Szczegóły
- 2 dni
- język szkolenia i materiałów: polski
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
- Ile razy zdarzyło Ci się wysłuchać wykładu, którego treści nikt nie zrozumiał lub wszyscy wyszli z niego znudzeni?
- Czy szukasz sposobów, aby przekazywać skomplikowaną wiedzę w przystępny i ciekawy sposób?
Zdajemy sobie sprawę, jak trudne może być prowadzenie szkolenia eksperckiego, dotyczącego zaawansowanych metodyk zarządzania czy kompetencji technicznych i dostarczenie go w sposób zrozumiały dla odbiorców. Dlatego stworzyliśmy Akademię Trenera – miejsce, w którym pomagamy trenerom-ekspertom udoskonalić swoje umiejętności i techniki nauczania.
Nasza Akademia Trenera oferuje szkolenie skupiające się na podstawowych kompetencjach trenerskich, które są niezbędne dla każdego trenera-eksperta. Dzięki naszemu szkoleniu, wasze prezentacje, prelekcje i szkolenia wewnętrzne nie będą już takie same. W zamiast tego, staną się one jeszcze bardziej angażujące, interaktywne i skuteczne. Ten program szkoleniowy pomoże Wam przekazać nawet najbardziej skomplikowaną wiedzę w sposób, który jest łatwy do zrozumienia i zastosowania dla uczestników.
Koniec z nudnymi wykładami!
Zapisz się na szkolenie Akademia Trenera już dzisiaj, aby rozpocząć swoją podróż w trakcie której nauczysz się nie tylko przekazywać informacje w sposób zrozumiały dla ludzi, ale także przekształcić prezentacje i szkolenia wewnętrzne w ciekawe wydarzenia.
Co przygotowaliśmy dla uczestników:
- Nasze materiały zawierają esencję merytorycznej wiedzy, która stanie się fundamentem dla praktycznych ćwiczeń realizowanych w trakcie szkolenia. Ale to nie wszystko!
- Podczas każdego szkolenia wspólnie pracujemy nad konkretnymi wnioskami, dzięki czemu nasi uczestnicy wychodzą z nie tylko teoretycznym zrozumieniem, ale i praktycznym doświadczeniem. Nauka nie kończy się wraz z końcem szkolenia bo…
- Na platformie MURAL, zgromadziliśmy bogaty zbiór polecanej literatury związanej z tematem szkolenia, co daje Ci możliwość dalszego samodzielnego pogłębiania wiedzy.
- Co więcej, po szkoleniu, masz unikalną możliwość konsultacji z trenerem dotyczącej zaprojektowanego szkolenia
Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia kursu Akademia Trenera Foundation.
Cel szkolenia
- Poznanie i pogłębienie tajników uczenia dorosłych – Dowiesz się jak ten proces różni się różni się od nauki dzieci i młodzieży, i jak możesz wykorzystać te różnice na swoją korzyść.
- Opanowanie techniki angażowania uczestników – Poznasz skuteczne techniki i narzędzia, które przeniosą zaangażowanie uczestników szkolenia na nowy poziom.
- Nauka budowania autorytetu i pozytywnego wizerunku – Zdobędziesz kompetencje, które pozwolą Ci na stworzenie silnego i pozytywnego wizerunku trenera.
- Poznanie i zrozumienie indywidualnych różnic oraz ich wpływu na proces uczenia się – Wszyscy jesteśmy inni. Zrozumienie, jak te różnice wpływają na proces edukacyjny, to klucz do skutecznego nauczania. Nauczysz się jak dostosować swoje metody do różnych stylów uczenia się.
- Poznanie i zrozumienie elementów procesu grupowego – Nauczysz się, jak zarządzać dynamiką grupy, aby uzyskać najlepsze wyniki.
Korzyści
Korzyści dla Twojej organizacji:
- Edukacja pracowników na najwyższym poziomie – Twoje procesy edukacyjne staną się efektywniejsze, począwszy od szkoleń wprowadzających po wiedzę specjalistyczną.
