Dlatego stworzyliśmy szkolenie „Zarządzanie projektami przyszłości: cyfrowa transformacja, innowacje i zielone kompetencje”. Ale to nie wszystko, bo dzięki wyjątkowej promocji Inprogress+ for Future, w której mogą wziąć udział uczestnicy szkolenia masz szansę otrzymać 6-miesięczną subskrypcję Inprogress+ w języku polskim za 99 zł netto i dalej rozwijać swoje kompetencje biorąc udział w dziesiątkach akredytowanych szkoleń.

💡 Czym jest szkolenie „Zarządzanie projektami przyszłości…”?

To 33-godzinne szkolenie online prowadzone na żywo, zaprojektowane z myślą o managerach, liderach, project managerach i osobach odpowiedzialnych za transformację w organizacji.
Podczas czterech intensywnych dni uczestnicy uczą się, jak:

• planować i wdrażać cyfrową i zieloną transformację,
• dobierać metodyki projektowe (tradycyjne i zwinne) do celów transformacyjnych,
• identyfikować i ograniczać ryzyka technologiczne, organizacyjne i środowiskowe,
• wykorzystywać narzędzia cyfrowe do planowania i optymalizacji procesów,
• rozumieć wpływ innowacji na zrównoważony rozwój organizacji.

Szkolenie bazuje na modelu 4D (Discover, Define, Develop, Deliver), łącząc teorię z praktyką — od analizy otoczenia, przez planowanie projektów, aż po wdrażanie zmian w duchu zielonej gospodarki.

Po ukończeniu uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający zdobycie nowych kompetencji transformacyjnych.

👉 Sprawdź szczegóły szkolenia

🎁 Jak zdobyć voucher na Inprogress+?

Każdy uczestnik, który:
1️⃣ Weźmie udział w szkoleniu „Zarządzanie projektami przyszłości: cyfrowa transformacja, innowacje i zielone kompetencje”,
2️⃣ Opłaci pełną kwotę za szkolenie (5 000 zł netto, poza subskrypcją Inprogress+),
3️⃣ Poczeka na zaksięgowanie płatności w Inprogress,
4️⃣ Odbierze certyfikat ukończenia,

otrzymuje od nas kod zniżkowy na 6-miesięczną subskrypcję Inprogress+ w języku polskim, za 99 zł netto.
Voucher jest ważny 3 miesiące i możesz go wykorzystać podczas zakupu subskrypcji na stronie www.inprogress.pl.

📘 Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenie?

Szkolenie dostępne jest w Bazie Usług Rozwojowych (BUR), co oznacza, że możesz sfinansować swój udział z dotacji unijnych lub środków regionalnych.
Przygotowaliśmy krótką instrukcję, która krok po kroku wyjaśnia, jak to zrobić:
👉 Zobacz, jak uzyskać dofinansowanie
👉 Sprawdź szczegóły szkolenia w BUR

🌿 Inprogress+ for Future – inwestycja, która się zwraca

Dzięki subskrypcji Inprogress+ zyskujesz nielimitowany dostęp do akredytowanych szkoleń online (w języku polskim) z obszarów:

• Zarządzanie projektami, programami i portfelem – szkolenia skupione na planowaniu, realizacji i koordynacji projektów w różnych środowiskach – tradycyjnych, zwinnych i hybrydowych.
• Agile & Scrum – Zwinne podejścia do planowania, realizacji i dostarczania wartości w projektach i produktach.
• Analiza Biznesowa i Inżynieria Oprogramowania – Skupione na zrozumieniu potrzeb biznesu i przekładaniu ich na wymagania projektowe i technologiczne.
• Design Thinking – szkolenia skupione wokół rozwiązywania problemów i projektowania innowacyjnych usług.
• Transformacja cyfrowa i architektura organizacji – Szkolenia strategiczne dotyczące zrównoważonego rozwoju, cyfrowej transformacji i zarządzania architekturą IT.
• Zarządzanie usługami IT – Skoncentrowane na efektywnym świadczeniu i doskonaleniu usług IT.
• Szkolenia managerskie i kompetencje miękkie – Rozwijają przywództwo, komunikację i umiejętności interpersonalne.

Jedno szkolenie otwiera przed Tobą niezliczone ścieżki rozwoju, które możesz wytyczać zgodnie ze swoimi potrzebami.
Zdobądź kompetencje, które pozwolą Ci kształtować przyszłość – swoją i Twojej organizacji.

