MSP® Foundation & Practitioner

To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.

  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnych wyników na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznane na arenie międzynarodowej certyfikaty MSP® Foundation oraz MSP® Practitioner.

Szczegóły

  • 4 dni
  • język szkolenia i materiałów: polski
  • szkolenie akredytowane
  • online lub stacjonarnie

Dodatki

  • egzamin Foundation (obowiązkowy):
    online 950 zł
    stacjonarny: 850 zł
  • egzamin Practitioner (obowiązkowy):
    online 1300 zł
    stacjonarny: 1200 zł
  • podręcznik od 180 zł
  • powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł

Opis szkolenia

Metodyka MSP przygotowana została między innymi po to, by sprawnie przeprowadzać zmiany transformacyjne w organizacji, które są nieodłącznym elementem jej funkcjonowania. Jej stosowanie idealnie współgra z metodą PRINCE2, dzięki czemu można osiągnąć ład organizacyjny i bez problemu wdrożyć nowe złożone zmiany.

Celem szkolenia MSP na poziomie Practitioner jest pogłębienie znajomości metodyki MSP. W formie wykładów i warsztatów uczestnicy poznają „tajniki” MSP, szczegóły dotyczące procesów transformacji, powiązania ról z tematami i dokumentami, cały czas pamiętając o zasadach, czyli pryncypiach MSP.

Jak organizujemy szkolenia?

W zależności od liczby zgłoszeń, szkolenie może się odbyć w trzech formach: stacjonarnej, online i hybrydowej (połączenie formy online i stacjonarnej). Szczegóły znajdziecie na naszym blogu: organizacja szkoleń w Inprogress.

Cel szkolenia

  • Zdobycie skondensowanej wiedzy na temat metodyki MSP.
  • nabycie umiejętności opracowywanie wybranych dokumentów programu np. deklaracji wizji, modeli docelowego, profili interesariuszu, czy profili korzyści
  • Przygotowanie uczestników szkolenia do pozytywnego zaliczenia egzaminu MSP Foundation oraz MSP Practitioner.

Korzyści

  • Nabycie umiejętności koncentrowania się na na definiowaniu i realizowaniu korzyści.
  • Nabycie wiedzy na temat planowania programu i zawartych w nim projektów jako sposobu na wprowadzenie zmiany biznesowej w organizacji.
  • Zdobycie wiedzy na temat mechanizmów sterowania, monitorowania i kontrolowania programu oraz projektów wykonywanych w programie.
  • Nabycie umiejętności planowania i kontrolowania postępów programu.
  • Nabycie umiejętności całościowego zarządzania programem, niezależnie od jego etapu.
  • Liczba PDU: 14

Grupa docelowa

  • Osoby, które biorą udział w zarządzaniu programem (niezależnie od pełnionej roli),
  • Osoby, które zarządzają projektami wchodzącymi w skład programu, ze szczególnym uwzględnieniem Komitetów Sterujących,
  • Osoby, które pełnią różne role w Radzie Programu – Właściciele Programów, Kierownicy Zmiany Biznesowej,
  • Kierownicy Programu;
  • Członkowie Biura Programu,
  • Osoby, których zadaniem jest wdrażanie metodyki MSP w organizacji,
  • Osoby, które chcą poznać ten popularny standard zarządzania programem,
  • Osoby, które chcą udokumentować swoje kompetencje międzynarodowymi certyfikatami.

Certyfikacja

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora) lub stacjonarnej po zakończeniu szkolenia w tej formie. 

Egzamin MSP Foundation:

  • Egzamin testowy, składający się z 75 pytań (w tym 5 pytań próbnych),
  • Czas egzaminu: 60 minut,
  • Do uzyskania pozytywnego wyniku wymagane jest co najmniej 35 punktów,
  • Brak pomocy naukowych,
  • Język polski lub angielski,
  • Certyfikat jest ważny bezterminowo.
  • Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

Egzamin MSP Practitioner:

  • O certyfikat Practitioner mogą ubiegać się wyłącznie posiadacze certyfikatu Foundation.
  • Egzamin testowy, składający się z 8 obszarów pytań odnoszących się do scenariusza.
  • Do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 40 punktów (50%poprawnych odpowiedzi),
  • Egzamin trwa 150 min,
  • Język polski lub angielski,
  • Pomoce naukowe: Oficjalny podręcznik MSP,
  • Certyfikat MSP Practitioner wydawany jest przez AXELOS na 5 lat.

UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora od 1.11.2019 roku szkolenie należy kupić razem z egzaminem. W trakcie zapisu na szkolenie prosimy o wybór dodatku „egzamin” w formularzu zamówienia . Jest to niezbędne w celu zapisania się na szkolenie. Dodatkowo, uczestnik może wybrać opcję „Powtórka egzaminu”, która uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (na wypadek uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy (tzw. Take2 re-sit exam) odbywa się w formie online. Więcej informacji na naszym blogu.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Wprowadzenie do tematu zarządzania programem (elementy składowe metodyki)
    Pryncypia
  • Tematy: Organizacja, Wizja, Przywództwo i zaangażowanie interesariuszy, Zarządzanie Korzyściami, Projektowanie modelu docelowego, Planowanie i kontrola, Uzasadnienie Biznesowe, Zarządzanie ryzykiem i rozwiązywanie zagadnień,
  • Zarządzanie jakością
  • Procesy transformacji
  • Biuro programu
  • Próbny egzamin MSP Foundation wraz z omówieniem wyników
  • Egzamin certyfikujący na poziomie MSP Foundation
  • Przypomnienie, na czym polega zarządzanie programem
  • Przegląd tematów ładu i procesów transformacji
  • Szczegółowa analiza tematów ładu
  • Szczegółowa analiza procesów transformacji
  • Biuro programu
  • Próbny egzamin MSP® Practitioner wraz z omówieniem wyników i wyjaśnieniami
  • Egzamin certyfikujący na poziomie MSP Practitioner