Change Management Practitioner

To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.

  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat Change Management Practitioner.

Szczegóły

  • 2 dni +egzamin (szczegóły w sekcji Czas trwania)
  • język szkolenia i materiałów: polski lub angielski
  • szkolenie akredytowane
  • online lub stacjonarnie

Opis szkolenia

Change Management Practitioner koncentruje się na zastosowaniu oraz adaptowaniu wytycznych Change Management Institute do danych sytuacji zmiany organizacyjnej. Szkolenie Change Management Practitioner stworzone jest w oparciu o rozbudowane Case Story, które pozwoli uczestnikom zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Sposób przeprowadzenia kursu pomoże zrozumieć, w jaki sposób należy myśleć o pracy Change Managera w organizacji i wskaże możliwe rozwiązania najczęściej występujących problemów.

Szkolenie w formie online odbywa się przy wykorzystaniu darmowej platformy Mural, upewnij się, że z Twojego komputera można wejść na tę stronę

Jak organizujemy szkolenia?

Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).

Czas trwania i godziny szkolenia

Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 09-17.00.
Egzamin po szkoleniu realizowanym w tygodniu odbywa się w kolejnym dniu po zakończeniu szkolenia.
Egzamin po szkoleniu realizowanym w weekendy odbywa się w kolejną sobotę po zakończeniu szkolenia.
Termin egzaminu po szkoleniu w trybie wieczorowym ustalany jest w czasie kursu.

Cel szkolenia

  • praktyczne zastosowanie wiedzy w przykładowej inicjatywie zmiany,
  • przygotowanie się do oficjalnego, akredytowanego egzaminu Change Management Practitioner,
  • pogłębienie wiedzy z zakresu Change Management.

Korzyści

  • zdobycie wiedzy na temat tego w jaki sposób wspierać jednostki w trakcie wdrażania zmiany,
  • poznanie narzędzi, podejść i metod wspierających proces zmiany,
  • praktyczna nauka rozwiązywania problemów zaistniałych podczas zmiany,
  • zrozumienie procesu przywództwa etap po etapie wraz z zaangażowaniem interesariuszy,
  • liczba PDU: 14.

Grupa docelowa

  • osoby, które będą prowadzić i zarządzać lub już prowadzą i zarządzają zmianą organizacyjną,
  • osoby biorące udział w procesie zarządzania zmianą,
  • kierownicy / liderzy zmian w organizacji,
  • konsultanci zarządzania zmianą,
  • osoby chcące udokumentować swoje kompetencje międzynarodowym certyfikatem.

Certyfikacja

Szkolenie jest akredytowane przez APMG. Oznacza to, że przeszło pozytywnie restrykcyjny proces audytu jakości i dzięki temu przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego.

O certyfikat Practitioner mogą ubiegać się wyłącznie posiadacze certyfikatu Foundation.

Przebieg egzaminu Change Management Practitioner:

  • egzamin to test wyboru składający się z 4 obszarów pytań odnoszących się do scenariusza,
  • do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 40 punktów (z 80),
  • egzamin trwa 150 minut i można go zdawać w języku polskim lub angielskim,
  • w czasie trwania egzaminu można korzystać wyłącznie z oficjalnego podręcznika Change Management w języku angielskim,
  • certyfikat Change Management Practitioner wydawany jest przez APMG na 5 lat.
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia

Dzień 1:

  1. Case Story – wprowadzenie do inicjatywy zmiany:
  • przypomnienie materiału z poziomu Foundation w oparciu o Case Story.
  1. Uzupełnienie wiedzy merytorycznej w oparciu o Case Story:
  • edukacja i uczenie innych: planowanie procesu edukacyjnego,
  • zarządzanie Projektami: inicjatywy zmiany, projekty i programy.
  1. Podtrzymywanie zmiany:
  • dźwignie zmiany,
  • tworzenie dźwigni wspierających zmianę
    (ćwiczenie).

Dzień 2:

  1. Kontynuacja Case Story:
  • poziomy adopcji zmiany,
  • wsparcie systemów organizacji.
  1. Tworzenie warunków dla powstania systemów wspierających zmianę.
  2. Próbny egzamin, omówienie egzaminu i wyciągnięcie wniosków.

Dodatki

Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.

Opcjonalne: