Szczegóły
- 2 dni
- język szkolenia i materiałów: polski
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
Szkolenia eksperckie, czyli takie, które dotyczą metodyk zarządzania albo kompetencji technicznych, są szkoleniami trudnymi do poprowadzenia. Będąc trenerem, należy przekazać skomplikowaną wiedzę w taki sposób, aby uczestnicy ją przyjęli i później chcieli zastosować. Czasy, w których osoba przekazująca wiedzę ma przeprowadzić wykład, się skończyły: coraz bardziej należy dbać o efektywną i angażującą formę przekazywania nawet najtrudniejszej wiedzy. W odpowiedzi na te potrzeby, prezentujemy Akademię Trenera dopasowaną do potrzeb trenerów kompetencji technicznych i szkoleń eksperckich.
Szkolenie dotyczy podstawowych kompetencji trenerskich przydatnym trenerom-ekspertom. Dzięki szkoleniu prezentacje, prelekcje i szkolenia wewnętrzne nie będą już takie same.
Uczestnicy otrzymają:
- materiały szkoleniowe zawierające prezentację używaną przez trenerów podczas szkolenia,
- nagrania swoich wystąpień podczas szkolenia,
- polecaną literaturę przedmiotu,
- możliwość konsultacji projektowanego szkolenia,
- dostęp do forum wiedzy, w którym uczestnicy szkoleń mogą wymieniać się doświadczeniami.
- Szkolenie jest prowadzone przez ekspertów Inprogress Design Lab. Chcesz dowiedzieć się więcej o tej inicjatywie?
- Sprawdź szczegóły na stronie www.inprogressdesignlab.com.
Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia kursu Akademia Trenera Foundation.
Cel szkolenia
- pogłębienie wiedzy na temat procesu uczenia ludzi dorosłych,
- poznanie technik i narzędzi podnoszących zaangażowanie uczestników w szkolenie,
- zdobycie kompetencji budowania autorytetu i pozytywnego wizerunku,
- poznanie różnic indywidualnych, które różnią ludzi i wpływają na efektywność procesu edukacyjnego,
- zrozumienie elementów procesu grupowego i oddziaływanie na niego.
Korzyści
Korzyści dla organizacji:
- efektywniejsze procesy edukacji pracowników: od induction do wiedzy specjalistycznej,
- zwiększenie przydatności realizowanych szkoleń i programów edukacyjnych,
- szybsze wdrażanie nowych procesów, produktów i usług, które wymagają wcześniejszego nauczenia,
- przyspieszenie procesu uczenia dzięki użyciu innowacyjnych metod szkoleniowych.
Korzyści dla uczestnika:
Poza tym, że wesprzesz organizację w powyższych obszarach, to dodatkowo:
- podniesiesz swoje kompetencje uczenia ludzi,
- Twoje szkolenia nie tylko będą lepsze: uczestnicy będą bardziej zadowoleni,
- łatwiej będzie Ci znaleźć pracę jako trener / szkoleniowiec.
Grupa docelowa
- Wykładowcy,
- Eksperci chcący zostać trenerami,
- Kierownicy zespołów,
- SCRUM Masterzy,
- Product Ownerzy,
- Project i Program Managerowie,
- Change Managerowie,
- Konsultanci,
- osoby odpowiedzialne za wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do prowadzenia szkoleń: kim jest trener, budowanie wizerunku trenera, autoprezentacja.
- Schemat szkolenia eksperckiego: co powinno się wydarzyć, żeby zwiększyć efektywność przekazywanej wiedzy.
- Faza pierwsza: Przed szkoleniem.
- Faza druga: rozpoczęcie szkolenia (zapoznanie z uczestnikami, autoprezentacja, sporządzenie kontraktu z grupą, oczekiwania szkoleniowe, icebreakery).
- Faza trzecia: część merytoryczna (odniesienie do potrzeb szkoleniowych, budowanie kompetencji w oparciu o Cykl Kolba i Trójkąt Kompetencji, odniesienie do tworzenia programu szkoleniowego, prowadzenie prezentacji).
- Proces grupowy, jednostki i zespół.
- Faza czwarta: Zamknięcie szkolenia (rozliczenie z oczekiwań, podsumowanie szkolenia, świętowanie sukcesu szkoleniowego).
- Przygotowanie i przeprowadzenie modułu szkolenia w oparciu o całą zdobytą wiedzę: od planu szkolenia, do podsumowania.