Akademia Trenera Foundation

To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.

  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Szczegóły

  • 2 dni
  • język szkolenia i materiałów: polski
  • online lub stacjonarnie

Opis szkolenia

  • Ile razy zdarzyło Ci się wysłuchać wykładu, którego treści nikt nie zrozumiał lub wszyscy wyszli z niego znudzeni?
  • Czy szukasz sposobów, aby przekazywać skomplikowaną wiedzę w przystępny i ciekawy sposób?

Zdajemy sobie sprawę, jak trudne może być prowadzenie szkolenia eksperckiego, dotyczącego zaawansowanych metodyk zarządzania czy kompetencji technicznych i dostarczenie go w sposób zrozumiały dla odbiorców. Dlatego stworzyliśmy Akademię Trenera – miejsce, w którym pomagamy trenerom-ekspertom udoskonalić swoje umiejętności i techniki nauczania.

Nasza Akademia Trenera oferuje szkolenie skupiające się na podstawowych kompetencjach trenerskich, które są niezbędne dla każdego trenera-eksperta. Dzięki naszemu szkoleniu, wasze prezentacje, prelekcje i szkolenia wewnętrzne nie będą już takie same. W zamiast tego, staną się one jeszcze bardziej angażujące, interaktywne i skuteczne. Ten program szkoleniowy pomoże Wam przekazać nawet najbardziej skomplikowaną wiedzę w sposób, który jest łatwy do zrozumienia i zastosowania dla uczestników.

Koniec z nudnymi wykładami!

Zapisz się na szkolenie Akademia Trenera już dzisiaj, aby rozpocząć swoją podróż w trakcie której nauczysz się nie tylko przekazywać informacje w sposób zrozumiały dla ludzi, ale także przekształcić prezentacje i szkolenia wewnętrzne w ciekawe wydarzenia.

Co przygotowaliśmy dla uczestników:

  • Nasze materiały zawierają esencję merytorycznej wiedzy, która stanie się fundamentem dla praktycznych ćwiczeń realizowanych w trakcie szkolenia. Ale to nie wszystko!
  • Podczas każdego szkolenia wspólnie pracujemy nad konkretnymi wnioskami, dzięki czemu nasi uczestnicy wychodzą z nie tylko teoretycznym zrozumieniem, ale i praktycznym doświadczeniem. Nauka nie kończy się wraz z końcem szkolenia bo…
  • Na platformie MURAL, zgromadziliśmy bogaty zbiór polecanej literatury związanej z tematem szkolenia, co daje Ci możliwość dalszego samodzielnego pogłębiania wiedzy.
  • Co więcej, po szkoleniu, masz unikalną możliwość konsultacji z trenerem dotyczącej zaprojektowanego szkolenia

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia kursu Akademia Trenera Foundation.

Cel szkolenia

  • Poznanie i pogłębienie tajników uczenia dorosłych – Dowiesz się jak ten proces różni się różni się od nauki dzieci i młodzieży, i jak możesz wykorzystać te różnice na swoją korzyść.
  • Opanowanie techniki angażowania uczestników – Poznasz skuteczne techniki i narzędzia, które przeniosą zaangażowanie uczestników szkolenia na nowy poziom.
  • Nauka budowania autorytetu i pozytywnego wizerunku – Zdobędziesz kompetencje, które pozwolą Ci na stworzenie silnego i pozytywnego wizerunku trenera.
  • Poznanie i zrozumienie indywidualnych różnic oraz ich wpływu na proces uczenia się – Wszyscy jesteśmy inni. Zrozumienie, jak te różnice wpływają na proces edukacyjny, to klucz do skutecznego nauczania. Nauczysz się jak dostosować swoje metody do różnych stylów uczenia się.
  • Poznanie i zrozumienie elementów procesu grupowego – Nauczysz się, jak zarządzać dynamiką grupy, aby uzyskać najlepsze wyniki.

Korzyści

Korzyści dla Twojej organizacji:

  • Edukacja pracowników na najwyższym poziomie – Twoje procesy edukacyjne staną się efektywniejsze, począwszy od szkoleń wprowadzających po wiedzę specjalistyczną.
  • Podnieś wartość szkoleń wewnętrznych – Zwiększysz przydatność realizowanych szkoleń i programów edukacyjnych, aby lepiej służyły celom Twojej organizacji.
  • Innowacyjność – Przyspieszysz wprowadzanie nowych procesów, produktów i usług, które wymagają wcześniejszej nauki. Bądź zawsze o krok przed konkurencją.
  • Przekraczaj granice edukacji – Zaskoczysz swoje zespoły innowacyjnymi metodami szkoleniowymi, które przyspieszą proces uczenia i pobudzą kreatywność.

Korzyści dla Ciebie, jako uczestnika:

  • Staniesz się mistrzem uczenia – Podniesiesz swoje kompetencje w nauczaniu ludzi i stworzysz unikalną wartość dla siebie i Twojej organizacji.
  • Twoje szkolenia będą robiły różnicę – Twoje szkolenia nie tylko będą lepsze, ale także sprawią, że uczestnicy będą bardziej zadowoleni i zmotywowani do nauki.
  • Zadbaj o swoją przyszłość – Wzbogacając swoje umiejętności jako trener, zyskasz przewagę na rynku pracy i otworzysz drzwi do nowych, ekscytujących możliwości.

Grupa docelowa

  • Wykładowcy – Chciałbyś zaskoczyć swoich studentów nowymi, interaktywnymi metodami nauczania?
  • Eksperci chcący stać się ternerami – Masz głęboką wiedzę, którą chcesz podzielić się z innymi?
  • Kierownicy zespołów – Chcesz wzmocnić swoje umiejętności przywódcze, ucząc i inspirując swoje zespoły?
  • SCRUM Masterzy – Pragniesz skuteczniej prowadzić swoje zespoły?
  • Product Ownerzy – Chcesz przekazać swoją wizję produktu w sposób, który zainspiruje cały zespół?
  • Project i Program Managerowie – Szukasz skuteczniejszych sposobów komunikacji i nauczania w swoim zespole?
  • Change Managerowie – Chcesz lepiej zarządzać procesami zmian w organizacji, ucząc i inspirować swoje zespoły?
  • Konsultanci – Chcesz podnieść swoje umiejętności szkoleniowe, aby lepiej pomagać swoim klientom?
  • Osoby odpowiedzialne za wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań – Chcesz nauczyć się, jak przekazać swoje innowacyjne pomysły w sposób, który zainspiruje innych

Program szkolenia

  • Wprowadzenie do prowadzenia szkolenia – Odkryj, kim naprawdę jest trener. Zrozum, jak zbudować swój wizerunek i prezentować siebie, aby zyskać zaufanie i szacunek uczestników.
  • Schemat szkolenia eksperckiego – Poznaj, jakie są kluczowe elementy, które muszą być obecne w szkoleniu, aby zwiększyć efektywność przekazywanej wiedzy.
  • Faza pierwsza: Przed szkoleniem – Przygotuj się do prowadzenia szkolenia. Zrozum, co musisz zrobić, aby być gotowym na szkolenie.
  • Faza druga: Rozpoczęcie szkolenia – Dowiedz się, jak efektywnie zapoznać się z uczestnikami, stworzyć z nimi kontrakt, zrozumieć ich oczekiwania i rozpocząć szkolenie z odpowiednim nastrojem.
  • Faza trzecia: Część merytoryczna – Naucz się, jak skutecznie przekazywać wiedzę, budując kompetencje uczestników na podstawie Cyklu Kolba i Trójkąta Kompetencji. Dowiedz się, jak tworzyć program szkoleniowy i prowadzić prezentacje.
  • Proces grupowy, jednostki i zespół – Zrozum, jak pracują jednostki i zespoły, i jak możesz wpływać na ich efektywność.
  • Faza czwarta: Zamknięcie szkolenia – Naucz się, jak skutecznie podsumować szkolenie, rozliczyć się z oczekiwań uczestników i świętować sukces szkoleniowy.
  • Przygotowanie i przeprowadzenie modułu szkolenia – Przejdź przez cały proces szkolenia, od planowania do podsumowania, wykorzystując całą zdobytą wiedzę. Przeżyj to doświadczenie, aby zrozumieć, jak to wszystko działa w praktyce.