Regulamin promocji „Inprogress+ for Future”

Artykuł Inprogress+ for Future – Twój bilet do świata nielimitowanego rozwoju pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Nowa forma szkoleń

Inprogress+ stworzyliśmy, by dać Wam elastyczność w wyborze i realizacji naszych szkoleń. Wiemy, że cenicie sobie wsparcie naszych ekspertów oraz dodatkowe warsztaty, w których możecie brać udział w ramach swojej subskrypcji.

Od teraz chcemy dać Wam dodatkową możliwość realizacji swojej ścieżki rozwoju w Inprogress+ poprzez udział w szkoleniach stacjonarnych, które planujemy w najbliższym czasie uruchomić.

Warunki udziału

Szkolenia stacjonarne nie są włączone do pakietu subskrypcji Inprogress+, dlatego wprowadziliśmy niewielką opłatę dodatkową wynoszącą 100 zł netto + vat 23% / dzień szkoleniowy.
Aktualizacja: od kwietnia 2023 opłata wynosi 150 zł netto + vat 23% / dzień szkoleniowy.

Aby wziąć udział w wybranym szkoleniu zapisz się przez aplikację Inprogress!

Co zyskujesz biorąc udział w szkoleniach stacjonarnych?

Uczestnictwo w szkoleniach pozwoli Wam spotkać naszych trenerów, którzy odpowiedzą na wszystkie Wasze pytania i rozwieją wszystkie wątpliwości w trakcie realizacji kursu! Udział stacjonarny pozwala także na integrację z innymi uczestnikami co pomaga w bardziej efektywnej pracy warsztatowej. Dodatkowo na miejscu otrzymujecie papierowe materiały szkoleniowe, z których łatwo możecie korzystać w trakcie kursów.

Bezpieczeństwo

Podczas szkolenia przestrzegamy zasad bezpieczeństwa i prosimy o to wszystkie osoby, które zdecydują się uczestniczyć w stacjonarnym szkoleniu. Więcej o tym temacie możecie przeczytać TUTAJ.

Artykuł Szkolenia stacjonarne w Inprogress+! pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

• Podstawy Design Thinking,
• Moderator Design Thinking,
• Management 3.0 Fundamentals,
• Management 3.0 Fundamentals Plus.

Dla tych, którzy brali w nich udział przygotowaliśmy specjalne szkolenia uzupełniające, które poszerzą Waszą wiedzę z nowych zakresów bez konieczności brania udziału w pełnym szkoleniu i powtarzania części materiału.

Szkolenie Design Thinking

Szkolenia z Design Thinking zastąpiliśmy naszą autorską metodyką DTMethod®, która w ustrukturyzowany sposób prowadzi przez cały proces Design Thinking. Szkolenie DTMethod Foundation to szkolenie połączone z warsztatami, podczas których uczestnicy na konkretnym przykładzie uczą się wykorzystywać metodykę w swojej pracy.

Dla wszystkich subskrybentów Inprogress Plus, którzy wzięli udział w szkoleniu Podstawy Design Thinking lub Moderator Design Thinking przygotowaliśmy szkolenie uzupełniające, które wprowadzi Was w świat DTMethod. Zaplanowaliśmy dwa terminy tego szkolenia:

• 24 września 2022 r.,
• 14 października 2022 r. (weekendowy).

Oba poprowadzi nasz trener Michał Eromin i podczas spotkań omówi:

• podstawowe zagadnienia Design Thinking wprowadzające w DTMethod,
• każdą z DTRules w kontekście Design Thinking,
• DTModel i to jak się nakłada na model Double Diamond,
• wszystkie fazy DTMethod oraz efekty.

Szkolenie potrwa 8h i jest to uzupełnienie wiedzy z zakresu Design Thinking w oparciu o metodykę DTMethod.

WAŻNE! Po tym szkoleniu możesz przystąpić do egzaminu DTMethod Foundation.

Szkolenie Management 3.0 Workshop

Management 3.0 to zbiór narzędzi, praktyk, gier, które pomagają lepiej zrozumieć zarządzanie organizacją. To koncepcja, która dostarcza konkretne rozwiązania dla managerów zarządzających zespołami na całym świecie.

Szkolenie Management 3.0 Workshop to okazja do pogłębienie wiedzy i rozwoju kompetencji związanych z zarządzaniem ludźmi w zwinnych organizacjach. Warsztat skupią się na perspektywach zarządzania związanych z rozwijaniem kompetencji u ludzi, rozwijanie struktury organizacyjnej w zwinne organizacji oraz świadomym budowaniu zwinnej kultury organizacyjnej.

