Lean Startup – zwinność oraz potęga eksperymentu w projektowaniu

Opis szkolenia

Tradycyjne oraz zwinne podejście do wytwarzania produktów zbyt mocno skupia się na  organizacji pracy, zapominając o sprawdzaniu, czy to, co zostanie wytworzone, wnosi wartość dla odbiorców. Bez sprawdzenia hipotez, wczesnego eksperymentowania oraz  szybkiego wyciągania wniosków istnieje ryzyko powstania produktu, z którego klienci nie będą chcieli korzystać. Potykają się o to zarówno zuchwałe startupy, jak i organizacje o ustabilizowanej pozycji rynkowej.

Szkolenie udowadnia, jak ważne jest szybkie walidowanie hipotez rozwiązań, omawiając następujące zagadnienia:

  • Marnotrawstwo, którego nie widać. O czym nie powie Ci Agile?
  • To tylko hipoteza ー genialne pomysły, które okazały się fiaskiem.
  • Proces szybkiego uczenia się, czyli dlaczego porażka nie powinna boleć?
  • Design Thinking vs. Lean Startup ー czy to nie to samo?
  • Myśleć i działać mądrzej, nie zwinniej.
  • Eksperymentuj! Czyli “Lean Startup” w dojrzałej organizacji.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.

Regularna cena szkolenia:

890 zł

690 zł

Czas trwania

Czas trwania

Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin).

Grupa docelowa

Grupa docelowa

  • Dyrektor Zarządzający,
  • Manager Departamentu,
  • Manager Produktu,
  • Project Manager,
  • Team Leader,
  • Product Owner,
  • projektanci (Junior / Mid),
  • programiści,
  • architekci systemów,
  • analitycy biznesowi.
Język

Język

Szkolenie odbywa się w języku polskim.

Korzyści

Korzyści

Szkolenie pozwoli ​ uczestnikowi​ :

  • zrozumieć, że każdy pomysł to tylko hipoteza, którą należy szybko zweryfikować,
  • myśleć w kategoriach problemów, nie rozwiązań,
  • wykorzystywać ”szczupłe podejście” w celu lepszego zrozumienia potrzeb klienta,
  • traktować ”porażki” jako nieodłączny krok w kierunku innowacji,
  • rozumieć zasady zwinnego projektowania.

Szkolenie pozwoli ​organizacji​:

  • zwiększyć świadomość dotyczącą projektowania wśród pracowników organizacji,
  • lepiej rozumieć realne potrzeby klientów poprzez wczesne sprawdzenie hipotez rozwiązań,
  • traktować szybkie i częste eksperymentowanie jako drogę do innowacji,
  • ograniczyć marnotrawstwo, obniżyć koszt oraz czas wytworzenia produktu,
  • usprawnić obecne procesy tworzenia oprogramowania, korzystając z myślenia projektowego.

Program szkolenia

Pobierz wersję PDF
  • Lean Startup - definicja oraz omówienie korzyści.
  • Lean Startup - MVP - Minimalnie Satysfakcjonujący Produkt.
  • Lean Startup - potęga eksperymentu, czyli jak uczyć się szybko przy pomocy pomyłek?
  • Lean Startup - walidacja hipotez + piwot.
  • Design Thinking - definicja oraz korzyści wykorzystywania.
  • Design Thinking - analiza problemu oraz walidacja hipotez.
  • Design Thinking - omówienie poszczególnych kroków procesu.
  • Design Thinking - wdrożenie metod Design Thinking.
  • Design Thinking - Design Sprint - omówienie.
  • Lean manufacturing, czyli “Droga Toyoty".
  • Unifikacja interfejsów. Design Systems.
  • Narzędzia do tworzenia prototypów ー przegląd.
  • Dyskusja.

Najbliższe terminy szkoleń otwartych

Sprawdź terminarz

Masz pytania doszkoleń otwartych?

Anna Bidas

Anna Bidas

Specjalista ds. Obsługi Klienta

+48 123 579 579
+48 607 033 783

Chcesz porozmawiać oszkoleniu zamkniętym?

Piotr Hajto

Piotr Hajto

Dyrektor Handlowy

Bądźmy w kontakcie

Wyślij wiadomość

Newsletter

Chcesz dostawać informacje o zniżkach i nowościach Inprogress? Zostaw nam swój e-mail i bądź na bieżąco.

x

Zarezerwuj miejsce na szkoleniu