Szczegóły
- 2 dni
- język szkolenia i materiałów: polski
- szkolenie akredytowane
- online
Opis szkolenia
Facylitacja to podejście do prowadzenia spotkań zorientowanych na wypracowanie rozwiązania problemu przez zespoły. Osoba prowadząca takie spotkania, czyli facylitator, wykorzystuje szereg technik, narzędzi i modeli służących podnoszeniu efektywności w osiągnięciu tego celu.
Szkolenie Facilitation pozwala poznać najważniejsze mechanizmy rządzące pracą zespołową. Uczestnicy dowiadują się, jak poprowadzić spotkanie, aby skutecznie wesprzeć zespół w rozwiązaniu nawet bardzo złożonego i skomplikowanego problemu.
Kurs wyposaża uczestników w zestaw umiejętności i narzędzi, przydatnych w prowadzeniu warsztatów facylitowanych. Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia takich warsztatów oraz nabycie umiejętności wykorzystania technik facylitacyjnych w codziennej pracy.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Szkolenie online odbywa się przy wykorzystaniu darmowej platformy Mural, upewnij się, że z Twojego komputera można wejść na tę stronę.
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkoleń: od 9.00 do 17.00
Cel szkolenia
- Poznanie metod podnoszących efektywność spotkań zarządczych, zespołów ds. kryzysowych, posiedzeń zarządu itp;
- Podniesienie efektywności spotkań zespołów pracujących;
- Zrozumienie, że samo „rozmawianie” o złożonym problemie nie pomaga w jego zrozumieniu i rozwiązaniu;
- Zaznajomienie się z czynnikami wpływającymi na pracę zespołu oraz poznanie narzędzi pomagających poradzić sobie w trudnych sytuacjach.
Korzyści
- zdobycie wiedzy na temat efektywnego rozwiązywania problemów,
- poznanie narzędzi zwiększających jakość podejmowanych decyzji,
- podniesienie zrozumienia zjawisk zachodzących między członkami zespołu i umiejętność odpowiedniego reagowania na nie,
- zwiększenie jakości i efektywności prowadzonych spotkań,
- liczba PDU: 14.
Grupa docelowa
Szkolenie kierowane jest w szczególności do:
- Kierowników zespołów, kierowników projektu i managerów, którzy na co dzień mierzą się z problemami i we współpracy z zespołem poszukują rozwiązań problemów.
- Trenerów wewnętrznych, pracowników działów HR, prowadzących warsztaty rozwojowe z wykorzystaniem narzędzi aktywizacji grupy.
- Konsultantów, osób odpowiedzialnych za wsparcie biznesu, zajmujących się rozpoznawaniem potrzeb biznesowych swoich partnerów.
- Osób prowadzących spotkania strategiczne i posiedzenia kadry zarządzającej, które chcą podnieść jakość podejmowanych decyzji.
Certyfikacja
Egzamin Facilitation Practitioner
- o certyfikat Practitioner mogą ubiegać się wyłącznie posiadacze certyfikatu Foundation,
- forma: test wielokrotnego wyboru,
- liczba pytań: 80,
- próg zaliczenia: 50% (40 poprawnych odpowiedzi),
- czas trwania: 2,5 godziny,
- język egzaminu: angielski.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Omówienie egzaminu na poziomie Practitioner.
- Powtórzenie materiału z poziomu Foundation.
- Rola facylitatora.
- Kontrakt facylitatora z grupą.
- Działania facylitatora.
- Modele, techniki i narzędzia Praca z modelami, narzędziami, technikami facylitacji.
- Stworzenie planu działań na facylitację grupy na bazie scenariusza.
- Próbny egzamin Facilitation Practitioner.
- Facylitacja grupy na bazie planu do przedstawionego scenariusza.
- Sposób przeprowadzenia analizy przebiegu warsztatu facylitowanego.
- Egzamin na poziomie Practitioner.
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.