To szkolenie uzupełniające skierowane jest dla osób, które brały udział w Management 3.0 Fundamentals Online i chcą poszerzyć swoją wiedzę o moduły z poziomu Foundation:

• moduł: Wartości i kultura, praktyki: Culture Books, Values Stories,
• moduł: Uczenie się i kompetencje, praktyki: Team Competency Matrix, Exploration Days,
• moduł: Skalowanie struktury organizacyjnej; praktyka: Meddlers Game.

Szkolenie Management 3.0 Workshop trwa 6h i poprowadzi je Edyta Dziados w dwóch terminach:

• 17 września 2022 r.,
• 29 września 2022 r. (weekendowy).

Jak zapisać się na szkolenia uzupełniające?

Posiadając aktywną subskrypcję Inprogress Plus możesz zapisać się na wybrany termin poprzez zgłoszenie mailowe na adres: szkolenia@inprogress.pl. Udział jest bezpłatny, a liczba miejsc ograniczona!

UWAGA! Szkolenia uzupełniające nie są objęte gwarancją realizacji!

W przypadku pytań lub wątpliwości skontaktuj się z nami!

Artykuł Uzupełnij swoją wiedzę! Weź udział w specjalnych szkoleniach pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Zostań z Inprogress Plus na dłużej!

Przedłużenie subskrypcji to nowy pakiet dla obecnych subskrybentów, dzięki któremu można kontynuować swoją przygodę z Inprogress Plus o kolejne 6 miesięcy! Chcąc docenić zaangażowanie naszych uczestników przygotowaliśmy specjalną, promocyjną cenę, dzięki której zaoszczędzą oni jeszcze więcej pieniędzy inwestując w swój rozwój!

Przedłużenie to okazja do zrealizowania kolejnych szkoleń i zdobycia nowych umiejętności popartych międzynarodowymi certyfikatami. Oferta naszych szkoleń stale się powiększa, więc możliwości jest naprawdę wiele. Zobacz nasz katalog szkoleń i zaplanuj kolejne szkolenie:

Wszystkie szkolenia znajdziesz także na naszej aplikacji Inprogress Plus, dzięki której możesz:

• zapisać się na wybrane szkolenie,
• mieć dostęp do wszystkich swoich zamówień,
• sprawdzić najbliższe terminy szkoleń,
• kupić lub przedłużyć subskrypcję Inprogress Plus

…i wiele więcej!

Jak przedłużyć subskrypcję?

Jeśli zdecydujesz się zostać w naszej społeczności na dłużej wystarczy, że wybierzesz w formularzu zamówień pakiet:

Koszt tego pakietu to jedynie 2337 zł brutto! Dla porównania standardowy pakiet 6-miesięcznej subskrypcji to koszt 3075 zł brutto.

UWAGA! Warunkiem przedłużenia jest konieczność zachowania ciągłości subskrypcji. Warto zatem przemyśleć zakup przedłużenia w trakcie realizowania obecnej subskrypcji.

W przypadku pytań lub wątpliwości skontaktuj się z nami!

Artykuł Od teraz możesz przedłużyć subskrypcję Inprogress Plus na 6 miesięcy! pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Katarzyna: Zawodowo zajmuję się consultingiem, pracuję jako e-learning designer i developer w firmie Accenture. Na początku zamierzałam zrobić tylko szkolenie Facilitation, natomiast widząc ofertę IP+ zmieniłam swoje zamówienie i się zaczęło <śmiech>. W styczniu, lutym i marcu ostro się szkoliłam, w marcu i kwietniu zaczęłam aplikować i dostałam ofertę pracy, jaką chciałam. Czyli generalnie udało mi się zrealizować to, po co do was przyszłam.

E: Miałam spytać, czy IP+ wpłynęło na Twoje życie, jeśli tak to w jaki sposób, ale już zdążyłaś powiedzieć, że tak.

K: Tu cofnęłabym się w czasie – bo myślałam o tym przed naszą rozmową. Moja historia z Inprogress zaczęła się właściwie już kilka lat temu, kiedy potrzebowałam zmiany w swoim życiu i szukałam nowej pracy. Chciałam pójść w stronę zarządzania projektami. Koleżanka zaproponowała szkolenie PRINCE2 Foundation z trenerem Marcinem Jackowskim.

Na początku się obawiałam, ponieważ nigdy wcześniej nie miałam styczności z tym obszarem, a zrozumienie go było mi potrzebne przy poszukiwaniu nowej pracy. Ale po szkoleniu strach minął, zdałam egzamin i byłam zachwycona, że rozumiem tak trudne pytania egzaminacyjne i o co w tym chodzi. Także z tyłu głowy miałam Inprogress jako mój zasób, jako firmę, w której mogę się szkolić z zakresu project management. No i potem właśnie przyszła taka decyzja, że w kolejnej już pracy czas na zmianę i to miał być mój taki grudniowo-styczniowy czas rozwoju osobistego.

