Szczegóły
- 2 dni (16 godzin zegarowych w tym przerwy)
- polski
- szkolenie akredytowane
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
Warsztat Management 3.0 Foundation Workshop to najważniejszy warsztat w portfolio Management 3.0, dający podstawy wiedzy o zwinnym zarządzaniu. To interaktywne spotkanie, służące poznaniu konkretnych praktyk, narzędzi i gier oraz wymianie doświadczeń. Po tych warsztatach będziesz lepszym menedżerem i/lub członkiem zespołu.
To okazja do zapoznania się z modelem zarządzania zwinnego Management 3.0 oraz przetestowania praktyk związanych ze wszystkimi sześcioma perspektywami Management 3.0:
- Motywowanie ludzi,
- Ulepszanie wszystkiego,
- Empowerment zespołów,
- Rozwijanie kompetencji,
- Skalowanie struktury,
- Definiowanie ograniczeń.
Uczestnicy realizują 9 modułów wiedzy, zgodnie z międzynarodowymi wytycznymi Management 3.0.
Na szkoleniu Management 3.0 Foundation Workshop uczymy się w oparciu o realne doświadczenie proponowanych praktyk Management 3.0, korzystamy z gier i symulacji.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni po 8 godzin (w tym przerwy). Standardowe godziny szkolenia: 09-17.
Cel szkolenia
- wzrost wiedzy na temat nurtu Management 3.0 – nowoczesnej koncepcji zarządzania, szytej na miarę zwinnych środowisk pracy (moduły: Management i Przywództwo, Pryncypia Management 3.0),
- wzrost wiedzy na temat naukowych podstaw skuteczności zwinnych sposobów zarządzania pracą i ludźmi (Myślenie złożonościowe),
- wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie tworzenia środowiska pracy wspierającego utrzymywanie wewnętrznej motywacji do pracy (moduł: Motywacja i zaangażowanie, praktyki: Moving Motivators, Big Value List, KUDO, 360 dinner),
- wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie rozwijania i korzystania z procesu i kompetencji empowerment (umocowywania) w organizacji (moduł: Delegowanie i empowerment, praktyki: Delegation poker, Delegation board),
- wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie rozpoznawania i kreowania kultury organizacyjnej (moduł: Wartości i kultura, praktyki: Culture Books, Values Stories),
- wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie wspierania rozwoju kompetencji (moduł: Uczenie się i kompetencje, praktyki: Team Competency Matrix, Exploration Days),
- wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie świadomego kreowania struktury organizacyjnej (moduł: Skalowanie struktury organizacyjnej; praktyka: Meddlers Game),
- wzrost wiedzy i umiejętności w zakresie podstaw zarządzania zmianą w organizacji (moduł: Zarządzanie zmianą; praktyki: Moving Moitivators, Kudo Cards, Feedback Wrap, Celebration Grid, Merit Money, Change Management Game).
Korzyści
- wzrost umiejętności w zakresie kreowania środowiska pracy sprzyjającego samoorganizacji zespołów i utrzymywaniu motywacji wewnętrznej u pracowników,
- wzrost umiejętności w zakresie diagnozy aktualnej sytuacji w zespole i organizacji,
- wzrost umiejętności w zakresie planowania, wykorzystywania i wdrażania sprawdzonych narzędzi Management 3.0 w tworzeniu skutecznego, zwinnego zespołu i zwinnej organizacji,
- wzrost umiejętności w zakresie dostosowywania praktyk do potrzeb własnego zespołu,
- uświadomienie sobie różnic pomiędzy pryncypiami w zarządzaniu klasycznym oraz w zarządzaniu zwinnym,
- możliwość wymiany doświadczeń oraz zweryfikowania dotychczas stosowanych metod w kontekście systemowego rozumienia organizacji, psychologii grupy oraz sprawdzonych i aktualnych koncepcji zarządzania,
- praktyczne doświadczenie praktyk Management 3.0,
- liczba: PDU: 14.
Po szkoleniu Managament 3.0 Foundation Workshop uczestnicy będą:
- Rozumieli na czym polega nowoczesne zarzadzanie w świecie Agile.
- Umieli zastosować konkretne zestawy praktyk, narzędzi i gier, które pomogą ulepszyć funkcjonowanie organizacji (m.in. jak motywować zespoły, jak delegować odpowiedzialność, jak udzielać informacji zwrotnej, jak tworzyć szczęśliwe i przyjazne środowisko pracy, jak zwiększać produktywność organizacji, jak skutecznie zarządzać zmianą).
- Rozumieli na czym polega rola skutecznego managera i przywódcy.
Grupa docelowa
- dla osób zarządzających zespołami w każdym środowisku pracy – szczególnie w zwinnych środowiskach pracy lub w organizacjach przechodzących zwinną transformację,
- team liderzy, Project Managerzy, Scrum Masterzy,
- osoby odpowiedzialne za budowanie współpracy w organizacji, tworzenie programów rozwojowych oraz budowanie kultury organizacyjnej,
- działy HR oraz L&D,
- osoby wdrażające agile do organizacji,
- osoby, które pracują w zwinnych zespołach i napotykają na trudności w zakresie samoorganizacji zespołu,
- nauczyciele, dydaktycy, szkoleniowcy.
Szkolenie Management 3.0 Foundation umożliwia ubieganie się o Licencję Facylitatora Management 3.0 (do 12 miesięcy po realizacji szkolenia).
Certyfikacja
Każdy uczestnik warsztatu Management 3.0 Foundation Workshop otrzymuje Certyfikat Uczestnictwa w języku angielskim, który potwierdza udział w warsztacie. Certyfikat ten uprawnia się do ubiegania się o licencję Facylitatora Management 3.0. Aby nim zostać wymagany jest pisemny egzamin (assesment). Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółami uzyskania licencji Facylitatora Management 3.0
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkoleniaModuły:
- Zarzadzanie I przywództwo (Management and Leadership)
- Pryncypia (Principles)
- Myślenie złozonościowe (Complexity Thinking)
- Motywacja I zaangażowanaie (Motivation and Engagement)
- Delegowanie I umocowanie (Delegation and Empowerment)
- Wartości I kultura (Values and Culture)
- Rozwijanie kompetencji (Learning and Competencies)
- Skalowanie struktury organizacyjnej (Scaling Organizational Structure).
- Zarządzanie zmianą (Change Management)
Praktyki:
- Mapy personalne
- Moving Motivators
- Kudo Cards
- Delegation Poker, Delegation Board
- Team Competency Matrix
- Meddlers
- Change Management Game
Zobacz także
Szkolenie Management 3.0 Foundation warto połączyć z kursami:
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.