Akademia Trenera Foundation (poziom podstawowy)


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Szczegóły

  • 2 dni
  • język szkolenia i materiałów: polski
  • online lub stacjonarnie

Opis szkolenia

Szkolenia eksperckie, czyli takie, które dotyczą metodyk zarządzania albo kompetencji technicznych, są szkoleniami trudnymi do poprowadzenia. Będąc trenerem, należy przekazać skomplikowaną wiedzę w taki sposób, aby uczestnicy ją przyjęli i później chcieli zastosować. Czasy, w których osoba przekazująca wiedzę ma przeprowadzić wykład, się skończyły: coraz bardziej należy dbać o efektywną i angażującą formę przekazywania nawet najtrudniejszej wiedzy. W odpowiedzi na te potrzeby, prezentujemy Akademię Trenera dopasowaną do potrzeb trenerów kompetencji technicznych i szkoleń eksperckich.

Szkolenie dotyczy podstawowych kompetencji trenerskich przydatnym trenerom-ekspertom. Dzięki szkoleniu prezentacje, prelekcje i szkolenia wewnętrzne nie będą już takie same.

Uczestnicy otrzymają:

  • materiały szkoleniowe zawierające prezentację używaną przez trenerów podczas szkolenia,
  • nagrania swoich wystąpień podczas szkolenia,
  • polecaną literaturę przedmiotu,
  • możliwość konsultacji projektowanego szkolenia,
  • dostęp do forum wiedzy, w którym uczestnicy szkoleń mogą wymieniać się doświadczeniami.
  • Szkolenie jest prowadzone przez ekspertów Inprogress Design Lab. Chcesz dowiedzieć się więcej o tej inicjatywie?
  • Sprawdź szczegóły na stronie www.inprogressdesignlab.com.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia kursu Akademia Trenera Foundation (poziom podstawowy).

Cel szkolenia

  • pogłębienie wiedzy na temat procesu uczenia ludzi dorosłych,
  • poznanie technik i narzędzi podnoszących zaangażowanie uczestników w szkolenie,
  • zdobycie kompetencji budowania autorytetu i pozytywnego wizerunku,
  • poznanie różnic indywidualnych, które różnią ludzi i wpływają na efektywność procesu edukacyjnego,
  • zrozumienie elementów procesu grupowego i oddziaływanie na niego.

Korzyści

Korzyści dla organizacji:

  • efektywniejsze procesy edukacji pracowników: od induction do wiedzy specjalistycznej,
  • zwiększenie przydatności realizowanych szkoleń i programów edukacyjnych,
  • szybsze wdrażanie nowych procesów, produktów i usług, które wymagają wcześniejszego nauczenia,
  • przyspieszenie procesu uczenia dzięki użyciu innowacyjnych metod szkoleniowych.

Korzyści dla uczestnika:

Poza tym, że wesprzesz organizację w powyższych obszarach, to dodatkowo:

  • podniesiesz swoje kompetencje uczenia ludzi,
  • Twoje szkolenia nie tylko będą lepsze: uczestnicy będą bardziej zadowoleni,
  • łatwiej będzie Ci znaleźć pracę jako trener / szkoleniowiec.

Grupa docelowa

  • Wykładowcy,
  • Eksperci chcący zostać trenerami,
  • Kierownicy zespołów,
  • SCRUM Masterzy,
  • Product Ownerzy,
  • Project i Program Managerowie,
  • Change Managerowie,
  • Konsultanci,
  • osoby odpowiedzialne za wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Wprowadzenie do prowadzenia szkoleń: kim jest trener, budowanie wizerunku trenera, autoprezentacja.
  • Schemat szkolenia eksperckiego: co powinno się wydarzyć, żeby zwiększyć efektywność przekazywanej wiedzy.
  • Faza pierwsza: Przed szkoleniem.
  • Faza druga: rozpoczęcie szkolenia (zapoznanie z uczestnikami, autoprezentacja, sporządzenie kontraktu z grupą, oczekiwania szkoleniowe, icebreakery).
  • Faza trzecia: część merytoryczna (odniesienie do potrzeb szkoleniowych, budowanie kompetencji w oparciu o Cykl Kolba i Trójkąt Kompetencji, odniesienie do tworzenia programu szkoleniowego, prowadzenie prezentacji).
  • Proces grupowy, jednostki i zespół.
  • Faza czwarta: Zamknięcie szkolenia (rozliczenie z oczekiwań, podsumowanie szkolenia, świętowanie sukcesu szkoleniowego).
  • Przygotowanie i przeprowadzenie modułu szkolenia w oparciu o całą zdobytą wiedzę: od planu szkolenia, do podsumowania.