do góry

PRINCE2® Practitioner – szkolenie akredytowane – edycja weekendowa

Termin:

24.09.2016 - 01.10.2016

Miejsce:

Warszawa

Cena:

Od 1000

Informacje dodatkowe:

Podana cena jest ceną netto dla firm

Podana cena jest ceną brutto dla osób prywatnych

Cena szkolenia: 1000 zł

Cena egzaminu Practitioner: 1000 zł

Cena podręcznika: 270 zł

PDU: 14

Opis szkolenia

Szkolenie PRINCE2 Practitioner jest trwającym 2 dni szkoleniem akredytowanym i jest realizowane w formie warsztatowej. Omawiane są główne aspekty projektu. Na szkoleniu nacisk jest położony na skalowalność metodyki, umiejętność dostosowania i właściwego postępowania w projekcie zarządzanym zgodnie z PRINCE2. Szkolenie jako kurs akredytowany przygotowuje uczestników do egzaminu PRINCE2 Practitioner.

Program szkolenia

  1. Powtórzenie zależności w modelu procesów PRINCE2®
  2. Przygotowanie Projektu i Założenia Projektu
  3. Praca z Uzasadnieniem Biznesowym
  4. Tworzenie zespołu zarządzania projektem
  5. Strategia Zarządzania Komunikacją
  6. Etap inicjowania
  7. Technika planowania opartego na produktach
  8. Ścieżka Audytu Jakości
  9. Rejestr Jakości, Rejestr Ryzyk
  10. Zarządzanie Końcem Etapu
  11. Opis Produktu i Zapis Obiektu Konfiguracji
  12. Procedura zarządzania konfiguracją
  13. Zagadnienia i budżety
  14. Temat Zmiana
  15. Reakcje na ryzyko
  16. Raporty
  17. Grupa Zadań i Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
  18. Zamykanie Projektu
  19. Podsumowanie i produkty zarządcze
  20. Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu PRINCE2 Practitioner

Gra szkoleniowa

GRA SZKOLENIOWA PRINCE2® GAME: WIELKIE DIONIZJE

Prezentujemy PRINCE2® Game: Wielkie Dionizje – najnowszą na rynku grę szkoleniową z zakresu metodyki PRINCE2, której celem jest podniesienie efektywności szkolenia. Na bazie rozgrywki uczestnik szkolenia zobaczy, co w projekcie może pójść nie po naszej myśli, jak temu zapobiegać i w jaki sposób metodyka PRINCE2 przychodzi nam z pomocą.

95% – to  świetny i najlepszy w Polsce wynik. To najwyższa w Polsce zdawalność egzaminu PRINCE2®Practitioner. Wynik ten potwierdza naszą skuteczność jako firmy szkoleniowej. Dlatego, ktoś mógłby zapytać, po co zatem uzupełniamy szkolenia o gry; czy możemy osiągnąć jeszcze lepszy wynik; czy jesteśmy jeszcze coś w stanie zrobić, by usprawnić nasze szkolenia i przygotować do egzaminu? Dlaczego zdecydowaliśmy się na to, by wprowadzić gdy szkoleniowe do naszej oferty?

  • W artykule (link do ogólnego artykułu) zaprezentowaliśmy, dlaczego warto korzystać z takich narzędzi edukacyjnych, jak gry szkoleniowe. Podnoszenie jakości szkoleń jest naszym priorytetem, a gry szkoleniowe spełniają naszą potrzebę dostarczania najlepszych szkoleń na rynku.
  • Pragniemy, żeby uczestnicy naszych szkoleń mieli jeszcze silniejsze przekonanie, że wiedzą, po co stosować metodykę PRINCE2.
  • Oczekujemy, że uczestnictwo w inprogressowych szkoleniach przełoży się nie tylko na wysoki wynik na egzaminie, ale także sprawi, że nabyta wiedza będzie mogła zostać sprawnie wykorzystana w życiu zawodowym.  Żeby do tego doszło, uczestnicy muszą wiedzieć, jak i chcieć zastosować metodykę PRINCE2. Gra szkoleniowa PRINCE2 Game: Wielkie Dionizje wspiera proces szkolenia w tym obszarze i pomaga podnieść poziom zrozumienia metodyki.

Jak wygląda gra PRINCE2 Game: Wielkie Dionizje?