Moim targetem było zrobienie tego szkolenia z facylitacji, które zmieniałam na Inprogress Plus. Byłam w pierwszej grupie subskrybentów. Więc odpowiadając w pełni na pytanie – Inprogress dwa razy „zmienił moje życie”, teraz za pomocą Inprogress Plus. Jestem fanką <śmiech>. Jestem zadowolona z subskrypcji, ponieważ jest to dla mnie wartościowe i wiem, że mogę polecić to rozwiązanie moim znajomym, którzy na pewno znajdą coś dla siebie. Kilku osobom już poleciłam waszą ofertę.

E: Czyli z jednej strony, dzięki Inprogress+ nauczyłaś się zupełnie nowych rzeczy, a z drugiej – pomogło Ci to znaleźć wymarzoną pracę?

K: Dokładnie, miałam już wyznaczony kierunek i wiedziałam, w którą stronę chcę pójść. Wiedziałam, że jeśli chcę aplikować do consultingu, to muszę być profesjonalistką. Inprogess Plus bardzo mi w tym pomógł, szczególnie szkolenie z Change Management, Akademia Trenera. Management 3.0 – nie wiedziałam, że takie coś istnieje. Nie wiedziałam też nic o Design Thinking, co jest istotne w branży, w której teraz pracuję.

Te wszystkie szkolenia były przygotowaniem do tego, abym mogła aplikować do nowej pracy. Nie chodzi jednak tylko o certyfikaty, ale o to, że dzięki tym szkoleniom można zrozumieć, o co chodzi w danej działce i jak wykorzystywać tę wiedzę w praktyce.

E: To bardzo budujące, że zaczęłaś polecać Inprogress+ znajomym. Komu byś najbardziej poleciła naszą subskrypcję, czy masz wizję tego, dla kogo byłaby najbardziej przydatna?  

B: Na pewno dla osoby, która wie, czego chce. Przykładowo nie każdy powinien od razu pójść na pięciodniową Akademię PMP, jeżeli nie miał wcześniej styczności z projektami. Dobrym rozwiązaniem jest tu korzystanie ze ścieżek kariery, które proponujecie. Czyli (jest dobra) dla osoby takiej jak ja, która wiedziała, że powinna zdobyć wiedzę z obszarów biznesu, które są teraz istotne na rynku. Potem to już jest taki efekt kuli śnieżnej, gdyż tak jak mówiłam, na początku przyszłam tylko na szkolenie z Facylitacji.

Jednak IP+ nie jest tylko dla zdecydowanych osób, które wiedzą czego chcą, ale również dla tych, które nie wiedzą. Dla mnie też super jest to, że wy jako IP+ tworzycie taką społeczność. Dzięki IP+ poznawałam osoby pracujące w różnych branżach dzięki czemu mogłam się dowiedzieć czegoś więcej o moim wymarzonym stanowisku.

E: Fajnie, że wspomniałaś o społeczności między subskrybentami.

K: Bardzo podoba mi się, że utworzyliście dla nas grupę na Facebooku. Co prawda mieliśmy między sobą też kontakt na Linkedln, ale ta grupa wszystko spina, więc zrobiliście dużą robotę dla nas.

E: Które elementy całego Inprogress Plusa były dla Ciebie najbardziej wartościowe i przydatne? Mamy szkolenia, wspomnianą wcześniej grupę, mini warsztaty, webinary, ścieżki rozwoju a także coraz lepiej działającą aplikację. Jest z czego wybierać.

K: Mi się podobały ścieżki rozwoju, ponieważ bardzo pokrywały się z tym, czego potrzebuję. To była bardzo dobra podpowiedź z waszej strony. Trochę je zmieniłam, rozszerzyłam, ponieważ mając dostęp do wszystkich szkoleń mogę to zrobić. Tak jak wspomniałam wcześniej, wartościowa dla mnie jest grupa, zwłaszcza, że są tam osoby bardzo zaangażowane, czujące „ducha” Inprogress. Z subskrybentami często jest tak, że z każdym kolejnym szkoleniem czujemy moc, żeby iść na następne. Na pewno fajna jest aplikacja, zawierająca terminarz szkoleń, dzięki któremu mogłam zobaczyć, kiedy co jest. Myślę, że teraz uczestnicy mają jeszcze fajniejsze funkcje [aplikacja jest stale rozwijana].

