do góry

PRINCE2® Foundation – szkolenie akredytowane

Termin:

11.04.2016 - 13.04.2016

Miejsce:

Poznań

Cena:

Od 1400

Informacje dodatkowe:

Podana cena jest ceną netto dla firm

Podana cena jest ceną brutto dla osób prywatnych

Cena szkolenia: 1400 zł

Cena egzaminu Foundation: 750 zł

Cena podręcznika: 250 zł

PDU: 21

Opis szkolenia

Akredytowane szkolenie PRINCE2 Foundation powstało oparciu o brytyjskie doświadczenia zarządzania projektami. PRINCE2 to metodyka zarządzania projektami, która opisuje poszczególne fazy i kroki w ramach projektu. Wiedza z zakresu PRINCE2 Foundation pozwala na większą kontrolę zarządzania projektem, a co z kolei zwiększa szanse na osiągnięcie sukcesu i założonego celu. PRINCE2 jest jak „instrukcja”, która podpowiada, o co należy zadbać w projekcie na każdym jego etapie. Jest instrukcją, którą możesz zastosować do dowolnego projektu, nad którym pracujesz. Niniejsze szkolenie oparte jest o wymagania stawiane kandydatom, którzy chcą zdobyć certyfikat PRINCE2 Foundation.

Program szkolenia

  1. Przegląd metodyki PRINCE2
  2. Temat Organizacja
  3. Proces Przygotowanie Projektu
  4. Temat Uzasadnienie Biznesowe
  5. Proces Inicjowanie Projektu
  6. Temat Plany
  7. Temat Jakość
  8. Temat Ryzyko
  9. Proces Zarządzanie Końcem Etapu
  10. Temat Postępy
  11. Proces Sterowanie Etapem
  12. Temat Zmiana
  13. Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
  14. Proces Zamykanie Projektu
  15. Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
  16. Przykładowe egzaminy PRINCE2 Foundation wraz z omówieniem

Adresaci szkolenia

  • osoby, które są odpowiedzialne z zarządzanie projektami;
  • osoby, które chcą być odpowiedzialne za zarządzanie projektami w dowolnej branży i organizacji;
  • uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach;
  • menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru projektu;
  • osoby, które chcą zajmować się lub zajmują się zawodowo zarządzaniem projektami i chcą poznać standard zarządzania projektami PRINCE2.

Korzyści ze szkolenia

  • niższe koszty wdrożenia strategii organizacji, dzięki skutecznej realizacji projektów, a także dzięki eliminacji tych projektów, których realizacja nie ma uzasadnienia biznesowego;
  • większa przewidywalność oraz pełniejsza kontrola kosztów i harmonogramu realizowanych projektów;
  • umiejętne zmniejszanie liczby projektów przekraczających założony budżet i opóźniających się;
  • dzięki ustandaryzowanemu sposobowi zarządzania projektami w całej organizacji, pojawi się możliwość większej porównywalności projektów;
  • wykształcenie w uczestnikach szkolenia postawy zorientowanej biznesowo i postawy właścicielskiej względem zarządzanych w organizacji projektów oraz nastawienie na efektywną komunikację.

Poznaj nasze pakiety szkoleń

Specyfikacja pakietów

Srebrny

1400

Złoty

1700

Platynowy

2000

Szkolenie
50% zniżki na powtórkę egzaminu
100% zniżki na powtórkę egzaminu
Bezpłatne powtórzenie zajęć na życzenie
Szablony dokumentów projektowych
Voucher zniżkowy na inne szkolenia
Materiały w wersji elektronicznej
5 zapytań do trenera po szkoleniu
P2ware Project Manager 7 Personal z dodatkiem PRINCE2®
 
Wybrany pakiet:
Forma prawna:

Zamów dodatki do kursu

Do zapłaty

zł. netto
W cenę szkolenia wliczono podręcznik
W cenę szkolenia wliczono egzamin Foundation
W cenę szkolenia wliczono egzamin Intermediate
W cenę szkolenia wliczono egzamin Practitioner
W cenę wliczono podręcznik PMBOK Guide 5th edition
W cenę wliczono symulator pytań egzaminacyjnych
Wybierz pakiet!

*pole wymagane