  • Jesteście reżyserami przedstawienia, które ma uświetnić celebrację w Starożytnej Grecji.
  • Będziecie podejmować decyzje, które wpłyną na ilość sprzedanych biletów, czyli na zysk, który można uzyskać z organizacji przedstawienia.
  • To, czy spektakl będzie chciało obejrzeć więcej czy mniej osób, będzie zależeć od wielu czynników. Między innymi od tego, jakich aktorów będziecie zatrudniać (np. powszechnych Gladiatorów lub rzadkie Słonie), albo jakie dodatkowe elementy pojawią się w spektaklu.
  • Jednak to nie wszystko. Przygotowanie przedstawienia wcale nie jest łatwe. Czeka Was szereg wyzwań, z którymi musicie sobie poradzić. Na przykład złodzieje, chcący ukraść nasze pieniądze; konkurencyjni reżyserzy podkupujący nam aktorów czy plagiatujący nasz scenariusz – w związku z czym, będziecie musieli podejmować decyzje odnośnie tego, czy i jak się przed nimi ustrzec. Ilość wykonywanych ruchów, jakie macie do wykonania, także jest ograniczona, stąd będziecie musieli dokładnie przemyśleć stawiane kroki. To wszystko w efekcie może spowodować zmniejszenie szans na skuteczną realizację przedstawienia oraz zmniejszenie ostatecznej liczby biletów, które się sprzedadzą.
  • Na wszystko macie ograniczony budżet i czas – ale jak go wykorzystacie, to będzie Wasza decyzja!

Adresaci szkolenia

  • kierownicy projektów lub członkowie zespołów projektowych,
  • menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu,
  • osoby chcące podnieść swoje kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami i udokumentować kompetencje rozpoznawalnym na całym świecie certyfikatem PRINCE2® Practitioner.

Korzyści ze szkolenia

Korzyści dla uczestnika:

  • nabycie i poszerzenie kompetencji w zakresie przygotowania projektu,
  • po szkoleniu uczestnik będzie potrafił zorganizować działania w pełnym cyklu życia projektu – od jego zainicjowania do uzyskania zatwierdzenia zamknięcia,
  • zwiększenie świadomości w zakresie struktury i ról w zespołach zarządzających projektem,
  • poszerzenie kompetencji odnośnie nadzorowania i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy,
  • pogłębienie wiedzy z zakresu zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień,
  • rozwinięcie wiedzy odnośnie zarządzania jakością i prowadzeniem nadzoru,
  • ocena portfela projektu, aby uzyskać jasność i umożliwić usprawnienia przy przeglądach projektów.

Korzyści dla firmy:

  • niższe koszty wdrożenia strategii organizacji, dzięki skutecznej realizacji projektów, a także dzięki eliminacji tych projektów, które są nieuzasadnione biznesowo;
  • większa przewidywalność oraz pełniejsza kontrola kosztów i harmonogramu realizowanych projektów,
  • umiejętne zmniejszanie liczby projektów przekraczających założony budżet i opóźniających się,
  • dzięki jednolitemu sposobowi zarządzania projektami w całej organizacji, pojawi się większa porównywalność projektów, co daje możliwość wymiany doświadczeń i zastępowania kierowników projektów;
  • kontrola zasobów i efektywnej możliwości zarządzania ryzykiem biznesowym oraz ryzykiem projektu,
  • skorzystanie ze wspólnego i całkowicie zrozumiałego języka oraz podejścia do raportowania pozwoli na oszczędność czasu i wysiłków,
  • bardziej efektywne angażowanie interesariuszy w procesie zatwierdzania i zarządzania projektami.

Certyfikacja

Egzamin PRINCE2® Practitioner

Certyfikat PRINCE2 Practitioner wydawany jest przez AXELOS na pięć lat, a pomiędzy 3 a 5 rokiem kalendarzowym od jego uzyskania powinien zostać odnowiony. O certyfikat Practitioner mogą ubiegać się wyłącznie posiadacze certyfikatu Foundation. Przebieg egzaminu PRINCE2 Practitioner:

  • Egzamin PRINCE2 Practitioner to test wyboru składający się z 8 obszarów pytań odnoszących się do scenariusza.
  • Do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie co najmniej 44 z 80 punktów.
  • Egzamin trwa 150 min.
  • Można go zdawać w języku polskim lub w języku angielskim.
  • W czasie trwania egzaminu można korzystać wyłącznie z oficjalnego podręcznika PRINCE2.

Poznaj nasze pakiety szkoleń

Specyfikacja pakietów

Srebrny

1000

Złoty

1600

Platynowy

1900

Szkolenie
50% zniżki na powtórkę egzaminu
100% zniżki na powtórkę egzaminu
Bezpłatne powtórzenie zajęć na życzenie
Szablony dokumentów projektowych
Voucher zniżkowy na inne szkolenia
Materiały w wersji elektronicznej
5 zapytań do trenera po szkoleniu
P2ware Project Manager 7 Personal z dodatkiem PRINCE2®
 
Wybrany pakiet:
Forma prawna:

Zamów dodatki do kursu

Do zapłaty

zł. netto
W cenę szkolenia wliczono podręcznik
W cenę szkolenia wliczono egzamin Foundation
W cenę szkolenia wliczono egzamin Intermediate
W cenę szkolenia wliczono egzamin Practitioner
W cenę wliczono podręcznik PMBOK Guide 5th edition
W cenę wliczono symulator pytań egzaminacyjnych
Wybierz pakiet!

*pole wymagane