PMBOK Fundamentals

Opis szkolenia

Przewodnik PMBOK®(The PMBOK Guide) to uznany zbiór standardów w zakresie zarządzania projektami.

Sztandarowe dzieło zespołu praktyków w dziedzinie zarzadzania projektami skupionych w Project Management Institute (PMI, Inc.®), po raz pierwszy opublikowane w 1996 roku, obecnie w swojej szóstej odsłonie, wydanej w 2017 roku, uwzględniającej nowe obszary i praktyki związane ze zwinnym i adaptacyjnym zarządzaniem.

Kurs PMBOK Fundamentals w zwięzły sposób prezentuje zagadnienia związane z zarządzaniem projektami opisane w Przewodniku PMBOK®.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.

Jak organizujemy szkolenia?

W zależności od liczby zgłoszeń, szkolenie może się odbyć w trzech formach: stacjonarnej, online i hybrydowej (połączenie formy online i stacjonarnej). Szczegóły znajdziecie na naszym blogu: organizacja szkoleń w Inprogress.

Cel szkolenia

• zapoznanie uczestników z podstawami zarządzania projektami według globalnego standardu zarządzania projektami A Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide wraz z dodatkiem Agile Practice Guide,
• dostarczenie podstawowej praktycznej wiedzy i umiejętności, wspomagających realizowanie projektów  z sukcesem, włączając w to podstawową wiedzę o podejściu Agile do zarządzania projektami,
• zapoznanie uczestników ze spójną terminologią projektową, umożliwiającą efektywną komunikację w projektach krajowych i międzynarodowych,
• wykształcenie u uczestników odpowiednich postaw sprzyjających skutecznemu zarządzaniu projektami.

Czas trwania

• Szkolenie trwa 3 dni.

Grupa docelowa

Kurs przeznaczony jest dla osób, które:

• nie mają doświadczenia lub mają niewielkie doświadczenie w zarządzaniu projektami,
• chcą rozwinąć swoją wiedzę i umiejętności związane z zarządzaniem projektami w oparciu o najpopularniejszy na świecie kanon wiedzy o zarządzaniu projektami – PMBOK® Guide,
• chcą uczestniczyć w projektach świadomie i w pełni rozumiejąc swoją w nich rolę,
• pragną realizować powierzane im projekty sprawniej i skuteczniej, tak by osiągać zamierzone cele.

Język szkolenia

• szkolenie odbywa się w języku polskim,
• materiały szkoleniowe dostępne są w języku polskim.

Korzyści

Po szkoleniu uczestnik będzie:

• znał terminologię zarządzania projektami zgodną ze światowym standardem,
• wiedział, jak zastosować zasady Agile w obszarach wiedzy i procesach objętych PMBOK® Guide,
• miał przećwiczone i opanowane podstawowe umiejętności stosowania wybranych technik zarządzania projektami, między innymi:
  – technik oceny opłacalności projektu,
  – metod tworzenia i wykorzystywania w projekcie WBS (Work Breakdown Structure),
  – metody ścieżki krytycznej,
  – metody zarządzania wartością wypracowaną (Earned Value Management),
  – metod identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy projektu,
  – metod rozpoznawania i oceny ryzyk oraz planowania reakcji na ryzyka,
• potrafił zdefiniować cele i zakres projektu,
• znał zasady oraz techniki planowania projektu,
• umiał stworzyć i aktualizować harmonogram projektu w postaci wykresu Gantta,
• potrafił identyfikować główne ryzyka w projekcie,
• znał zasady zamykania projektu i wyciągania wniosków z projektu,
• chętnie pracował metodą projektową (budowanie postawy sprzyjającej metodycznemu zarządzaniu projektem).