Szczegóły
- 2 dni
- język szkolenia i materiałów: polski
- szkolenie akredytowane
- online lub stacjonarnie
Opis szkolenia
Metodyka MoV daje uniwersalne zasady wzmocnienia i maksymalizacji wartości dla organizacji sektora publicznego jak i prywatnego. Bieżące tendencje na rynku objawia się potrzebą dostarczania więcej dóbr przy mniejszych nakładach.
W czasie szkolenia uczestnicy mają okazję zaobserwować jak można pogodzić rosnące oczekiwania interesariuszy naszego biznesu z potrzebą utrzymania wysokiej jakości, innowacyjności przedsiębiorstwa i tendencją do ciągłego zmniejszania kosztu.
Szkolenie MoV dostarcza procesów, zasad, technik oraz przykładów pokazujących jak to można osiągnąć. Metodyka czerpie z takich dziedzin jak „analiza wartości” i „inżynieria wartości”, rozwijanych i stosowanych z powodzeniem w przemyśle w UK od przeszło pół wieku. Standard ten współpracuje z uznanymi podejściami do zarządzania takimi jak PRINCE2, MSP i MoP.
Dla zobrazowania czym zajmuje się się szkolenie MoV zdefiniujmy czym jest wartość “Wartość to proporcja (stosunek) satysfakcji z zaspokojenia potrzeb (tego co konieczne i tego co pożądane), czyli korzyści zarówno pieniężnych jaki niemonetarnych do zużytych zasobów, poniesionych nakładów (kasa, ludzie, czas, energia i materiał)”.
Jak organizujemy szkolenia?
Szkolenia odbywają się w dwóch formach: stacjonarnej i online (na żywo, w czasie rzeczywistym).
Czas trwania i godziny szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni. Standardowe godziny szkolenia: 09-17.
Cel szkolenia
- poznanie zasad zarządzania wartością w organizacji, czym jest wartość i w jakich obszarach można szukać jej zwiększenia,
- poznanie procesów zarządzania wartością,
- poznanie technik rekomendowanych do zarządzania wartością w obszarze procesów,
- zrozumienie jak poprzez dodawanie wartości można poprawić efektywność i konkurencyjność organizacji na rynku,
- zrzygotowanie do egzaminu MoV Foundation.
Korzyści
- wiedza na temat procesów i technik zarządzania wartością,
- umiejętność zastosowania zarządzania wartością na poziomie portfela, programu, projektu i działalności operacyjnej (BAU),
- zrozumienie jak można powiązać efektywność zmian i zarządzania zmianami z maksymalizacją korzyści,
- umiejętność identyfikacji procesów zarządzania wartością oraz wykorzystania rekomendowanych techniki zarządzania,wartością w poszczególnych procesach,
- odświeżone spojrzenie na projekty i programy a dzięki temu usprawnienie w zarządzaniu kosztami, zasobami i wynikiem zmiany w relacji jakość do cen,
- możliwość kompleksowego przygotowania się do egzaminu MoV (Management of Value) Foundation,
- liczba PDU: 14.
Grupa docelowa
Szkolenie adresowane jest w szczególności do tych, którzy:
- zarządzają realizacją portfela zmian w organizacji, programami i projektami czyli dla przedstawicieli wyższego kierownictwa (Komitet Inwestycyjny, Grupa ds. postępów portfela, Rada portfela), Właścicieli programu, przedstawicieli Grupy sponsorującej, Kierowników programów i Kierowników Zmiany Biznesowej oraz dla Komitetów Sterujących oraz dla Kierowników Projektów,
- wspierają wprowadzanie zmian w organizacji i są związani z biurami wsparcia portfela, programu i projektów; są
- sponsorami, decydentami i pracownikami tych biur;,
- zarządzają zmianami zgodnie z metodykami np. MSP, PRINCE2 i chcieliby wzmocnić swoje działania nakierowane na maksymalizację wartości i realizację korzyści,
- chcieliby uzbroić się w wiedzę umożliwiająca sprawdzenie czy ich organizacja działa zgodnie z wskazówkami w tym obszarze zarządzania,
- chcą poznać techniki i narzędzia zarządzania wartością w organizacji.
Certyfikacja
Egzamin odbywa się w formie online (po zakończeniu szkolenia, w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora).
Egzamin MoV Foundation
- dostępny tylko w języku angielskim,
- test wyboru złożony z 50 pytań,
- 25 odpowiedzi pozytywnych jest wymagane do zdania (50%),
- czas trwania egzaminu wynosi 40 minut,
- nie ma możliwości korzystania z żadnych materiałów pomocniczych,
- brak wymagań wstępnych,
- dla kandydatów nie anglojęzycznych 25% czasu dodatkowego,
- ważność certyfikatu: 3 lata, dowiedz się jakie są zasady przedłużenia ważności certyfikatu,
- uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej. Dodatkowo, uczestnik ma możliwość zakupienia certyfikatu w formie papierowej, wybierając odpowiednią opcję podczas rezerwacji szkolenia.
UWAGA! Zgodnie z wytycznymi Akredytora szkolenie należy kupić wraz z pakietem egzaminacyjnym, w którego skład wchodzi: egzamin online oraz e-book (w języku szkolenia lub jeżeli jest niedostępny w takim języku, należy kupić wersję w języku angielskim, dostęp do ebooka ważny jest 5 lat).
W trakcie zapisu na szkolenie przez formularz zamówienia prosimy o wybór dodatku Egzamin MoV Foundation – online + Podręcznik „Management of Value” (E-book na platformie / ENG).
Dodatkowo, podczas zakupu szkolenia uczestnik może wybrać dodatek Powtórka egzaminu MoV Foundation (Take2 Re-sit Exam Option), który uprawnia do ponownego podejścia do egzaminu w ciągu pół roku od pierwszego terminu (w przypadku uzyskania negatywnego wyniku). Egzamin powtórkowy odbywa się wyłącznie w formie online.
Zakupu Take2 re-sit exam należy dokonać przed pierwszym podejściem do egzaminu, nie można go dokupić po uzyskaniu negatywnego wyniku.
Program szkolenia
Pobierz szczegółowy plan szkolenia- Wprowadzenie do zarządzania wartością, przegląd metodyki
- Omówienie 7 pryncypiów zarządzania wartością
- Omówienie procesów zarządzania wartością
- Omówienie technik zarządzania wartością
- Omówienie podejścia do wdrożenia zarządzania wartością
Dodatki
Uwaga! W przypadku finansowania usługi edukacyjnej w minimum 70% ze środków publicznych kwota netto jest równa kwocie brutto (VAT ZW).
Poniższe informacje i wyliczenia nie stanowią oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego, mają jedynie charakter poglądowy, a szczegółowe informacje dot szkolenia/usługi kalkulowane i podawane są przy składaniu zamówienia.