E: Czy przychodzi Ci na myśl uniwersalne i wartościowe szkolenie, które na początek poleciłabyś wszystkim subskrybentom?

K: Zdecydowanie na początek, na rozgrzewkę, polecam zarządzanie sobą w czasie, żeby móc sobie zaplanować potem całą pracę. Jeszcze Change Management, którego moim zdaniem powinni uczyć w szkołach. To jest bardzo istotne, gdyż każdy z nas jest w zmianie prywatnie czy zawodowo.

E: Gdybyś mogła zacząć subskrypcję od nowa, co zrobiłabyś inaczej, żeby wyciągnąć z tego maksymalne korzyści?

K: Rozplanowałabym wszystko lepiej w czasie, tak aby się nie zmęczyć. 6 miesięcy to jest naprawdę dużo czasu, aby zrealizować wszystkie szkolenia, które się chce. Na pewno są osoby, które planują zrealizować wszystko, co macie w portfolio, natomiast jest to raczej mniejszość. Także jest szansa, aby skorzystać ze wszystkiego co nas interesuje na spokojnie. Trzeba sobie ten czas mądrze rozplanować, bo ja w pewnym momencie przesadziłam z ilością, gdy kolejny weekend z rzędu nie miałam wolnego i źle zarządzałam swoim czasem i energią. Zdecydowanie skorzystałabym ze ścieżek rozwoju, gdyż są przydatne, nawet jeżeli ktoś nie chce realizować dokładnie takiej ścieżki jaką wyznaczyliście, to jest ona dobrym punktem odniesienia, zawsze można sobie coś dodać lub usunąć.

Gdybym zapisywała się jeszcze raz, na pewno zrobiłabym to w trakcie urlopu. W trakcie intensywnego szkolenia istotne jest nie tylko to, co nam przekazujecie, ale również praca własna, powtarzanie samodzielnie materiału, co również zajmuje nasz czas. Dlatego trzeba to sobie dobrze rozplanować. Zdecydowanie więcej ćwiczyłabym sama w domu, wymieniała wiedzę na grupie.

E: Jeżeli masz ochotę coś dodać, mów śmiało.

K: Przychodźcie i zapisujcie się wszyscy. Amen [śmiech]. Planuję ponownie wrócić do subskrypcji, ale dopiero jak skończę studia, ponieważ chciałabym zostać trenerem. Taka odskocznia od pracy w korporacji, gdzie mogłabym mieć kontakt z ludźmi na innych warunkach.

E: Dziękuję za rozmowę. Życzę Ci wszystkiego dobrego w nowej pracy.

Artykuł Inprogress+ okiem subskrybentki – wywiad z Katarzyną Pabianek pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Jak uzyskać kredyt?

Każdy Konsument może dokonać zakupu subskrypcji Inprogress Plus na 6 miesięcy
– 2500 zł netto + VAT 23% = 3075 zł brutto na kredyt w banku BNP Paribas.

Jeśli chcesz skorzystać z opcji płatności w ratach skorzystaj z tego formularza zamówienia
i złóż zamówienie.

W odpowiedzi na Twój formularz wyślemy do Ciebie link do wniosku kredytowego i udzielimy wszelkich informacji. 

Pamiętaj! Każdy zakup powinien być przemyślany.

Zobacz

Artykuł Płatność za subskrypcję Inprogress Plus w ratach! pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Barbara Bielanik sama o sobie pisze ,,Inprogressowa narkomanka”. Od 5 lat prowadzi własną firmę – Szkoły Mocy. Absolwentka coachingu i mentoringu na SWPS. Aktualnie w procesie intensywnego rozwoju z subskrypcją Inprogress Plus.

Monika Olejniczak – lider Rady Ekspertów merytorycznie budującej subskrypcję Inprogress+. Trener, facylitator, Project Manager.

Monika: Jak Inprogress+ wpłynął na Twoje życie? Czy może widzisz już jakieś zmiany?

Basia: Moim celem jest przebranżowienie się i kiedy zaczęłam sobie wymyślać ilu szkoleń potrzebuję, odpowiedzią okazał się Inprogress+.

Jestem subskrybentem od 4 października* i odbyłam już 10 szkoleń, wliczając w to mini warsztaty, więc jest to dla mnie ogromna zmiana. Zdałam też dwa egzaminy oraz uzyskałam międzynarodowe certyfikaty (AgilePM®, PSMI) i to jest największy sukces.

Wymierne korzyści dla mnie to odbycie 10 szkoleń i zdanie dwóch międzynarodowych egzaminów w miesiąc.

M: Komu najbardziej poleciłbyś Inprogress+? Dla kogo, według Ciebie on jest ,,uszyty”?