- Podnieś wartość szkoleń wewnętrznych – Zwiększysz przydatność realizowanych szkoleń i programów edukacyjnych, aby lepiej służyły celom Twojej organizacji.
- Innowacyjność – Przyspieszysz wprowadzanie nowych procesów, produktów i usług, które wymagają wcześniejszej nauki. Bądź zawsze o krok przed konkurencją.
- Przekraczaj granice edukacji – Zaskoczysz swoje zespoły innowacyjnymi metodami szkoleniowymi, które przyspieszą proces uczenia i pobudzą kreatywność.
Korzyści dla Ciebie, jako uczestnika:
- Staniesz się mistrzem uczenia – Podniesiesz swoje kompetencje w nauczaniu ludzi i stworzysz unikalną wartość dla siebie i Twojej organizacji.
- Twoje szkolenia będą robiły różnicę – Twoje szkolenia nie tylko będą lepsze, ale także sprawią, że uczestnicy będą bardziej zadowoleni i zmotywowani do nauki.
- Zadbaj o swoją przyszłość – Wzbogacając swoje umiejętności jako trener, zyskasz przewagę na rynku pracy i otworzysz drzwi do nowych, ekscytujących możliwości.
Grupa docelowa
- Wykładowcy – Chciałbyś zaskoczyć swoich studentów nowymi, interaktywnymi metodami nauczania?
- Eksperci chcący stać się ternerami – Masz głęboką wiedzę, którą chcesz podzielić się z innymi?
- Kierownicy zespołów – Chcesz wzmocnić swoje umiejętności przywódcze, ucząc i inspirując swoje zespoły?
- SCRUM Masterzy – Pragniesz skuteczniej prowadzić swoje zespoły?
- Product Ownerzy – Chcesz przekazać swoją wizję produktu w sposób, który zainspiruje cały zespół?
- Project i Program Managerowie – Szukasz skuteczniejszych sposobów komunikacji i nauczania w swoim zespole?
- Change Managerowie – Chcesz lepiej zarządzać procesami zmian w organizacji, ucząc i inspirować swoje zespoły?
- Konsultanci – Chcesz podnieść swoje umiejętności szkoleniowe, aby lepiej pomagać swoim klientom?
- Osoby odpowiedzialne za wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań – Chcesz nauczyć się, jak przekazać swoje innowacyjne pomysły w sposób, który zainspiruje innych
Program szkolenia
- Wprowadzenie do prowadzenia szkolenia – Odkryj, kim naprawdę jest trener. Zrozum, jak zbudować swój wizerunek i prezentować siebie, aby zyskać zaufanie i szacunek uczestników.
- Schemat szkolenia eksperckiego – Poznaj, jakie są kluczowe elementy, które muszą być obecne w szkoleniu, aby zwiększyć efektywność przekazywanej wiedzy.
- Faza pierwsza: Przed szkoleniem – Przygotuj się do prowadzenia szkolenia. Zrozum, co musisz zrobić, aby być gotowym na szkolenie.
- Faza druga: Rozpoczęcie szkolenia – Dowiedz się, jak efektywnie zapoznać się z uczestnikami, stworzyć z nimi kontrakt, zrozumieć ich oczekiwania i rozpocząć szkolenie z odpowiednim nastrojem.
- Faza trzecia: Część merytoryczna – Naucz się, jak skutecznie przekazywać wiedzę, budując kompetencje uczestników na podstawie Cyklu Kolba i Trójkąta Kompetencji. Dowiedz się, jak tworzyć program szkoleniowy i prowadzić prezentacje.
- Proces grupowy, jednostki i zespół – Zrozum, jak pracują jednostki i zespoły, i jak możesz wpływać na ich efektywność.
- Faza czwarta: Zamknięcie szkolenia – Naucz się, jak skutecznie podsumować szkolenie, rozliczyć się z oczekiwań uczestników i świętować sukces szkoleniowy.
- Przygotowanie i przeprowadzenie modułu szkolenia – Przejdź przez cały proces szkolenia, od planowania do podsumowania, wykorzystując całą zdobytą wiedzę. Przeżyj to doświadczenie, aby zrozumieć, jak to wszystko działa w praktyce.