronie PMI koszt samego egzaminu dla osób spoza organizacji wynosi 655$, a dla członków 405$. Dodatkowo składka członkowska wynosi 139$. Dzięki naszemu pakietowi zyskujesz nie tylko zniżkę, ale również pełen rok dostępu do ekskluzywnych materiałów i zasobów PMI®.

Członkostwo w PMI® – co zyskujesz?

Decydując się na członkostwo w PMI®, otwierasz przed sobą drzwi do wielu narzędzi, zasobów i okazji, które mogą znacząco przyspieszyć Twoją karierę w zarządzaniu projektami.

• Dostęp do ekskluzywnych materiałów – członkowie PMI® mogą korzystać z bezpłatnego dostępu do standardów i opracowań, w tym do A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), oraz wielu innych publikacji.
  
• Platformy wymiany wiedzy – uzyskasz dostęp do części serwisu PMI oraz platformy projectmanagement.com, gdzie znajdziesz setki webinarów, artykułów i gotowych szablonów.
  
• Networking i rozwój kariery – dzięki członkostwu możesz aktywnie uczestniczyć w spotkaniach lokalnych oddziałów PMI, grupach zainteresowań (SIG), jak również w projektach badawczych i standaryzacyjnych.
  
• Zniżki – członkowie PMI® mogą liczyć na niższe ceny egzaminów certyfikacyjnych, recertyfikacji oraz na specjalne oferty dotyczące szkoleń, konferencji i materiałów edukacyjnych.
  
• Dostęp do ofert pracy – PMI Career Headquarters umożliwia członkom przeglądanie globalnych ofert pracy w dziedzinie zarządzania projektami.

Czy członkostwo w PMI® pomoże Ci zdobyć PMP®?

Choć samo członkostwo nie zagwarantuje zdania egzaminu, z pewnością ułatwi Ci proces przygotowań. Członkowie PMI® mają dostęp do wartościowych materiałów edukacyjnych, a także możliwość skorzystania ze zniżek na egzaminy i szkolenia, co daje znaczną przewagę.

Jak efektywnie przygotować się do egzaminu PMP®?

Zdanie egzaminu PMP® wymaga solidnych przygotowań i znajomości standardów branżowych. Skorzystanie z dedykowanego kursu przygotowawczego, takiego jak PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course, może być kluczowe w drodze do sukcesu. Jest to 5-dniowe szkolenie prowadzone przez autoryzowanych trenerów, którzy pomogą Ci zrozumieć kluczowe zagadnienia egzaminacyjne i przygotują do testu.

Certyfikat PMP® – Twoja przepustka do lepszej kariery

Posiadanie certyfikatu PMP® to nie tylko prestiż, ale także potwierdzenie wysokich kompetencji w zarządzaniu projektami. Certyfikat jest ważny przez 3 lata, a jego odnawianie gwarantuje, że zawsze masz najnowszą wiedzę i umiejętności w tej dynamicznie zmieniającej się dziedzinie. PMP® otwiera drzwi do lepiej płatnych ofert pracy i zwiększa Twoje szanse na rynku.

Dlaczego pakiet to najlepszy wybór?

Decydując się na nasz pakiet, otrzymujesz wszystko, co potrzebne, aby zdobyć certyfikat PMP® i w pełni korzystać z zasobów PMI®. Przy wyborze szkolenia PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course wybierz dodatek opcjonalny „Egzamin PMP® – online„.

Zyskujesz dostęp do egzaminu i rocznego członkostwa w promocyjnej cenie, co stanowi realną oszczędność i daje dodatkowe korzyści w postaci dostępu do materiałów edukacyjnych oraz sieci kontaktów na całym świecie.

Artykuł Zostań certyfikowanym PMP® i skorzystaj z atrakcyjnego pakietu! pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.