B: Moją pierwszą odpowiedzią byłoby, że dla osób w dużej potrzebie. Jeśli ktoś ma czas i jest w stanie go poświęcić na szkolenia. Ponieważ można tych szkoleń w krótkim czasie zrealizować dużo, a ktoś ma potrzebę przyswojenia wiedzy, przebranżowienia się, to jest to coś dla niego.

Dużo osób, które spotykam na szkoleniach to są osoby, które już pracują i mówią ,,pracodawca mnie wysłał”, czyli ich celem jest ,,docertyfikowanie się”.  Osoby zgłoszone przez pracodawców, to są często osoby, które już 2-3 lata robią to, czego przyszli się nauczyć.

Subskrypcja jest dla osób, które chcą się zdobyć nowe kompetencje, dla tych, które już zajmują się danym tematem, ale potrzebują ugruntować swoją wiedzę, oraz dla tych, którzy chcą lub muszą się certyfikować.

Podsumowując: oferta jest przebogata, a wszystko jest wygodne, intuicyjne, proste, szczególnie po aktualizacji aplikacji. Ja często muszę odcinać, decydować, którego szkolenia nie zrobię i to jest mega.

M: Czyli korzystasz z naszej aplikacji?

B: Tak od samego początku. Gdybym nie miała androida (aplikacja na dziś jest dostępna tylko dla użytkowników androida – przypis), to bym sobie kupiła telefon z androidem, aby ją używać. Rzadko coś robię na stronie internetowej Inprogress, bo wszystko już znajduje się w aplikacji.

M: Jakie elementy INP+ są dla Ciebie szczególnie przydatne? Może takie o których nie myślałaś zapisując się do Inprogress+?

B: Na pewno nie myślałam o takiej ilości szkoleń (śmiech).

Świetnie są przygotowanie ścieżki kariery i możliwość wyboru szkoleń w zależności od rekomendacji tam zawartych. mocno to wykorzystałam na samym początku. Gdy rozmawiałam z różnymi osobami, na przerwach w trakcie szkoleń czy w breakout roomach,  to dużo osób dołączyło do Plusa właśnie dzięki tym ścieżkom.

Bardzo pozytywnie zaskoczyła mnie również jakość. Szczerze mówiąc obawiałam się, że jeżeli kupię sobie dostęp do platformy, a cena jest relatywnie niska w stosunku do tego, co można zyskać, to mogę obawiać się niższej jakości. No i powiem tak – nie trafiłam na warsztat, który by mnie zawiódł w tej kwestii. Jedynym z którego uciekłam to był Tester manualny, ale dlatego, że to jest bardzo nie dla mnie. Zgubiłam się w połowie pierwszego dnia. Byłybyśmy chyba jakimiś cyborgami, gdybyśmy potrafiły wszystko przyswoić. Natomiast jakość jest naprawdę wysoka. I to jest ogromne zaskoczenie na plus.

M: Czy jest takie szkolenie, które szczególnie Ci zapadło w pamięć, który mogłabyś polecić jako taki uniwersalny na który warto byłoby pójść, jeśli dołączasz do Inprogress Plus?

B: Myślę, że to bardzo zależy od indywidualnych preferencji.

Ja się bardzo cieszę, że trafiłam na Ciebie (szkolenie AgilePM® na poziomie Foundation – przypis) bo zrobiłaś mi taki bardzo łagodny ,,wjazd’’… przecież ja nawet nie chciałam zdawać egzaminu… miałam inne cele.

Na pewno bardziej podobają mi się szkolenia na których jest Mural, więc na pewno wszystkie szkolenia z Marcinem Trendlem i pierwsze warsztaty, które miałam z Tobą to były hity. Ale nie umiem powiedzieć co dla kogo na pierwszy rzut, bo to wszystko zależy od tego z jaką potrzebą dana osoba przychodzi do Inprogress+.

M: Gdybyś jeszcze raz rozpoczynała subskrypcje to jakie rady byś sobie dała na samym początku, aby maksymalnie ja wykorzystać? Na przykład jak się przygotować, czy jak Ty się organizujesz?

B: I to jest fajne, że nic nie trzeba przygotowywać. To jest ekstra.

Już na Twoim szkoleniu dostałam materiały do pracy przed kursem, było to raptem 4-5 stron, ale czułam, że ktoś o mnie zadbał, ktoś być może założył, że ja nie jestem super z jakiegoś tematu, więc miałam szansę się przygotować. Jest duża jasność: dostajemy maile, linki do wszystkiego, co jest związane ze szkoleniem (transmisja, materiały, egzaminy itp. – przypis). To jest fajnie usystematyzowane, ustrukturyzowane. Nie trzeba się przygotowywać i to jest chyba najlepsze. Wszystko dostaję, nie zabrakło mi nigdy niczego.

