MSP® Foundation & Practitioner

Opis szkolenia

Metodyka MSP przygotowana została między innymi po to, by sprawnie przeprowadzać zmiany transformacyjne w organizacji, które są nieodłącznym elementem jej funkcjonowania. Jej stosowanie idealnie współgra z metodą PRINCE2, dzięki czemu można osiągnąć ład organizacyjny i bez problemu wdrożyć nowe złożone zmiany.

Celem szkolenia MSP na poziomie Practitioner jest pogłębienie znajomości metodyki MSP. W formie wykładów i warsztatów uczestnicy poznają „tajniki” MSP, szczegóły dotyczące procesów transformacji, powiązania ról z tematami i dokumentami, cały czas pamiętając o zasadach, czyli pryncypiach MSP.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.

Cel szkolenia

• Zdobycie skondensowanej wiedzy na temat metodyki MSP.
• nabycie umiejętności opracowywanie wybranych dokumentów programu np. deklaracji wizji, modeli docelowego, profili interesariuszu, czy profili korzyści
• Przygotowanie uczestników szkolenia do pozytywnego zaliczenia egzaminu MSP Foundation oraz MSP Practitioner.

Czas trwania

Szkolenie trwa 4 dni. Egzamin MSP Foundation odbywa się trzeciego dnia szkoleń.

Egzamin MSP Practitioner ma miejsce dzień po ostatnim dniu szkoleń.

Grupa docelowa

• Osoby, które biorą udział w zarządzaniu programem (niezależnie od pełnionej roli),
• Osoby, które zarządzają projektami wchodzącymi w skład programu, ze szczególnym uwzględnieniem Komitetów Sterujących,
• Osoby, które pełnią różne role w Radzie Programu – Właściciele Programów, Kierownicy Zmiany Biznesowej, Kierownicy Programu;
• Członkowie Biura Programu,
• Osoby, których zadaniem jest wdrażanie metodyki MSP w organizacji,
• Osoby, które chcą poznać ten popularny standard zarządzania programem,
• Osoby, które chcą udokumentować swoje kompetencje międzynarodowymi certyfikatami.

Języki

Język szkolenia:

• Szkolenie prowadzone jest w języku polskim

Język materiałów:

• Język polski
• Materiały dostępne są także w języku angielskim.

Jeśli chcecie Państwo otrzymać materiały w innym języku niż polski, prosimy o kontakt lub wpisanie uwagi w formularzu zgłoszeniowym.

Korzyści ze szkolenia

• Nabycie umiejętności koncentrowania się na na definiowaniu i realizowaniu korzyści.
• Nabycie wiedzy na temat planowania programu i zawartych w nim projektów jako sposobu na wprowadzenie zmiany biznesowej w organizacji.
• Zdobycie wiedzy na temat mechanizmów sterowania, monitorowania i kontrolowania programu oraz projektów wykonywanych w programie.
• Nabycie umiejętności planowania i kontrolowania postępów programu.
• Nabycie umiejętności całościowego zarządzania programem, niezależnie od jego etapu.
• Liczba PDU: 14

Egzamin i certyfikacja

Certyfikacja:

Szkolenia są akredytowane przez PEOPLECERT co oznacza, że przygotowują do egzaminów certyfikacyjnych na poziomie MSP Foundation oraz MSP Practitioner.

Przebieg egzaminu MSP Foundation:

• Egzamin testowy, składający się z 75 pytań (w tym 5 pytań próbnych),
• Czas egzaminu: 60 minut,
• Do uzyskania pozytywnego wyniku wymagane jest co najmniej 35 punktów,
• Brak pomocy naukowych,
• Język polski lub angielski,
• Certyfikat jest ważny bezterminowo.

Przebieg egzaminu MSP Practitioner:

• O certyfikat Practitioner mogą ubiegać się wyłącznie posiadacze certyfikatu Foundation.
• Egzamin testowy, składający się z 8 obszarów pytań odnoszących się do scenariusza.
• Do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 40 punktów (50%poprawnych odpowiedzi),
• Egzamin trwa 150 min,
• Język polski lub angielski,
• Pomoce naukowe: Oficjalny podręcznik MSP,
• Certyfikat MSP Practitioner wydawany jest przez AXELOS na 5 lat,

Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej i papierowej.