Management 3.0 Fundamentals – warsztaty online

Opis szkolenia

Management 3.0 to koncepcja przywództwa i współpracy zespołowej stworzona przez Jurgena Appelo – holenderskiego managera, trenera i pioniera współczesnego zarządzania. Powstała ona w oparciu o przekonanie, że 95% wyników osiąganych przez organizację to efekt działania nie jednostki, a całego systemu. W związku z tym Management 3.0 to nieustannie zmieniający się zbiór narzędzi i praktyk, które wspomagają każdego pracownika w procesie zarządzania organizacją. Dzięki warsztatom uczestnicy otrzymują odpowiedzi na najbardziej istotne pytania dotyczące m.in. zwinności, motywacji zespołów, zmiany kultury organizacji czy mierzenia wydajności pracy. 

Management 3.0 w unikalny sposób tworzy na nowo definicję przywództwa, określając zarządzanie jako odpowiedzialność grupową. To właśnie współpraca na wszystkich poziomach jest kluczowym aspektem, który pozwala organizacji osiągnąć wyznaczone cele, jednocześnie utrzymując zadowolenie pracowników. Co istotne, koncepcja Management 3.0 skupia się na tych aspektach zarządzania, które generują konkretne rozwiązania poprawiające wyniki osiągane przez organizację oraz zwiększające zaangażowanie pracowników. Szkolenie ma zatem głównie charakter praktyczny (warsztatowy). 

Warsztaty online Management 3.0 Fundamentals to dwa dni intensywnej pracy w grupie. Wykorzystujemy platformę ZOOM oraz Mural, symulując zdalne środowisko pracy. Uczymy się w oparciu o realne doświadczenie proponowanych technik i narzędzi, korzystamy z gier i symulacji. Udział w szkoleniu łączy się z jasną deklaracją udziału w ćwiczeniach praktycznych i zgodą na wykonywanie zadań wymagających współpracy w zespołach różnej wielkości. Ważnym elementem warsztatu są krótkie zadania do wykonania przed warsztatem oraz pomiędzy dniami szkoleniowymi.

Każdy uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia akredytowanego szkolenia.

Cel szkolenia

• wzrost wiedzy na temat nurtu Management 3.0 – nowoczesnej koncepcji zarządzania, szytej na miarę zwinnych środowisk prac,
• wzrost wiedzy w zakresie technik zarządzania zespołem przekładających się na budowanie współpracy, samoorganizacji i efektywności w (zwinnym) zespole, ze szczególnym uwzględnieniem zespołów pracujących zdalnie,
• wzrost umiejętności w zakresie diagnozy aktualnej sytuacji w zespole i organizacji,
• wzrost umiejętności w zakresie wykorzystywania i wdrażania sprawdzonych narzędzi Management 3.0 oraz dostosowywania ich do potrzeb własnego zespołu,
• uświadomienie sobie różnic pomiędzy pryncypiami w zarządzaniu klasycznym oraz w zarządzaniu zwinnym.

Czas trwania

• Szkolenie trwa 2 dni (12 h zegarowych, w tym przerwy).

Grupa docelowa

Szkolenie kierowane jest w szczególności do:

• osób współpracujących z zespołem w trybie zdalnym.
• osób zarządzających zdalnymi zespołami oraz wspierających zespoły w samoorganizacji – team liderzy, Project Managerzy, Scrum Masterzy.
• osób odpowiedzialnych za budowanie współpracy w organizacji, tworzenie programów rozwojowych oraz budowanie kultury organizacyjnej.
• osób wdrażających Agile do organizacji.
• osób,  które pracują w zwinnych zespołach i napotykają na trudności w zakresie samoorganizacji zespołu.
• osób pragnących rozwijać swoje kompetencje pracy z grupą, facylitowania procesów grupowych oraz planujące uzyskanie Certyfikatu Facylitatora 3.0.
  (Warsztat online nie jest wystarczający, by ubiegać się o Certyfikat Facylitatora Management 3.0; należy uzupełnić go o udział w 1-dniowym szkoleniu stacjonarnym).

Język

Język szkolenia:

• Językiem szkolenia jest język polski.

Język materiałów:

• Materiały szkoleniowe są w języku polskim.
• Materiały dostępne są także w języku angielskim.
• Jeśli chcecie Państwo otrzymać materiały w innym języku niż polski, prosimy o kontakt lub wpisanie uwagi w formularzu zgłoszeniowym.

Język podręcznika

• podręcznik dostępny jest zarówno w języku polskim, jak i angielskim.

Korzyści ze szkolenia

• uporządkowanie wiedzy w zakresie typów zarządzania oraz różnic pomiędzy Management 1.0, 2.0 i 3.0.
• doświadczenie w praktyce narzędzi Management 3.0, możliwych do wdrożenia we własnej pracy.
• możliwość wymiany doświadczeń oraz zweryfikowania dotychczas stosowanych metod w kontekście systemowego rozumienia organizacji, psychologii grupy oraz sprawdzonych i aktualnych koncepcji zarządzania.

Certyfikacja

Każdy uczestnik warsztatu Management 3.0 Foundation otrzymuje Certyfikat Uczestnictwa, który potwierdza udział w zdalnym szkoleniu. Aby uczestnik mógł ubiegać się o Certyfikat Facylitatora Management 3.0, konieczne jest uzupełnienie szkolenia o 1-dniowy, stacjonarny warsztat praktyczny, który już niebawem pojawi się w naszej ofercie.

Więcej informacji na ten temat można znaleźć na stronie internetowej Management 3.0.