Ja powiem szczerze, że liczyłam, że inwestycja w subskrypcję zwróci mi się po odbyciu dwóch szkoleń. Planowałam APM i Scrum master. A teraz w weekend mam Management 3.0, a od poniedziałku dwa poziomy Facylitacji (Foundation i Practitioner – przypis). W planach jeszcze 12 szkoleń.

M: Czy jest coś takiego co byś chciała dodać? Na co zwrócić uwagę, co moglibyśmy udoskonalić, zmienić?

B: Jak dla mnie inwestowanie w aplikację dużo zmieniło. Ja korzystam tylko z aplikacji, więc nowe funkcjonalności, np. to, że potwierdzone terminy szkoleń świecą się na zielono, a planowane na pomarańczowo – rewelacja!  Są tam egzaminy próbne, możliwość wyszukiwania szkoleń wg. różnych kryteriów i inne przydatne funkcjonalności. Jest też opcja powiadomień mailowych o potwierdzonych szkoleniach – z tego nawet nie korzystałam, bo pomyślałam, że jak mi jeszcze przyjdzie mail z powiadomieniem, że coś jest dostępne, kiedy ja mam 12 zaplanowanych szkoleń, to zwariuje. Gdyby wszystko było do załatwienia w tej aplikacji, to byłaby rewelacja i mi wystarczyłoby to do szczęścia.

To już będzie słodzenie, ale ja jestem naprawdę zachwyconym Klientem. Obecnie jestem w kilku procesach rekrutacyjnych, nic się jeszcze nie narodziło, ale ciąże trwają. Ostatnio, w ostatnim etapie rekrutacji do pracy w PMO miałam test z Excela. Z premedytacją to, czego nie umiałam, wysłałam niezrobione, bo nie będę udawać, że coś umiem, jak nie umiem. I po tej sytuacji Wy mi piszecie, że jest kurs z Excela. I już jestem po! Zresztą świetna babeczka od tego Excela. Dokładnie nauczyłam się tam tych funkcji, z którymi miałam problem na teście – czyli odpowiedzieliście na moje potrzeby.  I co najlepsze, przyznanie się do niewiedzy nie sprawiło, że odpadłam z rekrutacji, tylko jestem w kolejnym etapie. Spełniacie marzenia.

Na koniec wisienka do naszej rozmowy. Dla mnie mega jest to jak Wy, trenerzy, wzajemnie pozytywnie mówicie o sobie. Doceniam.

*Wywiad przeprowadzono 12 listopada.

Artykuł Inprogress+ okiem subskrybentki – wywiad z Barbarą Bielanik pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Na jakie egzaminy obowiązują zniżki?

Egzaminy kończące szkolenia weryfikują wiedzę zdobytą podczas kursu. Dzięki nim można ubiegać się o certyfikaty, które potwierdzają znajomość danego zagadnienia i uzupełniają CV o nowe umiejętności. Specjalnie dla naszych subskrybentów przygotowaliśmy zniżkę –100 zł na egzaminy ze szkoleń:

• PeopleCert SCRUM Master I
• PeopleCert SCRUM Master II

Ze zniżki mogą skorzystać aktywni subskrybenci Inprogress Plus.

Kilka słów o szkoleniach

Firma PeopleCert stworzyła szkolenia, które pomagają w rozwoju Scrum Mastera, by poprawiać komunikację, współpracę, standaryzację i automatyzację oraz wspierać realizację celów firm (głównie z branży IT).

PeopleCert SCRUM Master I

Celem tego szkolenia jest przekazanie wiedzy, by uczestnicy umieli efektywnie pracować z zespołami scrumowami lub byli członkami takich zespołów.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą poznać framework SCRUM, być częścią zespołu scramowego lub tych, którzy chcą potwierdzić swoje scrumowe umiejętności certyfikatem.

PeopleCert SCRUM Master II

To szkolenie obejmuje bardziej zaawansowane praktyki i umiejętności z zakresu frameworki SCRUM. Celem kursu jest pogłębienie wiedzy i zdobycie nowych umiejętności, dzięki którym uczestnik może pracować jako wiodący członek zespołu scrumowego.

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą zostać liderem w środowisku, w którym stosuje się framework SCRUM.

Egzaminy

W przypadku obu szkoleń egzaminy są obowiązkowe. Osoby, które zdobędą wystarczającą liczbę punktów otrzymają międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.

