Opis szkolenia
Tradycyjne oraz zwinne podejście do wytwarzania produktów zbyt mocno skupia się na organizacji pracy, zapominając o sprawdzaniu, czy to, co zostanie wytworzone, wnosi wartość dla odbiorców. Bez sprawdzenia hipotez, wczesnego eksperymentowania oraz szybkiego wyciągania wniosków istnieje ryzyko powstania produktu, z którego klienci nie będą chcieli korzystać. Potykają się o to zarówno zuchwałe startupy, jak i organizacje o ustabilizowanej pozycji rynkowej.
Szkolenie udowadnia, jak ważne jest szybkie walidowanie hipotez rozwiązań, omawiając następujące zagadnienia:
- Marnotrawstwo, którego nie widać. O czym nie powie Ci Agile?
- To tylko hipoteza ー genialne pomysły, które okazały się fiaskiem.
- Proces szybkiego uczenia się, czyli dlaczego porażka nie powinna boleć?
- Design Thinking vs. Lean Startup ー czy to nie to samo?
- Myśleć i działać mądrzej, nie zwinniej.
- Eksperymentuj! Czyli “Lean Startup” w dojrzałej organizacji.
Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
