Zarządzanie ludźmi, komunikacją i interesariuszami w projektach wg PMBOK® Guide (2 dni)

Opis szkolenia

Szkolenie Zarządzanie ludźmi, komunikacją i interesariuszami w projektach wg PMBOK® Guide jest 3. modułem cyklu Akademia PMP (wersja 10-dniowa) – przygotowanie do egzaminów PMP®/CAPM®. Szkolenie jest przeznaczone również dla osób, które nie będą uczestniczyły w pozostałych modułach 10-dniowego cyklu.

Szkolenie realizowane jest metodami warsztatowymi, łączącymi prezentację wiedzy zawartej w PMBOK® Guide z praktycznymi ćwiczeniami, a także przykładami pytań charakterystycznych dla egzaminów PMP® oraz CAPM®, zarówno w języku angielskim, jak i polskim.

Szkolenie obejmuje swoim zakresem najlepsze praktyki związane z „miękkimi” aspektami zarządzania projektami: zarządzanie zespołem, komunikacją oraz zaangażowaniem interesariuszy w projektach wg PMBOK® Guide.  Uczestnicy zapoznają się z nimi zarówno pod kątem wiedzy niezbędnej do przystąpienia do egzaminów PMP® i CAPM®, jak również ich praktycznego zastosowania w projektach.

Cel szkolenia

• Zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do dostosowania praktyk opisanych w PMBOK® Guide do specyfiki oraz kontekstu organizacyjnego projektów realizowanych przez uczestników.
• Przygotowanie do podejścia do egzaminów PMP® oraz CAPM – zapoznanie uczestników nie tylko z wymaganą wiedzą, ale także z formą egzaminu, konstrukcją typowych pytań i metodami odpowiadania na nie. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się z licznymi przykładami pytań egzaminacyjnych, także w języku polskim!

Czas trwania

• Akademia PMP (wersja 10-dniowa) składa się z pięciu dwudniowych modułów szkoleniowych, skonstruowanych w taki sposób, by każdy z nich odrębnie przynosił wartość bez konieczności uczestnictwa w całym 10-dniowym cyklu.

Grupa docelowa

• wszystkie osoby, chcące poszerzyć swoje kompetencje w „miękkich” aspektach zarządzania projektami: zarządzaniu zespołem, komunikacją i interesariuszami zgodnie z PMBOK® Guide,
• doświadczeni kierownicy projektów, chcący podnieść swoje kwalifikacje oraz potwierdzić je uznawanym na całym świecie prestiżowym certyfikatem Project Management Professional – PMP®,
• mniej doświadczeni kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami oraz potwierdzić je certyfikatem Certified Associate in Project Management – CAPM®,
• menedżerowie średniego i wyższego szczebla, chcący poszerzyć swoje kompetencje w obszarach zarządzania ludźmi, komunikacją i interesariuszami w projektach,
• pracownicy biur zarządzania projektami.

Język

Język szkolenia:

• Językiem szkolenia jest język polski

Język materiałów:

• Język polski

Korzyści ze szkolenia

Dzięki szkoleniu jego uczestnik:

• zapozna się szczegółowo z procesami i najlepszymi praktykami zarządzania zespołem, komunikacją i interesariuszami w projektach wg kanonu wiedzy o zarządzaniu projektami PMBOK® Guide,
• rozwinie „miękkie” umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania projektem,
• zdobędzie wiedzę i umiejętności związane z tworzeniem i kształtowaniem zespołu oraz zarządzaniem nim w cyklu życia projektu,
• będzie potrafił komunikować się w sposób efektywny i skuteczny,
• zdobędzie wiedzę i opanuje umiejętności związane z zarządzaniem zmianą w organizacji oraz angażowaniem interesariuszy,
• będzie przygotowany do podejścia do egzaminów PMP® oraz CAPM® w zakresie 3 obszarów wiedzy PMBOK® Guide: zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacją i zaangażowaniem interesariuszy poprzez przećwiczenie typowych pytań egzaminacyjnych,
• zdobędzie potwierdzenie odbycia 16 godzin formalnej edukacji (contact hours) spośród wymaganych do przystąpienia do egzaminu 35 godzin dla PMP® i 23 godzin dla CAPM®.

Egzamin i certyfikacja

Egzaminy te są przeprowadzane przez Project Management Institute w wyznaczonych centrach egzaminacyjnych.

Project Management Professional (PMP®) to najstarszy na rynku i jeden z najpopularniejszych certyfikatów dla kierowników projektów, wydawany przez największą organizację zrzeszającą profesjonalistów zarządzania projektami – Project Management Institute (PMI®).

Aby przystąpić do egzaminu konieczne jest posiadanie minimum 3-letniego doświadczenia w zarządzaniu projektami.

Egzamin PMP® jest przeprowadzany za pomocą komputera, składa się z 200 pytań testowych jednokrotnego wyboru i trwa 4 godziny. W trakcie egzaminu wykluczone jest korzystanie z jakichkolwiek pomocy, w tym z podręcznika PMBOK^® Guide. Egzamin odbywa się w języku angielskim lub w języku polskim. Certyfikat wydawany jest na 3 lata – żeby przedłużyć jego ważność wymagane jest zdobycie 60 punktów PDU (Professional Development Units).

Certified Associate in Project Management (CAPM®) – egzamin jest przeprowadzany za pomocą komputera, składa się ze 150 pytań testowych jednokrotnego wyboru i trwa 3 godziny. W trakcie egzaminu wykluczone jest korzystania z pomocy, w tym z podręcznika. Egzamin odbywa się w języku angielskim lub w języku polskim. Certyfikat wydawany jest na 5 lat – żeby przedłużyć jego ważność wymagane jest ponowne zdanie egzaminu.