MoV® Foundation


To szkolenie możesz zrealizować w ramach Inprogress Plus – dowiedz się więcej.


  • Każdy uczestnik otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu akredytowanego szkolenia.
  • Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie, uczestnik otrzymuje również uznany na arenie międzynarodowej certyfikat MoV® Foundation.

Szczegóły

  • 2 dni
  • język szkolenia i materiałów: polski
  • szkolenie akredytowane
  • online lub stacjonarnie

Dodatki

  • egzamin (obowiązkowy):
    online 950 zł
    stacjonarny: 850 zł
  • podręcznik od 230 zł
  • powtórka egzaminu Take2 re-sit exam: 200 zł

Opis szkolenia

Metodyka MoV daje uniwersalne zasady wzmocnienia i maksymalizacji wartości dla organizacji sektora publicznego jak i prywatnego. Bieżące tendencje na rynku objawia się potrzebą dostarczania więcej dóbr przy mniejszych nakładach. W czasie szkolenia uczestnicy mają okazję zaobserwować jak można pogodzić rosnące oczekiwania interesariuszy naszego biznesu z potrzebą utrzymania wysokiej jakości, innowacyjności przedsiębiorstwa i tendencją do ciągłego zmniejszania kosztu. Szkolenie MoV dostarcza procesów, zasad, technik oraz przykładów pokazujących jak to można osiągnąć. Metodyka czerpie z takich dziedzin jak „analiza wartości” i „inżynieria wartości”, rozwijanych i stosowanych z powodzeniem w przemyśle w UK od przeszło pół wieku. Standard ten współpracuje z uznanymi podejściami do zarządzania takimi jak PRINCE2, MSP i MoP. Dla zobrazowania czym zajmuje się się szkolenie MoV zdefiniujmy czym jest wartość “Wartość to proporcja (stosunek) satysfakcji z zaspokojenia potrzeb (tego co konieczne i tego co pożądane), czyli korzyści zarówno pieniężnych jaki niemonetarnych do zużytych zasobów, poniesionych nakładów (kasa, ludzie, czas, energia i materiał)”.

Jak organizujemy szkolenia?

W zależności od liczby zgłoszeń, szkolenie może się odbyć w trzech formach: stacjonarnej, online i hybrydowej (połączenie formy online i stacjonarnej). Szczegóły znajdziecie na naszym blogu: organizacja szkoleń w Inprogress.

Cel szkolenia

  • Poznanie zasad zarządzania wartością w organizacji, czym jest wartość i w jakich obszarach można szukać jej zwiększenia,
  • Poznanie procesów zarządzania wartością,
  • Poznanie technik rekomendowanych do zarządzania wartością w obszarze procesów,
  • Zrozumienie jak poprzez dodawanie wartości można poprawić efektywność i konkurencyjność organizacji na rynku,
  • Przygotowanie do Egzaminu MoV Foundation.

Korzyści

  • wiedza na temat procesów i technik zarządzania wartością
  • umiejętność zastosowania zarządzania wartością na poziomie portfela, programu, projektu i działalności operacyjnej (BAU)
  • zrozumienie jak można powiązać efektywność zmian i zarządzania zmianami z maksymalizacją korzyści
  • umiejętność identyfikacji procesów zarządzania wartością oraz wykorzystania rekomendowanych techniki zarządzania
  • wartością w poszczególnych procesach
  • odświeżone spojrzenie na projekty i programy a dzięki temu usprawnienie w zarządzaniu kosztami, zasobami i wynikiem zmiany w relacji jakość do ceny
  • możliwość kompleksowego przygotowania się do egzaminu MoV (Management of Value) Foundation.

Grupa docelowa

Szkolenie adresowane jest w szczególności do tych, którzy:

  • zarządzają realizacją portfela zmian w organizacji, programami i projektami czyli dla przedstawicieli wyższego kierownictwa (Komitet Inwestycyjny, Grupa ds. postępów portfela, Rada portfela), Właścicieli programu, przedstawicieli Grupy sponsorującej, Kierowników programów i Kierowników Zmiany Biznesowej oraz dla Komitetów Sterujących oraz dla Kierowników Projektów;
  • wspierają wprowadzanie zmian w organizacji i są związani z biurami wsparcia portfela, programu i projektów; są
  • sponsorami, decydentami i pracownikami tych biur;
  • zarządzają zmianami zgodnie z metodykami np. MSP, PRINCE2 i chcieliby wzmocnić swoje działania nakierowane na maksymalizację wartości i realizację korzyści;
  • chcieliby uzbroić się w wiedzę umożliwiająca sprawdzenie czy ich organizacja działa zgodnie z wskazówkami w tym obszarze zarządzania;
  • chcą poznać techniki i narzędzia zarządzania wartością w organizacji.

Certyfikacja

Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia online w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora) lub stacjonarnej po zakończeniu szkolenia w tej formie. 

Egzamin MoV Foundation jest tylko w języku angielskim:

  • test wyboru złożony z 50 pytań
  • 25 odpowiedzi pozytywnych jest wymagane do zdania (50%)
  • Czas trwania egzaminu wynosi 40 minut
  • Nie ma możliwości korzystania z żadnych materiałów pomocniczych
  • Brak wymagań wstępnych
  • Dla kandydatów nie anglojęzycznych 25% czasu dodatkowego.
  • Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.

UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora od 1.11.2019 roku szkolenie należy kupić razem z egzaminem. W trakcie zapisu na szkolenie prosimy o wybór dodatku „egzamin” w formularzu zamówienia . Jest to niezbędne w celu zapisania się na szkolenie. Dodatkowo, uczestnik może wybrać opcję „Powtórka egzaminu”, która uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (na wypadek uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy (tzw. Take2 re-sit exam) odbywa się w formie online. Więcej informacji na naszym blogu.

Program szkolenia

Pobierz szczegółowy plan szkolenia
  • Wprowadzenie do zarządzania wartością, przegląd metodyki
  • Omówienie 7 pryncypiów zarządzania wartością
  • Omówienie procesów zarządzania wartością
  • Omówienie technik zarządzania wartością
  • Omówienie podejścia do wdrożenia zarządzania wartością