Szczegóły
- 3 dni
- język szkolenia i materiałów: polski
- szkolenie akredytowane
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
W dzisiejszych czasach zwinne zarządzanie projektami staje się coraz bardziej popularne w wielu organizacjach działających w niemal wszystkich branżach. Wraz z rozwojem zwinnego stylu pracy wiele organizacji napotyka na problemy związane z pozyskaniem do swoich szeregów odpowiednio przygotowanych merytorycznie pracowników.
Szkolenie AgilePM & AgileBA Foundation stanowi odpowiedź na potrzeby osób nie tylko zajmujących się zawodowo analizą biznesową w agile, ale także osób, które chcą zajmować się tym na co dzień.
W tracie szkolenia Uczestnik ma szanse na poznanie zarówno efektywnego podejścia do zarządzania projektem zgodnego z AgilePM, ale również kwestii związanych z analizą biznesową, prowadzoną przez cały cykl życia projektu.
Szkolenie pokazuje opis roli Analityka Biznesowego w świecie zwinnego zarządzania projektami oraz narzędzia wykorzystywane w jego codziennej pracy.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 3 dni:
1-2 dzień od godz. 09.00 do godz. 17.00,
3 dzień od godz. 09.do godz. 14.00
Egzaminy odbywają się w 3 dniu po zakończeniu części dydaktycznej szkolenia.
Cel szkolenia
- poznanie założeń metodyki zwinnego zarządzania projektami AgilePM,
- poznanie zagadnień związanych analizą biznesową zgodnie z AgileBA,
- uzyskanie informacji jak wykorzystać analizę biznesową w konkretnych fazach cyklu życia projektu zwinnego,
- przygotowanie do oficjalnego, akredytowanego egzaminu AgilePM Foundation oraz AgileBA Foundation.
Korzyści
Korzyści ze szkolenia dla uczestnika:
- praktyczne wskazówki dla osób zarządzających projektami agile lub członków zespołu wytwórczego,
- możliwość otrzymania znanego na całym świecie certyfikatu w zakresie zwinnego zarządzania projektami lub zwinnej analizy biznesowej,
- poznanie podstaw AgilePM oraz zrozumienie benefitów związanych z zastosowaniem tego podejścia,
- poznanie zwinnych praktyk takich jak: rozwój iteracyjny, timeboxing, modelowanie, warsztaty facylitowane czy priorytetyzacja,
- liczba PDU: 21.
Korzyści ze szkolenia dla organizacji:
- dostarczanie realnej wartości biznesowej wcześniej niż wtradycyjnych projektach – dzięki wielu wdrożeniom,
- wspomaga budowanie bardziej otwartej kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym zaufaniu,
- redukuje ryzyko dostarczenia produktów słabej jakości dzięki zastosowaniu przyrostowego i iteracyjnego podejścia do wytwarzania,
- promuje transparentność pracy całego zespołu projektowego.
Grupa docelowa
- kierownicy projektów,
- analitycy biznesowi,
- przedstawiciele działów biznesowych,
- kadra zarządzająca projektami,
- kierownicy zespołów projektowych,
- liderzy zespołów wytwórczych,
- kadra zarządzająca i pracownicy firm usługowych z sektora IT i innych branż,
- wszyscy zainteresowani poznaniem zagadnień związanych z analizą biznesową,
- wszyscy zainteresowani uzyskaniem certyfikatu AgilePM® oraz AgileBA® Foundation.
Certyfikacja
Egzaminy AgilePM oraz AgileBA dają możliwość uzyskania oficjalnego certyfikatu wydawanego przez APMG International.
Przystąpienie do egzaminu AgilePM oraz AgileBA na poziomie Foundation, nie jest związane z żadnymi wymaganiami wstępnymi.
Egzamin AgilePM® Foundation:
- online,
- test jednokrotnego wyboru,
- 50 pytań,
- do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów,
- egzamin trwa 40 minut,
- język polski lub angielski.
- certyfikat AgilePM® Foundation ważny jest bezterminowo.
Egzamin AgileBA® Foundation:
- online,
- test jednokrotnego wyboru,
- 50 pytań,
- do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów,
- egzamin trwa 40 minut,
- język polski lub język angielski.
- certyfikat AgileBA® Foundation ważny jest bezterminowo.
Uczestnik, który na egzaminie/egzaminach zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat/certyfikaty w formie elektronicznej.
Agile Business Consortium
Osoby, które pomyślnie przejdą certyfikację AgilePM lub AgileBA Foundation będą mogły skorzystać z bezpłatnej profesjonalnej oceny na poziomie Business Agility Professional Level 1 – Explorer.
Jak to działa?
- Złóż wniosek w ciągu 3 miesięcy od uzyskania certyfikacji, aby ubiegać się o bezpłatną ocenę. Wypełnij ten formularz.
- Otrzymasz powitalną wiadomość e-mail od Agile Business Consortium.
- Wkrótce potem otrzymasz odznakę Credly, którą będziesz mógł podzielić się ze swoją siecią kontaktów.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Czym jest Agile? Po co korzystać ze zwinnych podejść?
- Filozofia, pryncypia i zmienne projektowe.
- Przygotowanie do osiągnięcia sukcesu.
- Proces DSDM.
- Role i Obowiązki.
- Produkty DSDM.
- Kluczowe praktyki – stosowanie priorytetów i timeboxów.
- Planowanie i kontrola przez cały cykl życia projektu.
- Warsztaty.
- Modelowanie.
- Rozwój Iteracyjny.
- Rola Analityka Biznesowego w świecie Agile.
- Uzasadnienie Biznesowe w Agile.
- Interesariusze projektu Agile.
- Wymagania i Historyjki Użytkowników.
- Planowanie wymagań oraz szacowanie w cyklu życia projektu.
- Cykl życia wymagań w projekcie Agile.
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.