Szczegóły
- 4 dni
- język szkolenia i materiałów: polski
- szkolenie akredytowane
- online lub stacjonarnie
Dodatki
- egzamin Foundation (obowiązkowy): 990 zł
- egzamin Practitioner (obowiązkowy): 1300 zł
- podręcznik od 180 zł
- powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł
Opis szkolenia
Metodyka MSP przygotowana została między innymi po to, by sprawnie przeprowadzać zmiany transformacyjne w organizacji, które są nieodłącznym elementem jej funkcjonowania. Jej stosowanie idealnie współgra z metodą PRINCE2, dzięki czemu można osiągnąć ład organizacyjny i bez problemu wdrożyć nowe złożone zmiany.
Celem szkolenia MSP na poziomie Practitioner jest pogłębienie znajomości metodyki MSP. W formie wykładów i warsztatów uczestnicy poznają „tajniki” MSP, szczegóły dotyczące procesów transformacji, powiązania ról z tematami i dokumentami, cały czas pamiętając o zasadach, czyli pryncypiach MSP.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Cel szkolenia
- Zdobycie skondensowanej wiedzy na temat metodyki MSP.
- nabycie umiejętności opracowywanie wybranych dokumentów programu np. deklaracji wizji, modeli docelowego, profili interesariuszu, czy profili korzyści
- Przygotowanie uczestników szkolenia do pozytywnego zaliczenia egzaminu MSP Foundation oraz MSP Practitioner.
Korzyści
- Nabycie umiejętności koncentrowania się na na definiowaniu i realizowaniu korzyści.
- Nabycie wiedzy na temat planowania programu i zawartych w nim projektów jako sposobu na wprowadzenie zmiany biznesowej w organizacji.
- Zdobycie wiedzy na temat mechanizmów sterowania, monitorowania i kontrolowania programu oraz projektów wykonywanych w programie.
- Nabycie umiejętności planowania i kontrolowania postępów programu.
- Nabycie umiejętności całościowego zarządzania programem, niezależnie od jego etapu.
- Liczba PDU: 14
Grupa docelowa
- Osoby, które biorą udział w zarządzaniu programem (niezależnie od pełnionej roli),
- Osoby, które zarządzają projektami wchodzącymi w skład programu, ze szczególnym uwzględnieniem Komitetów Sterujących,
- Osoby, które pełnią różne role w Radzie Programu – Właściciele Programów, Kierownicy Zmiany Biznesowej,
- Kierownicy Programu;
- Członkowie Biura Programu,
- Osoby, których zadaniem jest wdrażanie metodyki MSP w organizacji,
- Osoby, które chcą poznać ten popularny standard zarządzania programem,
- Osoby, które chcą udokumentować swoje kompetencje międzynarodowymi certyfikatami.
Certyfikacja
Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora) lub stacjonarnej po zakończeniu szkolenia w tej formie.
Egzamin MSP Foundation:
- Egzamin testowy, składający się z 75 pytań (w tym 5 pytań próbnych),
- Czas egzaminu: 60 minut,
- Do uzyskania pozytywnego wyniku wymagane jest co najmniej 35 punktów,
- Brak pomocy naukowych,
- Język polski lub angielski,
- Certyfikat jest ważny bezterminowo.
- Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.
Egzamin MSP Practitioner:
- O certyfikat Practitioner mogą ubiegać się wyłącznie posiadacze certyfikatu Foundation.
- Egzamin testowy, składający się z 8 obszarów pytań odnoszących się do scenariusza.
- Do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 40 punktów (50%poprawnych odpowiedzi),
- Egzamin trwa 150 min,
- Język polski lub angielski,
- Pomoce naukowe: Oficjalny podręcznik MSP,
- Certyfikat MSP Practitioner wydawany jest przez AXELOS na 5 lat.
UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora od 1.11.2019 roku szkolenie należy kupić razem z egzaminem. W trakcie zapisu na szkolenie prosimy o wybór dodatku „egzamin” w formularzu zamówienia . Jest to niezbędne w celu zapisania się na szkolenie. Dodatkowo, uczestnik może wybrać opcję „Powtórka egzaminu”, która uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (na wypadek uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy (tzw. Take2 re-sit exam) odbywa się w formie online. Więcej informacji na naszym blogu.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Wprowadzenie do tematu zarządzania programem (elementy składowe metodyki)
Pryncypia - Tematy: Organizacja, Wizja, Przywództwo i zaangażowanie interesariuszy, Zarządzanie Korzyściami, Projektowanie modelu docelowego, Planowanie i kontrola, Uzasadnienie Biznesowe, Zarządzanie ryzykiem i rozwiązywanie zagadnień,
- Zarządzanie jakością
- Procesy transformacji
- Biuro programu
- Próbny egzamin MSP Foundation wraz z omówieniem wyników
- Egzamin certyfikujący na poziomie MSP Foundation
- Przypomnienie, na czym polega zarządzanie programem
- Przegląd tematów ładu i procesów transformacji
- Szczegółowa analiza tematów ładu
- Szczegółowa analiza procesów transformacji
- Biuro programu
- Próbny egzamin MSP® Practitioner wraz z omówieniem wyników i wyjaśnieniami
- Egzamin certyfikujący na poziomie MSP Practitioner