• egzaminy to testy jednokrotnego wyboru składający się z 40 pytań,
• czas trwania: 60min.,
• osoby uzyskujące wynik przynajmniej 70% poprawnych odpowiedzi (28 punktów z 40) otrzymują certyfikat poświadczający pozytywne zaliczenie tego poziomu testu,
• język egzaminu: angielski
• brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,
• forma egzaminu: online (w terminie wybranym przez uczestnika spośród terminów udostępnionych przez Akredytora),

Jak skorzystać ze zniżki?

• Wybierz *szkolenie z egzaminem objętym promocją lub sam egzamin.
• W polu „Dodatkowe informacje” napisz – promocja urodzinowa Inprogress Plus
• Złóż zamówienie
• Po weryfikacji otrzymasz maila z danymi do płatności w promocyjnej cenie.

UWAGA – warunkiem skorzystania z promocji jest złożenie zamówienia do 31 grudnia 2021 i opłacenie go do 5 stycznia 2022.

* Szkolenie może odbyć się w terminie późniejszym niż okres obowiązywania promocji cenowej, ale nie później niż czas trwania subskrypcji Inprogress Plus. Voucher na egzamin ważny jest przez rok od daty zakupu.

Artykuł Prezent dla subskrybentów z okazji 1. urodzin Inprogress Plus! Zniżka na wybrane egzaminy pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Jak pobrać aplikację?

Aplikacja jest dostępna obecnie jedynie na system Android i znajdziecie ją w sklepie Google Play. Aby mieć pełny dostęp do wszystkich funkcjonalności zaloguj się wykorzystując adres e-mail, na którym masz zakupioną subskrypcję Inprogress Plus.

WAŻNE! W historii zamówień i odbytych szkoleń subskrybenci mogą zobaczyć informacje tylko o szkoleniach, na które zapisali się przez aplikację.

W razie jakichkolwiek problemów, prosimy o kontakt z naszym Biurem Obsługi Klienta. 

• Mail: inprogressplus@inprogress.pl 
• Telefon: 123 579 579 

Artykuł Aplikacja Inprogress Plus już dostępna! pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.

Szczegóły promocji

Z promocji mogą skorzystać obecni subskrybenci Inprogress Plus, którzy realizują 6-miesięczny pakiet subskrypcji. Przedłużenie subskrypcji o kolejne 3 miesiące w promocyjnej cenie jest możliwe w okresie od 13.05 do 31.12.2021 r. Aby skorzystać z oferty, wystarczy w formularzu zamówienia wybrać opcję Przedłużam subskrypcję o kolejne 3 miesiące. Szczegółowe zasady są dostępne w regulaminie:

Dlaczego warto?

• Cena 3-miesięcznej subskrypcji wynosi 990 zł – mniej więcej taki jest również przeciętny koszt jednego szkolenia.
• Jeśli udało Ci się zrealizować swój plan szkoleniowy, ale myślisz o kilku dodatkowych szkoleniach, nie musisz przedłużać subskrypcji o kolejne pół roku. W ciągu 3 miesięcy uzupełnisz wiedzę zdobytą w trakcie półrocznej subskrypcji.
• A może chcesz zostać z nami dłużej niż 3 miesiące? Dobrze się składa! Skorzystaj z promocji 2 razy i ciesz się półroczną subskrypcją w cenie niższej o 110 zł! Cena półrocznej subskrypcji to 2090 zł, cena podwójnego przedłużenia o 3 miesiące to 1980 zł.
• Dzięki przedłużeniu subskrypcji możesz wziąć udział w nowych szkoleniach z naszej oferty, m.in. SAFe® Scrum Master i SAFe® Product Owner / Product Manager.
• Czekają na Ciebie również nowe webinary, sesje Q&A i narzędziownie!

Subskrypcja szkoleń Inprogress Plus

Nie jesteś subskrybentem Inprogress Plus? Nic straconego! Promocja trwa do 31 grudnia – masz zatem jeszcze sporo czasu, by dołączyć do naszej społeczności i rozwijać się bez limitów przez najbliższe miesiące. Subskrypcja umożliwi Ci udział w wielu akredytowanych szkoleniach z zakresu zarządzania projektami, ryzykiem, zmianą, programami czy usługami IT! Do wyboru masz niemal 100 kursów na różnych poziomach zaawansowania. O szczegółach przeczytasz tutaj: subskrypcja Inprogress Plus.

Artykuł Przedłuż subskrypcję Inprogress Plus o 3 miesiące! pochodzi z serwisu Inprogress Akredytowane Szkolenia.